Разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия

Поставляемый товар по своему качеству и комплектности должен соответствовать ГОСТам, ТУ.

Поставляемая по договору продукция оплачивается по договорной цене. Эта цена с НДС составляет 48,95 руб. за единицу продукции.

ЗАО ТД «Тракт» производит 100%-ную предоплату за каждую наработанную партию. Общая сумма будет составлять 890 тыс. руб. ежемесячно.

Продукция будет отгружаться покупателю на условии самовывоза в течение 3-х дней с момента оплаты. Дату прибытия продукции покупатель обязан согласовать с поставщиком. Право собственности на продукцию переходит от продавца к покупателю в момент погрузки на транспортное средство.

В случае невыполнения срока отгрузки по вине поставщика, он обязан будет оплатить штраф покупателю в размере 0,3% от суммы неотгруженной вовремя продукции за каждый день просрочки отгрузки.

Срок действия данного договора: с момента подписания до 31 декабря 2001 года. Но есть согласование, что данный договор будет продлен еще на ряд лет.

Производство настила 180 см будет осуществляться на агрегатах АЧВ-5, которые до недавнего времени простаивали в связи с отсутствием спроса на продукцию. Мощность одного агрегата составляет 500 настилов в сутки. Обеспеченность рабочей силой 100%-ная.

Для обоснования эффективности данного предложения составлена калькуляция на месячный объем производства настила 180 см.

Таблица 3.2.1.

При условии, что данная партия товара имеет цену реализации в сумме 890 тыс. руб., предприятие сможет ежемесячно получать 890 – 728,9 = 161,1 тыс. руб. прибыли. Данная сумма прибыли с учетом 70 тыс. руб. прибыли от реализации других видов продукции будет направлена на покрытие общей суммы кредиторской задолженности в размере 7489 тыс. руб.

Рассчитаем время, необходимое предприятию для погашения кредиторской задолженности

161,1 + 70 = 231 тыс. руб.

7489 / 231 = 32 месяца, что составляет 2 года 7 месяцев.

Следовательно, фабрика может погасить имеющеюся задолженность на 2 года 7 месяцев, а кредиторская задолженность, возникающая ежемесячно будет покрываться за счет суммы прибыли от реализации других видов продукции.

Вывод по главе 3.

Фабрика нетканых материалов в настоящее время находится в очень тяжелом финансовом положении. У предприятия имеются огромные долги перед бюджетом, перед внебюджетными фондами, перед персоналом организации по заработной плате, задолженность перед Госкомимуществом.

Для того, чтобы покрыть эти долги предприятие сделало немало: расширило рынок сбыта своей продукции, повысило качество продукции, приобрело оборудование для переработки хлопкосодержащего утильсырья в сырьевую смесь, выпускала ватин для пошива одежды сельхозработников и т.д.

Однако, как показал анализ финансово-хозяйственной деятельности, этих мер оказалось недостаточно, чтобы решить проблему финансовой устойчивости, поэтому фабрика в настоящее время остается убыточным предприятием и стоит на пороге процедуры банкротства.

Для того, чтобы улучшить финансовое состояние фабрики были предложены следующие мероприятия:

- создание областного государственного унитарного предприятия;

- передача в аренду другому арендатору;

- передача в муниципальную собственность Михайловского района;

- создание на базе имущественного комплекса акционерного общества со 100%-ым участием области;

- продажа на конкурсе с инвестиционными и социальными условиями;

- покрытие долговых обязательств в сумме 7489 тыс. руб. за счет получения прибыли от увеличения объема производства настила 180 см.

Место расположения объекта.

КО ООО «Михайловская фабрика нетканых материалов» расположена на окраине города (улица фабричная, 1). Данное предприятие специализируется на выработке различных видов нетканых изделий.

Территория фабрики граничит с жилыми домами, до ближайшего дома примерно 100 метров. Подъездные пути асфальтированы, территория фабрики также асфальтирована. Со всех сторон фабрика огорожена бетонными плитами, высотой около двух метров и шириной около полтора метра.

Как на территории фабрики, так и за ее пределами имеются зеленые насаждения.

Вода, используемая для питьевых нужд, поступает на фабрику из городской водопроводной башни. В случае пожара вода может браться из реки, которая расположена недалеко от фабрики.

На предприятии отсутствуют очистные сооружения. Часть отходов, которые возникают в процессе производства, предприятие использует, часть выводится на свалку, которая расположена на территории фабрики. Оттуда отходы поставляются на картоно-рубероидный завод.

Выбросов в водные объекты предприятие не производит (Приложение 11).

На фабрике имеется свой автопарк, который насчитывает следующие виды транспорта: Камаз 5320; ПАЗ 3205; САЗ 3502; ГАЗ 3307; ГАЗ ау 30/66; трактор МТ3.

Котельная фабрики работает на мазуте.

Источники загрязнения на предприятии и состояние природоохранительной деятельности.

Источники – это место возникновения загрязнения.

В КО ООО «Михайловская фабрика нетканых материалов» таких источников много: приготовительный цех; вязально-прошивный цех; цех по контролю за качеством готовой продукции; ремонтно-механический отдел; строительный отдел; транспортный отдел; котельная.

Все эти источники носят антропогенный характер, т.к. возникают в результате деятельности человека.

Приготовительный цех является источником механических и физических загрязнений: пыль и отходы от очистки сырья, повышенный шум от растрепальных агрегатов.

Вязально-прошивной цех также является источником возникновения механических и физических загрязнений: пыль и повышенный шум от вязально-прошивных агрегатов.

Цех по контролю за готовой продукцией является источником механического загрязнения – пыль.

Ремонтно-механический отдел является источником возникновения механических и физических загрязнений: стружки, железные опилки, мусор, повышенный шум от работы токарных станков.

Строительный отдел является источником возникновения механических загрязнений: древесные отходы, мусор.

Транспортный отдел является источником возникновения механических и химических загрязнений – это металлолом, свинцовые отходы, выхлопные газы автомашин.

 Скачать реферат