Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату труда в торговой организации
16
Для оценки постоянства кадров определяют долю работников, состоящих в списочном составе в течение года. Для оценки движения рабочей силы и текучести кадров на анализируемом предприятии, ОАО «Ивица», следует составить аналитическую таблицу 3.3. и 3.4.:
Таблица 3.3. Информация о приеме и увольнении работников
ОАО «Ивица» за 2004 год
| Показатели | Фактически за 2003 год | 2004 год | Отклонение | В % к 2003 году | ||||
|
|
| план | фактически | % выполнения плана | от плана | от 2003 года |
| |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
|
Среднесписочная численность торговых работников, человек. | 156 | 118 | 118 | 100 | - | -38 | 75,6 | |
|
2. Количество принятых работников за год человек. | 90 | 20 | 37 | 185 | 17 | -53 | 41,1 | |
|
Количество выбывших работников за год, человек. | 103 | 20 | 117 | 585 | 97 | +14 | 113,6 | |
|
Общее число принятых и уволенных работников, человек. | 193 | 40 | 154 | 385 | 114 | -39 | 79,8 | |
|
Коэффициент по приему работников (строка 2:строку 1*100),% | 57,7 | 16,9 | 31,4 | 185,6 | 14,5 | -26,3 | 54,4 | |
|
Коэффициент по увольнению работников (строка 3 :строку 1*100),% | 66 | 16,9 | 99 | 585 | 82,1 | 33 | 150 | |
|
Коэффициент общего оборота рабочей силы (строка 4:строку 1*100),% | 123,7 | 33,9 | 130,5 | 385 | 96,6 | +6,8 | 105,5 | |
|
Доля работников, проработавших на предприятии более 1года, % | 77,8 | - | 65,1 | - | - | -12,7 | 83,7 | |
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблицы 3.3. видно, что в отчетном году по сравнению с планом и в динамике наблюдается значительная текучесть кадров, высвободилось 15 работников, в связи с сокращением штатов. Количество работников, принятых в ОАО «Ивица» в 2004 году, составляет 37 человек, что превышает плановое задание в 1,85 раза. Количество выбывших в 2004 году работников составляет 117 человек, что в шесть раз больше, чем было запланировано. Общее количество принятых и уволенных работников (154 человека) завышено по сравнению с планом в 3,9 раза. Коэффициент по приему работников составил 31,4. Коэффициент по увольнению работников составил 99%, но по сравнению с 2003 годом этот показатель увеличился на 33%, что является неблагоприятным фактором, поскольку свидетельствует о текучести кадров. Коэффициент общего оборота рабочей силы составил 130,5%, что превышает план на 6,6 раз, а показатель 2003 года - на 6,8 раз. Неблагоприятным является снижение доли работников, проработавших на предприятии более 1 года - на 12,7% по сравнению с 2003 годом, тем не менее следует отметить, что уровень этого показателя в исследуемом предприятии является высоким – 65,1%. Из приведенной выше таблицы видно, что руководство ОАО «Ивица» не справилось с намеченным планом по осуществлению мероприятий направленных на закрепление кадров.
Скачать реферат