Совершенствование системы управления в международном туризме
10
- освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов;
- стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов;
- исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций;
- уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.
А к недостаткам данной организации причисляют такие особенности, как:
- чрезмерную заинтересованность в реализации целей и задач "своих" подразделений;
- трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами;
- появление тенденций чрезмерной централизации;
- длительность процедур принятия решений;
- относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения.
Но в случае ЧП "Аджунавиа-тур" сложившееся распределение функций между специалистами мотивированно и рационально. Количество штатных сотрудников ограничено узким кругом профессионалов, каждого в своей области, что также создает положительные предпосылки для реализации поставленных задач хозяйственной деятельности.
Финансовый анализ деятельности ЧП "Аджунавиа-тур"
Анализ финансового положения предприятия ЧП "Аджунавиа-тур" осуществим с помощью вертикального и горизонтального анализа статей баланса, формы Ф1 (Приложение В). Используем метод вертикального анализа баланса и представим в таблице 2.1. анализ статей активов баланса, наполненных реальным финансовым содержанием по ЧП "Аджунавиа-тур" за 2004-2006 год (данные активов баланса за каждый календарный год будут анализироваться на конец отчетного периода-года).
Таблица 2.1.
Анализ активов баланса ЧП "Аджунавиа-тур" 2004-2006 гг.
|
Вид активов |
Годы |
Абсолютноеотклонение (+, -) | ||||||
|
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2005 / 2004 г |
2006/2005 | ||||
|
Сумма, тыс. грн. |
Уд вес % |
Сумма, тыс. грн. |
Уд вес % |
Сумма, тыс. грн. |
Уд вес % | |||
|
I. Необоротные активы: | ||||||||
|
Остаточная стоимость |
237,0 |
3,80 |
243,1 |
3,07 |
254,7 |
2.98 |
6,1 |
11,6 |
|
Первоначальная стоимость |
435,6 |
421,8 |
455,6 |
-13,8 |
33,8 | |||
|
Износ |
198,6 |
178,7 |
200,9 |
-19,9 |
22,2 | |||
|
Всего сумма необоротных средств |
237,0 |
3,80 |
243,1 |
3,07 |
254,7 |
2.98 |
6,1 |
11,6 |
|
II. Оборотные активы | ||||||||
|
Производственные запасы |
5070,3 |
81,39 |
5146,4 |
65,12 |
5925,1 |
69.68 |
76,1 |
778,7 |
|
Дебиторская задолженность по товарам и услугам | ||||||||
|
Чистая реализационная стоимость |
142.1 |
2,27 |
2056,1 |
26,01 |
1536,5 |
18.06 |
1914 |
-519,6 |
|
Дебиторская задолженность по расчетам | ||||||||
|
з бюджетом |
88.9 |
1,41 |
8,3 |
0,10 |
15,6 |
0.17 |
-80,6 |
7,3 |
|
Другая текущая задолженность |
592.1 |
9,50 |
236,5 |
2,98 |
399,3 |
4.69 |
-355,6 |
162,8 |
|
Денежные средства и их эквиваленты: | ||||||||
|
В национальной валюте |
67.8 |
1,07 |
147,4 |
1,86 |
199,5 |
2.34 |
79,6 |
52,1 |
|
в иностранной валюте | ||||||||
|
Другие оборотные активы |
87,9 |
1.02 |
87,9 | |||||
|
Всего по разделу II |
5992.2 |
96, 19 |
7659,6 |
96,92 |
8248,7 |
96,92 |
1667,4 |
589,1 |
|
Баланс |
6229,2 |
100,0 |
7902,7 |
100,0% |
8503,4 |
100.0 |
1673,5 |
600,7 |
Скачать реферат