конкурентоспособность можно считать невысоким.
Результаты анализа конкурентоспособности позволяют: Прогнозировать потребительскую цену товара, позиционировать его на рынке, уточнить целевую емкость.
Потребительская цена нового изделия – это предполагаемая максимально допустимая (возможная) цена, которую смогут дать покупатели, учитывая особенности нового изделия по отношению к лучшим изделиям – конкурентам.
где Цнмакс – потребительская (максимально возможная) цена нового изделия;
Цб – цена реализации базового варианта (лучшего изделия конкурента);
Ун-б – уровень качества нового изделия относительно базового.
Прогнозирование необходимого комплекса КД и расчет трудоемкости его разработки
Весь процесс проектирования отдельного документа (полную работу) можно разделить на частичные работы различной степени детализации. Общепринятым при разработке перечней работ является деление полной работы на частичные: «разработка», «согласование», «выпуск» документа. Это объясняется тем, что эти частичные работы выполняют различные исполнители: кроме основного разработчика документа, который участвует во всех частичных работах. В согласовании и выпуске участвуют и другие исполнители (технологи, контролеры, потребители).
Кроме процесса самой разработки, документ проходит несколько этапов контроля и утверждения. Типовые виды контроля КД:
- конструкторский (технический, расчетный) – выполняет руководитель (группы отдела или группы) с целью проверки правильности разработки документа и решения поставленной задачи;
- технический контроль – выполняют технологи опытного производства и серийного завода с целью обеспечения и проверки технологичности конструкции;
- нормоконтроль (нормативный контроль) – выполняют нормоконтролеры отдела стандартизации с целью проверки конструкции на степень стандартизации и унификации, проверки правильности оформления документа.
Кроме того, конструкторский документ согласовывают со смежниками; например, МЭ – с конструкторским отделом и технологами; ГЧ – с технологом, ведущим разработчиком изделия, с представителем заказчика и т. д. При оформлении конструкторского документа необходимо проставить его индекс, т. е. буквенно-цифровое обозначение изделия и документа.
Документ подписывают лица, участвующие в его разработке, согласовании и выпуске. Подписи ставят в графах штампа: «Разработал», «Проверил», «Технологический контроль», «Нормоконтроль». Подписи согласования ставят на полях документа. Подписи должны быть на оригинале и на подлиннике.
Трудоемкость работ – основной расчетный показатель НИОКР, зависит от содержания, сложности, объемов конкретных работ и влияет на все другие показатели – продолжительности и срока работ, количество исполнителей и их загрузку, фонды заработной платы, смету затрат и смету разработки. От точности прогнозирования трудоемкости зависит точность всех плановых расчетов по теме.
Из всех известных методов прогнозирования показателей НИОКР наибольшее распространение получили комбинированные методы: определяют трудоемкость всей темы или отдельного этапа любыми возможными методами (сопоставительным по данным аналогов, прямого счета или эмпирических зависимостей), а затем, используя нормативы структурных коэффициентов, определят трудоемкости других этапов.
В курсовом проекте применяем метод прямого счета в сочетании с методом структурных коэффициентов.
Методом прямого счета рассчитываем трудоемкость технических работ, содержание и объемы которых можно оценить наиболее точно. Такими в НИОКР являются работы по разработке комплекта рабочей КД на стадии технорабочего проекта.
Расчеты трудоемкости разработки КД по видам документов оформляем в виде таблицы № 4.
Определяем поправочный коэффициент Кпопр:
Ксл =1,4; Кн =0,6; Кавт =0,75.
Таблица № 4
Комплект рабочей документации и трудоемкость ее разработки
Вид документов |
Объем документов |
Трудоемкость работ | ||||
Количество наименований |
Средний листаж документов А4 |
Объем в листах А 4 2×3 |
Уд.трудоемкость табличная чел.дни/лист |
Удельная трудоемкость. с Кпопр. чел. дни/лист |
Трудоемкостьчел. дни 6×4 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Э1 |
1 |
2 |
2 |
0,5 |
0,32 |
0,6 |
Э3 |
6 |
12 |
72 |
0,8 |
0,50 |
36,3 |
ПЭЗ |
6 |
3 |
18 |
0,4 |
0,25 |
4,5 |
МЭ |
2 |
30 |
60 |
0,5 |
0,32 |
18,9 |
ТБЕ |
2 |
60 |
120 |
0,6 |
0,38 |
45,4 |
ГЧ, ВО |
2 |
6 |
12 |
0,3 |
0,19 |
2,3 |
СБ |
20 |
8 |
160 |
0,7 |
0,44 |
70,6 |
СП |
20 |
4 |
80 |
0,4 |
0,25 |
20,2 |
ДЧ |
40 |
3 |
120 |
0,4 |
0,25 |
30,2 |
ТУ, ПМ |
7 |
25 |
175 |
0,8 |
0,50 |
88,2 |
Таблицы |
12 |
14 |
168 |
0,5 |
0,32 |
52,9 |
Ведомости |
5 |
20 |
100 |
0,5 |
0,32 |
31,5 |
ЭД |
4 |
18 |
72 |
0,2 |
0,13 |
9,1 |
Итого |
410,6 |