рефераты по менеджменту

Разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия

Страница
18

Таблица 2.1.2. Выполнение производственной программы на I полугодие 2001 года по итогам I квартала.

Наименование продукции

Единицы измерения

Программа производства на I полугодие

Фактически произведено за I квартал 2001г.

%выполнения

Абсолютное отклонение

количество

Сумма, руб.

количество

Сумма, руб.

по количеству

по сумме

1. Ватин х/б

п.м.

144090

1711789

139680

1651831

96,5

-4410

-59958

2. Полотно обтирочное

п.м.

412720

5670772

130630

1800464

31,7

-282090

-3870308

3. Настил для одеял

п.м.

9535

289005

5218

172273

59,6

-4317

-116732

4. Матрацы

шт.

834

223845

273

73863

33,0

-561

-149982

5. Волокно регенерированное

кг.

144749

1541576

84410

914615

59,3

-60339

-626951

6. Подушки

шт.

128

8643

83

5827

67,4

-45

-2816

7. Одеяла

шт.

538

125354

208

48581

38,8

-330

-76773

По итогам I квартала видно, что предприятие эффективно выполняет производственную программу по ватину х/б, настилам для одеял, волокну регенерированному и подушкам. Выполнение производственной программы по ватину х/б составляет 96,5%. Это свидетельствует о том, что предприятие уже в I квартале практически выполнило производственную программу на I полугодие по данному виду продукции.

Выполнение производственной программы относительно подушек, настилов для одеял и волокна регенерированного составляет 67,4%, 59,6%, 59,3%, что свидетельствует о том, что предприятие в I-ом квартале практически на половину выполнило производственную программу и во II-ом квартале, если будет работать эффективно, выполнит ее полностью и сможет дать дополнительный выпуск продукции, если того будет требовать спрос.

Однако выполнение производственной программы по матрацам и одеялам составляет только 33,0% и 38,8%. Такие результаты связаны с отсутствием спроса на данные виды продукции, а также с сезонностью спроса на эту продукцию. Спрос на одеяла и матрацы повышается в основном осенью и зимой, летом же предприятие выполняет лишь незначительные заказы. Все это необходимо учитывать при разработке производственной программы, чтобы добиться полного ее выполнения.

Анализ использования производственных мощностей.

Под производственной мощностью предприятия подразумевается максимально возможный выпуск продукции за единицу времени при полном использовании производственного оборудования и производственный площадей, применение прогрессивных технологий, эффективной организации труда и производства, обеспечении высокого качества продукции. Производственная мощность измеряется, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство продукции в натуральном измерении. Производственная мощность предприятия устанавливается по оборудованию, являющемуся основным в технологическом и экономическом отношении.

Основными элементами, определяющими производственную мощность являются:

- количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т.д.;

- производственная площадь предприятия и его цехов;

- режим работы предприятия;

- технико-экономические нормы использования машин, механизмов, агрегатов и др.

Различают следующие виды производственной мощности: проектная, устанавливаемая в проектном здании; действующая, определяемая по мощности ведущих производственных подразделений предприятия; входная, определяемая на начало планируемого периода; выходная, устанавливаемая на конец планируемого периода; среднегодовая, служащая основой для расчета производственной программы.

Таблица 2.1.3. Баланс производственной мощности за 2000 год по «МФНМ».

№ п/п

Мощность на начало года

Прирост мощности за счет реконструкции

Ввод в действие мощности за счет нового стро-ительства

Выбытие мощности

Мощность на конец года

Объем произ-вод-ства, тыс. м2

Среднегодовая мощность

Коэффициент использования мощности

1

1169

-

-

-

1169

583

1169

49,9

Анализируя баланс производственной мощности за 2000 год по МФНМ, можно сделать вывод, что в 2000 году мощность на конец года осталась равной мощности на начало года, т.е. 1169 тыс. м2. Это связано с тем, что у предприятия за данный период времени не был отмечен прирост мощностей за счет реконструкции и не вводилось в действие новых мощностей. Выбытие мощности в 2000 году также не было.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту