Степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам составила 99%, т.е. наблюдается недовыполнение плана на 1%.
В 2007 году показатели использования фонда времени оборудования снизились по отношению к 2006 году. Для лучшего использования оборудования необходимо повышать коэффициент сменности, а также сокращать время на проведение ремонтов.
Разработка организационных мероприятий, направленных на снижение затрат МУП «ЖКХ Гидролизный»
Основа реформирования ЖКХ заключается в комплексе мер, направленных на снижение издержек при производстве услуг. Экономической основой осуществления этого процесса является энергоресурсосбережение.
Конечные цели энергосберегающей политики в ЖКХ – сокращение затрат на содержание и эксплуатацию жилья, и, соответственно, обеспечение экономических интересов населения при переходе отрасли ЖКХ на режим безубыточного функционирования.
Для достижения указанных целей необходимо обеспечить:
- повсеместное внедрение приборного учета и регулирования потребления тепловой энергии и воды, организацию взаиморасчетов за потребление ресурсов по показаниям приборов;
- реализацию комплекса мер по энергосбережению, обеспечивающего надежное тепло- и водоснабжение ЖКХ и объектов бюджетной сферы практически без расширения существующих энергоисточников;
- создание экономического механизма, стимулирующего процесс энергосбережения;
- совершенствование системы тарифов, стандартизации, сертификации и метрологии, направленных на энергосбережения.
Главная задача участников процесса энергосбережения и энергопотребления состоит не только в комплексном использовании всех рычагов управления спросом на ресурсы и стимулирования энергосбережения, но и создание условий, побуждающих население принять заинтересованное участие в управлении снижением спроса на энергоносители.
МУП «ЖКХ Гидролизный» имеет в распоряжении два котла «Энергия-3» с низким КПД, устаревшие по конструкции. Котельные с такими котлами не имеют системы водоподготовки. Очень велики удельные затраты трудовых ресурсов на выработку единицы топлива, ввиду практически полного отсутствия систем и средств автоматизации котельного и другого оборудования.
В нашей области есть опыт эффективного применения антинакипина СК-110 для обработки воды-подпитки водогрейных котлов. Этот реагент сдерживает кристаллизацию солей из нагреваемой воды. Реагент позволяет безнакипную работу водогрейных котлов при температуре нагрева до 120-130 С, в зависимости от солевого состава исходной воды. В случае соблюдения необходимого соотношения между солесодержанием воды и температурой ее нагрева, антинакипин СК-110 обеспечивает надежную работу любой системы теплоснабжения.
Кроме того, в отличие от друих реагентов, СК-110 имеет гигиеническ4ий сертификат, разрешающий его использование в системах питьевого и горячего водоснабжения, и используется в значительно меньших, чем допустимые, дозах.
Использование реагента позволяет:
- обеспечить соответствие качества воды в системах горячего водоснабжения действующим санитарным нормам;
- сократить расход топлива;
- практически полностью отказаться от ионного обмена в технологической схеме водоподготовки для водогрейных котлов, т.е.практически вдвое сократить сброс химически загрязненных стоков в природные водоемы;
- упростить эксплуатацию, увеличить срок службы оборудования и т.д.
Оценка экономической эффективности применения технологии стабилизационной обработки подпиточной воды с использованием антинакипина СК-110 приведено в табл.4.1.
Таблица 4.1
Оценка экономической эффективности применения технологии стабилизационной обработки подпиточной воды с использованием антинакипина СК-110
Показатели | Единицы измерения | Числовые значения |
Система теплоснабжения | шт. | 1 |
Расход тепла | Гкал/год | 6309 |
Стоимость оборудования и сервисных услуг | тыс.руб. | 279 |
Инвестиции | тыс.руб. | 310 |
Ежегодные затраты на реагент (в зависимости от качества исходной воды) | тыс.руб. | 31-77,5 |
Цена тепловой энергии | руб./Гкал | 638,6 |
Суммарный эффект 10% | Гкал | 15,5 |
Суммарный экономический эффект | тыс.руб. | 946 |
Срок окупаемости | лет | 1-1,2 |
Рассчитаем, как внедрение данного проекта отразится на себестоимости услуг ЖКХ. Из приведенного выше расчета мы видим, что после внедрения данного мероприятия ЖКХ получит экономический эффект в 15,5% или 946 тыс. руб., но для этого необходимы инвестиции в 310 тыс.руб Так как большинство предприятий сферы ЖКХ, не исключая и исследуемого, убыточны и имеют поддержку МО, следовательно для внедрения данного мероприятия МУП «ЖКХ Гидролизный» придется взять беспроцентный кредит у администрации пос.Лобва сроком на 1 год. Для наглядности составим таблицу 4.2
Таблица 4.2
Анализ затрат себестоимости до и после внедрения мероприятий направленных на снижение затрат энергоснабжения
Элементы затрат |
Сумма, тыс.руб. |
Структура затрат, % | ||||
До внедрения |
После внедрения |
Изменение в тыс.руб. |
До внедрения |
После внедрения |
Изменение в % | |
Оплата труда |
9333 |
9333 |
- |
23,1 |
23,4 |
+0,3 |
Отчисления во внебюджетные фонды |
2613 |
2613 |
- |
8,1 |
6,5 |
-1,6 |
Материальные затраты В том числе: На энергоснабжение На теплоснабжение Прочие |
25236 10094 6309 8833 |
24600 9458 6309 8833 |
-636 -636 - - |
62,4 24,9 15,6 21,8 |
61,8 23,7 15,8 22,2 |
0,6 1,2 +0,2 +0,4 |
Амортизация |
989 |
989 |
- |
2,4 |
2,4 |
+1,0 |
Прочие затраты |
1602 |
1602 |
- |
4 |
4 |
0 |
Полная себестоимость |
40441 |
39805 |
-636 |
100 |
100 |
- |