Swot-анализ деятельности предприятия

Характеристика организации

Городской округ Ковдорский район расположен в Мурманской области, на юго-западе Кольского полуострова за Полярным кругом. Как самостоятельная административная единица был образован в 1979 году. Площадь Ковдорского района – 4066 кв.км, район входит в центральную промышленно-развитую зону Мурманской области.

Особенность территории Ковдорского района – значительное преобладание природного ландшафта над урбанизированными зонами, которые составляют всего 2,3% от всей его площади. Средняя плотность населения Ковдорского района составляет на 2007 год 5,5 чел./кв.км (что несколько меньше среднего показателя по Мурманской области - 5,8 чел./кв.км), при этом средняя плотность сельского населения составляет 0,76 чел./кв.км., что выше средне-областного показателя (0,5 чел./кв.км). Это означает, что только незначительная часть Ковдорского района является заселённой – узкая полоска вдоль основной транспортной оси муниципального образования, связывающая г. Ковдор с дорогами направления Санкт-Петербург – Мурманск. Вся оставшаяся часть муниципального образования фактически не освоена и не имеет постоянного населения.

На сегодняшний день город Ковдор – единственный город и крупный центр на территории муниципального образования. Все остальные населённые пункты - сельские.

Муниципальное образование городской округ Ковдорский район представляет собой локальную, систему расселения находящуюся на значительном удалении (150-170 км) от других ближайших урбанизированных центров, таких как г. Кандалакша, г. Апатиты, г. Полярные Зори. Большинство населённых пунктов района расположено вдоль основной транспортной оси, которая ведет в г. Ковдор.

Ковдорский район – приграничная территория, город Ковдор расположен в 20-ти километрах от границы с Финляндией.

Для проведения SWOT – анализа я выбрал продовольственный магазин "ПРОДУКТЫ" ИП Анникова находящийся по адресу г. Ковдор ул. Кирова 5. Магазин был создан 1 мая 2011 года.

Основным направлением деятельности магазина является торговля продуктами, имеющий площадь торгового зала 30,1 кв.м. Магазин работает в будни с 9 до 20 часов. В выходные дни с 11 до 17.

Анализ макросреды

Любая организация находится и функционирует в среде. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Непосредственно внешняя среда включает: макро и микро окружение. Макроокружние создает общие условия нахождения организации во внешней среде. Однако ресурсы внешней среды не безграничны и на них претендуют многие другие организации. Поэтому существует вероятность того, что организация может не получить определенные ресурсы.

Задача стратегического управления состоит в обеспечении взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы поддерживать ее потенциал на уровне необходимом для достижения поставленных целей и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

К макросреде относятся следующие факторы:

· Политико-правовые факторы (законы регламентирующие деятельность организации);

· Экономические факторы (средняя заработная плата, размер прожиточного минимума, уровень инфляции и норма налогообложения и т.д.);

· Социально-культурные факторы (демографические показатели, а также привычки и традиции населения);

· Технологические факторы (уровень автоматизации и компьютерного оснащения).

2.1 Политико – правовые факторы

Деятельность магазина "ПРОДУКТЫ" регламентируют следующие нормативно-правовые акты:

· Устав магазина;

· Трудовой Кодекс;

· Налоговый Кодекс;

· Гражданский Кодекс;

· Закон "О защите прав потребителей".

2.2 Экономические факторы

Таблица 1 Динамика роста среднего уровня заработной платы по Мурманской области и по г. Ковдору

Таблица 2 Экономические показатели состояния населения по Мурманской области

Проанализировав данную информацию можно сделать следующие выводы:

1. Рост уровня средней заработной платы с 2009 на 2011 год по г. Ковдору увеличился на 5,2 тыс. руб., прирост составляет 17,4%, что меньше по динамике роста по сравнению с Мурманской области на 5,2%, но сам уровень средней заработной платы в Ковдоре больше, чем по области на 1,4 тыс. руб.(4%). Это является положительным фактором, т.к. увеличивается платежеспособность населения.

2. Минимальный размер оплаты труда и уровень прожиточного минимума так же увеличился на 1800 руб. и 1200 руб., что в процентном соотношении составляет 24,6% и 15% соответственно.

3. Средний уровень трудовой пенсии увеличился на 3200 руб. что является важным фактором для магазина, т.к. одной из целевых аудиторий являются пенсионеры.

4. Уровень инфляции в 2010 году составил 8,78 % почти так же как и в 2009 году, а в 2011 году снизился на 2,7 %, что является положительной тенденцией.

2.3 Соц.- культурные факторы

Таблица 3 Численность населения г. Ковдора

 Скачать реферат