Цель данного бюджета – расчёт прогнозного объёма реализации по предприятию. Исходя из стратегии развития предприятия, его производственных мощностей и прогнозов в отношении ёмкости рынка сбыта определяется количество потенциально реализуемой продукции в натуральных единицах. Прогнозные отпускные цены используются для оценки объёма реализации в стоимостном выражении.
Таблица 3.3
Бюджет реализации
| |||||
| квартал | Итого | |||
I | II | III | IV | ||
Прогнозируемый объем реализации в ед. |
158 |
158 |
158 |
158 | 632 |
Цена реализации ед. |
48 |
48 |
48 |
48 | |
Прогнозируемый объем реализации в ден. ед. |
7584 |
7584 |
7584 |
7584 | 30336 |
Этап 2
Построение прогноза поступлений денежных средств (табл. 3.4)
На основании бюджета реализации строится прогноз поступления денежных средств, т. е. прогноз оплаты реализованной продукции. Прогноз поступления денежных средств рассчитывается поквартально, исходя из условий оплаты продукции. Реализованная продукция может быть оплачена следующими видами платежей: предоплата, оплата по факту получения продукции и продажа с временной отсрочкой платежа (кредит).
Таблица 3.4
Прогноз поступления денежных средств
Дебиторская задолженность на начало прогнозного периода |
4857 | 4857 | ||||
Реализация I квартала |
3033,6 |
4550,4 | 7584 | |||
Реализация II квартала |
3033,6 |
4550,4 | 7584 | |||
Реализация III квартала |
3033,6 |
4550,4 | 7584 | |||
Реализация IV квартала |
3033,6 | 3033,6 | ||||
Общие поступления денежных средств |
7890,6 |
7584 |
7584 |
7584 | 30642,6 | |
Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в квартале реализации |
40 | |||||
Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в следующем квартале |
60 | |||||
Этап 3
Построение производственного бюджета (табл. 3.5)
Производственный бюджет – это программа, которая определяет номенклатуру и объём производства в прогнозном периоде. Цель построения данного бюджета – расчёт прогнозного объёма производства с учётом наличия производственных мощностей, исходя из результатов расчёта бюджета реализации и целевого остатка произведённой, но нереализованной продукции (запасов готовой продукции).
Запас готовой продукции на конец прогнозного периода принято выражать в процентах относительно объёма продаж следующего периода.
Таблица 3.5
Производственный бюджет
| квартал | Итого | ||||
I | II | III | IV | |||
Запас готовой продукции на конец прогнозного периода |
47,4 |
47,4 |
47,4 |
250 | 250 | |
Общая потребность в изделиях |
205,4 |
205,4 |
205,4 |
408 | 882 | |
Запас готовой продукции на начало прогнозного периода |
93,67931 |
47,4 |
47,4 |
47,4 | 93,67930805 | |
Количество ед., подлежащих изготовлению |
111,7207 |
158 |
158 |
360,6 | 788,3206919 | |
Процент от продаж следующего квартала для запаса на конец текущего квартала |
30 | |||||
Запас готовой продукции на конец прогнозного периода |
250 | |||||