Развитие и совершенствование управления современным предприятием (на примере ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова")

Вторая проблема заключается в повышении общего комфорта социальной среды. Эта задача следующего уровня совершенствования психоклимата в трудовом коллективе. Она весьма распространена в трудовом коллективе на промышленных предприятиях. Конкретные средства ее решения многообразны. Их эффективность зависит от того, насколько правильно поняты многообразные причины дискомфорта. Рассмотрим некоторые из них.

Первая причина - нерациональный характер материальной (экономической) связи между членами коллектива для данного конкретного случая. Прежде всего, это касается системы материального поощрения членов коллектива за результаты деятельности и системы санкций за брак в работе, нарушение трудовой дисциплины или общественного порядка. Коллективная материальная ответственность за брак не всегда способствует сплочению коллектива. Чаще эта отрицательная материальная связь становится поводом для разобщения коллектива.

Вторая причина - высокая текучесть кадров под влиянием каких-либо причин, непосредственно не связанных с психоклиматом. Например, наблюдается отток рабочих “нешумных" профессий из шумных цехов. В этом случае коллектив как таковой неустойчив по составу.

Третья причина - неблагоприятная планировка рабочих мест в зависимости от вида труда, от особенностей личности каждого из членов коллектива, от возможного и необходимого общения рабочих в процессе труда в течение смены. Например, если общение возможно и желательно членами коллектива, а планировка рабочих мест препятствует этому, возникает досада, напряженность от неудовлетворенности в стремлении к общению и в итоге - моральный дискомфорт. Или наоборот, частые общения в процессе труда мешают, снижают продуктивность, а планировка рабочих мест не способствует индивидуальному сосредоточению, вследствие чего создается напряженность.

Для решения этой проблемы при планировке рабочих мест необходимо правильно оценить и учесть меру потребности членов бригады в общении друг с другом. Все эти мероприятия предопределяются содержанием труда на каждом рабочем месте и последовательностью самих рабочих мест, что задается технологией.

Третья проблема - развитие органической вместо механической системы руководства коллективом. Она связана с правильностью выбора стиля руководства данным коллективом в конкретной ситуации.

Иногда это может привести к необходимости замены руководителя. Оценка психоклимата в таком случае дополняется анализом особенностей реакции подчиненных на управляющее воздействие и соотношение популярности в коллективе формального и неформального лидера.

При решении задач такого типа определенную роль может сыграть регулирование численности микробригад в трудовом коллективе, предопределяемое технологией производства. Достижение цели в решении рассматриваемой проблемы также сопровождается повышением уровня сплоченности коллектива и улучшением эмоционального фона во взаимоотношениях членов группы.

Практическая реализация подобного рода исследований и разработок, как приведенные выше, предполагает образование комплексной бригады, члены которой - работники предприятия и научные консультанты из других учреждений. Они должны быть объединены как по формальному, так и по неформальному договору о научном сотрудничестве.

Опыт формального заключения договора с четким планом работ оказывается продуктивнее, особенно для перспективных разработок.

Особенности условий труда на МЭТЗ им.В.И. Козлова

С целью совершенствования организации труда на заводе постоянно проводится оценка условий труда на рабочих местах, в ходе которой изучаются санитарно-гигиенические факторы (состояние воздуха, освещенность, шум и вибрация, различные виды излучений и т.д.), эстетические (цветовое и световое оформление производственных помещений и т.п.), эргономические (характеристики конструкций оборудования, оснастки, средств визуальной информации) и другие факторы производственной среды, применяются меры по устранению недостатков в организации рабочих мест, выявляются резервы увеличения производительности труда.

Основным опасным фактором является возможность поражения электрическим током. Окружающая среда помещения, в котором находится оборудование, воздействует на электрическую изоляцию приборов, устройств, электрическое сопротивление тела человека и может создавать условия для поражения обслуживающего персонала электрическим током. Электротехническое оборудование представляет для человека большую потенциальную опасность, так как в процессе эксплуатации или проведения профилактических работ человек может коснуться частей, находящихся под напряжением и заземленных частей.

Особо важное значение для предотвращения электротравматизма имеет правильная организация обслуживания действующих электроустановок, проведение ремонтных, монтажных и профилактических работ. При этом под правильной организацией понимается строгое выполнение ряда организационных и технических мероприятий и средств, установленных действующими "Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей и правилами техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей" (ПТЭ и ПТБ потребителей) и "Правилами устройства электроустановок" (ПУЭ).

Кроме нормальной эксплуатации электроустановок возможны режимы, называемые аварийными, когда происходит случайное электрическое соединение частей электроустановки, находящихся под напряжением с заземляющими конструкциями или непосредственно с землей. Если при прикосновении человека к одной из фаз сети с изолированной нейтралью одновременно произойдет замыкание другой фазы на землю, то человек окажется уже под линейным напряжением, что усугубит последствия электротравмы. Поэтому особую важность при этом получает правильное заземление и зануление оборудования.

Организационные и технические мероприятия по предупреждению поражения электрическим током: условия безопасного проведения электрических сетей, формирование бригад из работников высокой квалификации, ответственной за безопасность работы; вывешивание предупредительных плакатов и знаков безопасности; проверка отсутствия напряжения; наложение заземления, то есть заземление токоведущих частей с помощью переносных заземлителей.

Технические средства защиты: электрическая изоляция токоведущих частей; защитное заземление, занулений; выравнивание потенциалов; защитное отключение; электрическое разделение сети; малое напряжение, двойная изоляция; покрытие технологических полов однослойным антистатическим линолеумом марки АСН; нейтрализация заряда статического электричества ионизированным газом; общее и местное увлажнение воздуха.

На работника оказывают воздействие следующие опасные и вредные производственные факторы:

1. Физически опасные и вредные производственные факторы:

движущиеся машины, механизмы, заготовки;

повышенная температура поверхностей оборудования, материалов;

запыленность и загазованность воздуха рабочей зоны;

повышенный уровень шума на рабочем месте, вибрация;

 Скачать реферат