Инновации Генри Форда

Сборочная мастерская. Был разработан новый тип сборочной мастерской. Для этой мастерской необходимо одноэтажное здание с рядами конвейеров, расположенных так, что ручная переноска фактически устраняется. Новый одноэтажный тип здания достигает наибольших результатов, ибо продукция при этом значительно увеличивается без применения добавочного труда. Расположение нового завода определяется главным образом стоимостью энергии и той ценой, по которой он может производить и перевозить товары на определенную территорию. Экономия во фрахте на какую-нибудь одну долю цента на часть нередко решает вопрос о месте завода.

Новый метод распилки. В январе 1924г. мы ввели новый метод распилки, побивши все предыдущие рекорды по части экономии. При новой системе количество получаемых отбросов свелось к ничтожной величине. Метод этот состоит в том, что деревянные части автомобиля выпиливаются непосредственно из невыровненных досок, полученных при первоначальной распилке бревна. По новой системе бревно распиливается на параллельные доски, на которых оставляется кора. Затем доска переносится на особый станок, где подгоняют к определенным размерам. Таким образом утилизируется почти вся древесина, и отбросов оказывается чрезвычайно мало.

Деревня. При целесообразной организации промышленность может позаботиться и о своих интересах, и об интересах всех связанных с ней людей. Крупные предприятия нельзя концентрировать в одном месте, так как этому, не говоря уже об остальных факторах, препятствуют крупные транспортные издержки. Крупное предприятие работает на далекие рынки, а в наши дни перевозить на далекое расстояние тяжелые продукты, все равно в необработанном ли или в законченном виде, оказывается невыгодным. Нет никаких оснований строить завод в крупном городе или поблизости от «рабочего» рынка.

Компания Генри Форда явилась инноватором и первым начал эксперименты по части перенесения промышленности в деревню. Важной особенностью является то, что все рабочие живут на расстоянии нескольких миль от завода и приезжают на работу в автомобилях. Многие из них владеют собственными фермами или домами.

Вся местность совершенно изменилась. Дома, которые не стоило красить, мы разрушили и заменили хорошими зданиями с ваннами; мы проложили удобные тротуары и мощеные дороги, осветили улицы, построили рекреационный зал и вообще постарались превратить поселки шахтеров в первоклассные маленькие городки, удобные для жизни[25].

Благодаря увеличившейся покупательной силе населения магазины стали больше и лучше, внешний вид улиц улучшился, и весь город зажил по-новому. Это неизбежное следствие высокой заработной платы. На завод принимают только тех, которые живут на 9-верстном радиусе от завода, хотя в исключительных случаях принимают рабочих и из более далеких местностей. Замужних женщин принимают только в том случае, если их мужья неспособны к работе, и оказывают предпочтение более старым женщинам перед молодыми, потому что им труднее получить работу[26]. Все рабочие живут на фермах и в деревнях, некоторые из них владеют фермами, остальные - огородами. Ни на одном из заводов нет ни контор, ни особого письмоводительского штата. Все это оказывается ненужным, и отсутствие этого аппарата ведет к уменьшению издержек[27].

Правильная цена. Правильная цена - это есть не та цена, которую может выдержать рынок. Справедливая заработная плата не есть наинизшая сумма, за которую человек соглашается работать. Правильная цена есть наинизшая цена, за которую можно постоянно продавать продукт, а справедливая заработная плата есть наивысшая заработная плата, какую может постоянно платить предприниматель. Здесь-то и выступает на сцену изобретательность предпринимателя. Он должен создать покупателя, и если предприятие его вырабатывает предмет непосредственного потребления, то его собственные рабочие должны быть его лучшими покупателями.

Заработная плата. До сих пор к промышленности еще никогда не подходили с точки зрения высокой заработной платы, Предприниматель, дающий своим рабочим минимум за их труд и публике - минимум за получаемые от нее деньги, во всех отношениях похож на того каменщика, который кладет только половину требуемого количества кирпичей[28] Сокращая заработную плату, предприниматель сокращает число своих собственных клиентов. Если предприниматель не уделяет часть своих доходов людям, создающим эти доходы, то очень быстро ему уже нечего будет и делить. Вот почему Форд считает, что принцип хорошего ведения дел заключается в том, чтобы всегда повышать заработную плату и никогда не понижать ее. Потому что Форд желает иметь много покупателей[29].

Магазины. На мой взгляд Форд Моторс Компании явилась инноватором в плане того, что они завели в магазины, так как с рабочих завода лавочники брали несоразмерные цены, и хорошая заработная плата оказывалась бесполезной, так как рабочие не могли получить товары по их настоящей стоимости. Сначала завели мелочные лавки и аптекарские магазины, но затем появились и мясные лавки, лавки для продажи одежды и обуви и лавки, продающие топливо.

Участие рабочих в прибылях. Рабочим предоставляется возможность участия в прибылях. Стремление вкладывать свои сбережения в предприятие совершенно правильно, и одним из величайших недостатков нашей цивилизации является то, что рабочий не может вкладывать своих денег в предприятие, в котором он работает, между тем как это не только дало бы ему добавочный доход, но и повысило бы его интерес к работе[30]. Этот подход был инновационным в то время, сейчас многие предприятия применяют практику участия рабочих в прибыли.

Проблема участия рабочих в прибылях предприятия представляет немало затруднений. Генри Форд изобрел план особых инвестиционных сертификатов, который, по-видимому, оказался практически целесообразным. Выпускаемые сертификаты равняются каждый 100 дол. и не могут быть продаваемы или передаваемы другим лицам. Рабочие оплачивают их частями и получают по ним 6%, причем, однако, норма эта может быть повышена по решению Совета Директоров. Иногда Совет доводил высоту процента до 14.

Занятие для рабочих. Генри Форд ввел практику занятости рабочих. Суть заключается в следующем: Для некоторых из рабочих, оказавшихся временно излишними, на заводе находят работу по очистке шахт и поселков; других посылают на Фордзон и обеспечивают их работой до тех пор, пока шахты не заработают полным ходом. На предприятии Генри Форда никакой рабочий не считает себя прикрепленным к определенному роду труда; как только возникает в этом необходимость, он готов взяться за любую работу, о которой раньше он может быть никогда не слыхал[31].

Кокс. После того, как поставили крупные опыты, пришли к заключению, что не только уголь может дважды утилизироваться, но и что кокс можно с выгодой продавать нашим служащим по значительно более низким ценам, чем на рынке. Когда все крупные заводы станут сами коксовать свой уголь и таким образом будут его использовать вдвойне, получится экономия и в других отношениях. Драгоценное сырье не будет зря растрачиваться. С помощью таких методов национальная промышленность будет оказывать еще большие услуги обществу. Наши крупные заводы могут стать предприятиями общественного значения в гораздо более широком смысле, чем когда-либо раньше[32].

 Скачать реферат