Разработка проекта реинжиниринга складской системы
25
Таблица 53. Потоки денежных средств.
|
Этап | 0 | I | II | ||||||||
|
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|
Приток | 0 | 1 227 | 4 521 | 7 814 | 9 350 | 10 887 | 12 423 | 13 959 | 15 495 | 17 031 | 18 568 |
|
Отток | 348 | 1 248 | 4 496 | 7 744 | 9 286 | 10 800 | 12 315 | 13 830 | 15 344 | 16 859 | 18 374 |
|
Итого | -348 | -21 | 25 | 71 | 65 | 86 | 108 | 129 | 151 | 172 | 194 |
Таблица 54. Расчет чистого дисконтированного дохода.
| Этап | Период |
|
|
|
|
| ДД | ЧДД |
| 0 | 0 |
0 |
348 |
1,00 |
0,00 |
348,1 |
-348,10 |
-348,10 |
| I | 1 |
-21 |
0 |
0,65 |
-13,83 |
0 |
-13,83 |
-361,93 |
| 2 |
25 |
0 |
0,42 |
10,27 |
0 |
10,27 |
-351,66 | |
| 3 |
71 |
0 |
0,27 |
19,01 |
0 |
19,01 |
-332,65 | |
| II | 4 |
65 |
0 |
0,17 |
11,22 |
0 |
11,22 |
-321,42 |
| 5 |
86 |
0 |
0,11 |
9,65 |
0 |
9,65 |
-311,78 | |
| 6 |
108 |
0 |
0,07 |
7,77 |
0 |
7,77 |
-304,01 | |
| 7 |
129 |
0 |
0,05 |
6,02 |
0 |
6,02 |
-297,99 | |
| 8 |
151 |
0 |
0,03 |
4,53 |
0 |
4,53 |
-293,46 | |
| 9 |
172 |
0 |
0,02 |
3,34 |
0 |
3,34 |
-290,13 | |
| 10 |
194 |
0 |
0,01 |
2,42 |
0 |
2,42 |
-287,70 | |
|
Итого |
979 |
348 |
60,40 |
348,1 |
-287,70 | |||
В данном случае, т.к. в последнем периоде реализации данного проекта, при 10-ти процентном увеличении текущих расходов, они составят 13 939 тыс.долл., следовательно, можно сделать вывод о том, что данный проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
Таким образом, можно говорить о том, что данный инновационный проект по показателю «текущие расходы» устойчив, нечувствителен и не рискован.
Скачать реферат