Таблица 24. Оценка конкуренции СЗХ «Экономичный, СНГ»
Фирма |
Доля |
Доля в квадрате |
Балтика |
0,104 |
0,011 |
Sun InBev |
0,157 |
0,025 |
Heineken |
0,110 |
0,012 |
Efes |
0,099 |
0,010 |
SABMiller |
0,137 |
0,019 |
Оболонь |
0,393 |
0,154 |
Тип конкуренции Ih |
0,769 | |
Коэффициент интенсивности Iv |
0,076 | |
Средняя рентабельность Ir |
0,360 | |
Интегрированный показатель C |
0,276 |
Таблица 25. Оценка конкуренции СЗХ «Дешёвый, РФ»
Фирма |
Доля |
Доля в квадрате |
Балтика |
0,364 |
0,132 |
Sun InBev |
0,352 |
0,124 |
Heineken |
0,105 |
0,011 |
Efes |
0,123 |
0,015 |
SABMiller |
0,014 |
0,000 |
Прочие |
0,042 |
0,002 |
Тип конкуренции Ih |
0,715 | |
Коэффициент интенсивности Iv |
0,225 | |
Средняя рентабельность Ir |
0,400 | |
Интегрированный показатель C |
0,401 |
Таблица 26. Оценка конкуренции СЗХ «Дешёвый, СНГ»
Фирма |
Доля |
Доля в квадрате |
Балтика |
0,196 |
0,038 |
Sun InBev |
0,157 |
0,025 |
Heineken |
0,198 |
0,039 |
Efes |
0,123 |
0,015 |
SABMiller |
0,072 |
0,005 |
Оболонь |
0,254 |
0,065 |
Сумма |
1 |
0,187 |
Тип конкуренции Ih |
0,813 | |
Коэффициент интенсивности Iv |
0,120 | |
Средняя рентабельность Ir |
0,450 | |
Интегрированный показатель C |
0,353 |
Как видно из таблиц наиболее привлекательной отраслью является СЗХ «Дешёвый, РФ» (C=0,401), а наименее привлекательной отраслью становится СЗХ «Среднеценовой, РФ» из-за убытков, которые фирма несёт, работая в этой зоне.
Теперь построим ценностные карты по каждой СЗХ.
Таблица 27. Исходные данные для построения ценностной карты по СЗХ «Лицензионные марки, РФ»
Лицензионные марки, РФ |
Sun InBev |
Heineken |
Efes |
SABMiller |
Прочие | |
ОЦ |
5 |
4 |
5 |
3 |
8 |
5 |
ОЦ* |
6 |
7 |
6 |
8 |
3 |
6 |
ОК |
8 |
5 |
7 |
3 |
8 |
3 |
П |
14 |
12 |
13 |
11 |
11 |
9 |
ДРспр |
0,200 |
0,171 |
0,186 |
0,157 |
0,157 |
0,129 |
ДРреал |
0,261 |
0,120 |
0,101 |
0,111 |
0,144 |
0,263 |
Индекс изменения доли рынка |
0,766 |
1,429 |
1,839 |
1,416 |
1,091 |
0,489 |