Организация и нормирование труда

Для нестабильного процесса принимаются значения = 3; для стабильного процесса =2.

Рассмотрим практический пример применения последней формулы.

I. Пусть требуется определить число моментов и число обходов хронометражиста для проведения групповой фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений, если тип производства нестабильный; вероятность возникновения оперативной работы – 0,75; допустимая ошибка наблюдений –3%; число наблюдаемых рабочих – 25 человек.

РЕШЕНИЕ

1. Число моментов наблюдений

принимаем = 3, так как процесс нестабильный.

моментов.

2. Число обходов хронометражиста

II. На участке необходимо провести моментные наблюдения за работой двадцати прессовщиков и определить потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и по вине исполнителей.

Степень достоверности исследования (коэффициент доверительной вероятности) – 2; величина относительной погрешности результатов наблюдения – 5; К = 20%; продолжительность рабочей смены – 480 минут.

РЕШЕНИЕ

1. Рассчитываем по формуле (3.25) число необходимых моментных замеров:

2. Пусть из зафиксированных замеров 210 относятся к потерям по вине рабочих и 150 – к потерям по организационно-техническим причинам.

3. Определяем удельный вес наблюдаемых замеров в общем числе зафиксированных замеров по всем рабочим местам:

- потери рабочего времени по вине рабочих:

- потери рабочего времени по организационно - техническим причинам:

4. Общий процент потерь составляет:

6,56 + 4,69 = 11,25%.

В случае наблюдения за работой оборудования рекомендуется выделять следующие элементы затрат времени работы оборудования [8]:

А – оборудование действует;

В – оборудование простаивает во время обслуживания, в частности: во время обслуживания основным рабочим – Во, вспомогательным – Вп, двумя слесарями – Всл2 и т.п.;

B – оборудование обслуживается соответствующей группой рабочих во время работы, т.е. время обслуживания перекрывается машинным временем (например, bсл);

С – оборудование простаивает в ожидании обслуживания, в частности: в ожидании крана – Скр, слесаря – Ссл и т.д.;

D – целосменные простои оборудования, связанные с отсутствием рабочих или работы.

Как правило, устанавливается несколько маршрутов обхода, каждому из которых присваивается свой номер. Объекты наблюдения также нумеруются и заносятся в наблюдательный лист.

В табл. 3.9 приведена форма наблюдательного листа при проведении фотографии использования оборудования методом моментных наблюдений [8].

При первом обходе на первом и втором станках наблюдалась машинная работа (А), третий станок простаивал во время обслуживания слесарем (Всл), девятнадцатый станок обслуживался двумя слесарями (Всл2), двадцатый станок не использовался (D), двадцать первый станок обслуживался электриком (Вэл) и т.д. При втором обходе (в 8 часов 20 минут) второй станок обслуживался основным рабочим, причем это обслуживание перекрывалось машинным временем (Аво).

Так можно получить полную информацию о времени использования оборудования, его обслуживания рабочими различных групп (с указанием их числа) и простоях по различным причинам.

После проведения заданного количества наблюдений n подсчитывается общее количество наблюдаемых моментов: работы оборудования Rа, его обслуживания рабочими различных групп – Rв (в том числе количество моментов обслуживания отдельными группами рабочих) и простоев Rc.

Таблица 3.9

Наблюдательный лист фотографии использования оборудования методом моментных наблюдений

 Скачать реферат