рефераты по менеджменту

Обоснование и выбор дивидендной политики компании

Страница
9

Окончание табл. 3.1

1

2

3

4

5

6

Общая величина прогнозных постоянных накладных расходов (включая амортизацию)

5

5

5

5

20

Величина амортизации

1

1

1

1

4

Переменные коммерческие и управленческие расходы на единицу продукции

0,2

0,2

0,2

0,2

Постоянные коммерческие и управленческие расходы постатейно:

20

15

18

15

68

Реклама

0

0

0

0

0

Страхование

5

5

Заработная плата

15

15

15

15

60

Аренда

0

0

0

0

0

Налоги

3

3

Величина денежных средств, необходимая для закупки оборудования

0

0

0

0

0

Величина кредитования

4000

4000

Годовая ставка процента за банковский кредит

17%

Ставка налогообложения прибыли

24%

Состояние активов и пассивов предприятия на начало прогнозного периода представлено в виде баланса, статьи которого агрегированы (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Агрегированный баланс на начало прогнозного периода

Активы

Оборотные средства:

Денежные средства

24

Дебиторская задолженность

4857

Материальные запасы

4734

Запасы готовой продукции

2816

Итого оборотных средств

12431

Основные средства:

Земля

5360

Здания и оборудование

25735

Накопленный износ

6250

Итого основных средств

24845

Итого активов

37276

Пассивы и акционерный капитал

Краткосрочные обязательства:

Счета к оплате

5964

Окончание табл. 3.2

Налог, подлежащий оплате

5529

Итого краткосрочных обязательств

11493

Собственный капитал:

Обыкновенные акции

24795

Нераспределенная прибыль

988

Итого собственного капитала

25783

Итого обязательств и собственного капитала

37276

Этап 1

Построение бюджета реализации (табл. 3.3)

Процесс бюджетирования начинается с составления бюджета реализации. Бюджет реализации – это операционный бюджет, в котором содержится информация о прогнозе объёма реализации в натуральных показателях, ценах и ожидаемом объёме выручки от реализации готовой продукции.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту