рефераты по менеджменту

Обоснование и выбор дивидендной политики компании

Страница
12

Этап 6

Построение бюджета прямых затрат на оплату труда (табл. 3.8)

Бюджет прямых затрат на оплату труда – это количественное выражение плана относительно затрат предприятия на оплату труда производственного персонала. Цель данного бюджета – расчёт в стоимостном выражении общих затрат на привлечение трудовых ресурсов, занятых непосредственно в производстве. Исходными данными для составления бюджета прямых затрат на оплату труда являются результаты расчёта объёмов производства. Алгоритм расчёта зависит от многих факторов, в том числе от систем нормирования труда и оплаты работников.

Таблица 3.8

Бюджет прямых затрат на оплату труда

квартал

Итого

I

II

III

IV

Прямые затраты труда в часах на ед.

1

1

1

1

Итого часов

114,8534

158

158

360,6

791,4533762

Стоимость прямых затрат труда в час

1

1

1

1

Общая стоимость прямых затрат труда

114,8534

158

158

360,6

791,4533762

Этап 7

Построение бюджета производственных накладных расходов (табл. 3.9)

Бюджет производственных накладных расходов – это количественное выражение планов относительно затрат, связанных с производством готовой продукции за исключением прямых затрат на материалы и оплату труда. Расчёт ведётся по статьям накладных расходов (амортизация, электроэнергия, прочие общецеховые расходы и т.п.). Производственные накладные расходы включают постоянную и переменную части. Постоянные накладные расходы планируются в зависимости от реальных потребностей производства. Переменные накладные расходы определяются на основе норматива, под которым понимается сумма затрат на единицу базового показателя. В качестве базового показателя часто используется показатель прямых затрат труда, измеряемый в часах на производство готовой продукции.

Таблица 3. 9

Бюджет производственных накладных расходов

квартал

Итого

I

II

III

IV

Переменная ставка накладных расходов

0,1

0,1

0,1

0,1

Окончание табл. 3.9

Прогнозируемые переменные накладные расходы

11,48534

15,8

15,8

36,06

79,14533762

Прогнозируемые постоянные накладные расходы, включая амортизацию

5

5

5

5

20

Амортизация

1

1

1

1

4

Общие прогнозируемые накладные расходы, включая амортизацию

16,48534

20,8

20,8

41,06

99,14533762

Выплаты денежных средств по накладным расходам

15,48534

19,8

19,8

40,06

95,14533762

Этап 8

Построение бюджета товарно-материальных запасов на конец прогнозного периода (табл. 3.10)

Бюджет товарно-материальных запасов отражает планируемые запасы сырья, материалов и готовой продукции. Бюджет подготавливается в стоимостном выражении. Исходными данными для формирования бюджета товарно-материальных запасов служат: целевые остатки запасов готовой продукции в натуральных единицах, сырья и материалов, данные о ценах за единицу сырья и материалов, а также о себестоимости готовой продукции. Целью построения бюджета является расчёт переменной стоимости изготовления единицы готовой продукции. Показатели данного бюджета переносятся из ранее сформированных бюджетов. Итоги рассчитываются автоматически.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту