№ |
Этап |
Цель этапа |
Время |
1. |
Информационный |
Повышение узнаваемости, формирование рейтинга. Для действующих политиков «отчет перед избирателями» |
Первый месяц избирательной кампании |
2. |
Пропагандистский |
Увеличение рейтинга, максимальная узнаваемость |
Остальное время |
3. |
Закрепляющий (побуждающий) |
Формирование установки голосовать за кандидата |
За две недели до выборов |
4. |
Тотальный контроль |
Наблюдение за ходом выборов |
День выборов |
Обобщая все вышесказанное проект предвыборной кампании можно представить в следующем виде:
№ |
Этап предвыборной кампании |
Продолжи- тельность |
Дата начала |
Дата окон- чания |
Официальное заявление о принятии решения выдвинуть свою кандидатуру | ||||
Регистрация кандидата | ||||
Формирование штаба предвыборной кампании | ||||
1. |
назначение руководителя/ менеджера предвыборной кампании | |||
2. |
подбор кадров | |||
3. |
назначение руководителей основных направлений | |||
4. |
публикация в прессе информации о работе общественной приемной штаба | |||
5. |
организационное и техническое обеспечение штаба | |||
Разработка и согласование плана кампании | ||||
1. |
определение целей | |||
2. |
разработка стратегии и тактики | |||
Организация финансирования предвыборной кампании | ||||
1. |
определение источников и условий финансирования | |||
2. |
составление сметы расходов | |||
3. |
разработка единой сметы – бюджета, его утверждение | |||
4. |
финансовая отчетность | |||
Информационно-аналитическое обеспечение | ||||
1. |
сбор необходимой информации | |||
2. |
инвентаризация ресурсов | |||
3. |
описание ситуации в регионе, включая электоральные исследования (технологии позиционирования, сегментирования и т.д.) | |||
4. |
описание возможных сценариев выборов | |||
Предвыборная агитация | ||||
1. |
организация встреч кандидата с избирателями | |||
2. |
агитация через СМИ | |||
3. |
наглядная агитация и политическая реклама | |||
4. |
организация проведения акций | |||
День выборов | ||||
1. |
организация контроля за голосованием | |||
2. |
акции, митинги и т.д. |