Инновации Генри Форда

В сентябре 1945 года Форд передал руководство компанией (до этого формально принадлежавшей его единственному сыну Эдзелю) своему внуку и тёзке Генри Форду 2 и отошёл от дел. Спустя 2 года – 7 апреля 1947 года – в возрасте 83 лет Форд скончался[1].

Сущность понятия «инновация»

Существует огромное количество определений понятию «инновация». Каждый автор делает свой акцент в определении данного понятия. Рассмотрим несколько определений, которые дали известные инновационные менеджеры.

Так, Й. Шумпетер, в свое время преподававший в Гарвардском университете (который славится тем, что готовит высококлассных инновационных менеджеров) под инновацией понимает изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности[2].

Канторович Л. В. определяет инновацию как научные открытия или изобретения, имеющие практическое применение и удовлетворяющие социальным, экономическим и политическим требованиям, дающие эффект в соответствующих областях[3].

Рассмотрим также ряд определений, которые приводятся в словарях иностранных языков, в частности перевод с английского, немецкого и французского языков.

В англо-русском словаре инновация (от англ. innovation) – это новое научно-техническое достижение, нововведение как результат введения новшества[4].

В немецко-русском словаре под инновацией(от нем. Neuerung) рассматривают внедрение в практику, осуществление и использование идеи, предложения, научно-исследовательского решения, модели[5].

В французско-русском словаре инновация (от фр. innovation) – это 1) нововведение, новшество; 2) техническое творчество[6].

В словарях нет определения инновации, которое дал Генри Форд, зато есть «фордизм», который объясняется как система капиталистической организации поточно-массового производства, основанная на применении стандартизации, типизации, конвейеризации производственных процессов, позволяющих предпринимателю повышать производительность труда путем его предельной интенсификации[7].

Под инновацией Генри Форд понимает такой принцип работы, когда тяжелые работы ложатся на плечи машин, жестким требованием организации производства является оперативное внедрение лучших научно-технических новшеств, чистота, гигиеничность, уют – обязательный параметры производственной среды, строгий учет психофизиологических характеристик работников при их распределении по монотонным и творческим операциям[8].

В моем понимании инновация – объект, внедренный в жизнедеятельность человека или в процесс производства организации, полученный путем научных исследований и приводящий к более эффективному удовлетворению потребностей и использованию ресурсов, приносящий бОльшую прибыль[9].

Инновации Генри Форда

Книга Генри Форда «Сегодня и завтра» была написано давно, следовательно большинство информации, которая представлена там, как новая, то есть инновационная сегодня навряд ли может быть названа таковой. Акцент при написании данной работы будет делаться на то время и все инновации будут рассматриваться с точки зрения времени, в которое жил и работал Генри Форд первый.

На протяжении всей книги Генри Форд уделяет огромное внимание одной из инноваций. Действительно, для времени, в которое жил Форд такой подход можно назвать инновационным. Итак, заключается он в следующем: «Правильное ведение дел заключается в том, чтобы сообразоваться с благосостоянием тех и оказывать услуги тем, которые с самого начала верили в мощь промышленности, т.е. публике. Если издержки производства можно уменьшить, то пусть выгоды от этого перейдут к публике. Если повышаются прибыли, то пусть публика участвует в прибылях, платя за товары более низкие цены. Если можно улучшить товар, то пусть он будет улучшен, чего бы это ни стоило, потому что капитал предприятию доставила публика. Такова правильная политика: она в то же время наиболее выгодна, ибо лучшим компаньоном для предприятия является тот народ, который оно обслуживает. Содействие публики гораздо более надежно, более продолжительно и более выгодно, чем помощь, получаемая от богатого деньгами компаньона.

Организация промышленности, исходящая из принципа наилучшего обслуживания народа, не мешает извлечению выгод. Мир в целом гораздо беднее, чем он должен был бы быть, только потому, что он стремятся лишь «получать» и не понял практической важности закона обслуживания публики и увеличения предприятия»[10].

Генри Форд ввел множество инноваций которые по праву можно было назвать инновациями в то время. Среди них: новый способ экономии стекла, производство льна, экономия дерева путем использования соломы, использование искусственной кожи, способ увеличения прочности стали, замена газа электричеством, создание заводов в деревне и наем рабочих, живущих поблизости, создание школ гигиены и госпиталей и многое другое. Начнем по порядку.

Стекло. Эксперты по части стекольной промышленности уверяли, что попытки производить зеркальное стекло непрерывной широкой лентой делались, но оказались неосуществимыми. Тогда Генри Форд поручил задачу людям, никогда ранее не занимавшимся стекольным производством. Они начали производить эксперименты. Они встретились со всеми затруднениями, о которых им говорили, и еще с целым рядом других, не предусмотренных, но, в конце концов, они добились своего. В итоге, на вырабатываемом стекле они сберегали около 3 млн. в год[11].

Новый метод предполагает, что после стекло после ряда процедур совершенно закончено и отполировано. В течение всего процесса производства его ни разу не коснулась человеческая рука.

Лен. Употребляя ежедневно более 200 тыс. ярдов хлопчатобумажной ткани и более 25 тыс. ярдов шерстяных тканей, Генри Форд начал экспериментировать в области текстильного производства. Он стремился найти способ, который мог бы избавить от колебаний хлопкового рынка и дал бы возможность получать нужные ткани по более дешевой цене.

Они начали сначала и отвели под лен около 600 акров. Они пахали и обрабатывали почву машинами, сеяли машинами, жали машинами, сушили и молотили машинами и, наконец, стали очищать волокно машинами. До сих пор этого никому не удавалось сделать.

При новом методе все дорогие ручные операции были устранены. После того как лен сжат, стебли оставляли на земле на несколько недель, затем их собирали в кучи, как собирается сено. Вместо того чтобы сушить лен на солнце, его на конвейере проводили через печь; конвейер относит высушенный лен в очистительную машину, которая и является сущностью инновационного процесса, ибо она совершенно устраняет старые методы ручной трепки. Очистительная машина имеет шесть подразделений, двигающихся с различными скоростями. В результате эта машина механически отбирает все семена и все деревянистые части стебля и дает нам волокно, часть которого представляет из себя волокно для тканей, а часть - пеньку. Новый процесс достигает экономии труда и экономии материала[12].

 Скачать реферат