Анализируя таблицу 1, можно сказать, что выручка от реализации продукции и прибыль от продаж постоянно возрастают. Вместе с тем растут и себестоимость реализованной продукции, и проценты к уплате за пользование кредитом. Что касается чистой прибыли и финансово результата с учетом капитальных вложений, то вплоть до конца 2009 года наблюдался их рост, а в 2010 году произошел резкий спад. Возможно, это явление связано с мировым экономическим кризисом. Что касается рентабельности валовой продукции, то она постоянно снижается, что нельзя назвать положительной тенденцией
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Протон-ПМ» за 2009-2010гг.
Показатели |
Единица измерения |
2009г. |
2010г. |
Процент к 2009г. |
Объем продаж |
тыс.руб. |
2 920 470,2 |
3 669 784,9 |
125,7 |
Объем производства |
тыс.руб. |
2 946 696,1 |
3 728 812,1 |
126,5 |
Себестоимость проданной продукции |
тыс.руб. |
2 597 598,0 |
3 353 714,6 |
129,1 |
Затраты на производство |
тыс.руб. |
3 240 435,5 |
3 906 908,5 |
120,6 |
Затраты на один рубль отгруженной продукции |
руб. |
0,89 |
0,91 |
102,7 |
Среднесписочная численность персонала |
чел. |
4 309 |
4 437 |
103,0 |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
14 966,2 |
20 626,3 |
137,8 |
Выработка на одного работающего |
руб. |
745 717,4 |
840 469,3 |
112,7 |
Социальный пакет на одного работающего |
руб. |
8 502,4 |
9 379,7 |
110,3 |
Прибыль (убыток) от продаж |
тыс.руб. |
322 872,2 |
316 070,3 |
97,9 |
Выручка на один рубль заработной платы |
руб. |
3,75 |
3,32 |
88,6 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
12,4 |
9,4 |
- |
Рентабельность реализованной продукции (с учетом уплаты процента за кредит) |
% |
5,1 |
2,5 |
- |
Из таблицы 2.2 видно, что объем производства и объем продаж выросли по сравнению с 2009 годом примерно на 25%. Также выросли и такие показатели как себестоимость проданной продукции и затраты на производство.
Увеличение объемов производства, при росте среднесписочной численности персонала лишь на 3%, объясняется увеличением на 12,7% показателя выработки на одного рабочего.
Увеличение показателя выработки, в свою очередь, может быть связано с повышением уровня автоматизации производства или с повышением эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятии. В любом случае эта динамика является положительной.
На предприятии ОАО «Протон-ПМ» достаточно высокий показатель среднемесячной заработной платы, который увеличился в 2010 году примерно на 38% и составил 20 626,3 рубля на одного работающего. Рост социального пакета на одного работающего также увеличился и составил 9 379,7 рубля (рост на 10%).
Затраты на один рубль отгруженной продукции постоянно возрастают, а такие показатели как выручка на один рубль заработной платы и рентабельность реализованной продукции снижаются, что нельзя назвать положительной тенденцией.
Финансово-хозяйственные показатели работы предприятия имеют отрицательную динамику. Несмотря на то, что объемы продаж и выручка от реализации продукции растут, затраты на рубль реализованной продукции также возрастают, поэтому рентабельность валовой продукции постоянно снижается. Что касается бухгалтерского баланса предприятия, то на момент 01.07.10 г. он был признан неликвидным, его структура - неудовлетворительной, а само предприятие - неплатежеспособным. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод о том, что предприятие ОАО «Протон-ПМ» в данный момент находится в тяжелом финансовом состоянии.
Итак, ОАО «Протон-ПМ» - это одно из крупнейших предприятий аэрокосмической промышленности России и СНГ. Основой деятельности ОАО «Протон-ПМ» является производство жидкостного ракетного двигателя (ЖРД) – самого мощного, надежного и эффективного в мире. «Протон-ПМ» является монополистом по производству своего основного изделия. Органами управления предприятия являются: общее собрание акционеров; совет директоров; единоличный исполнительный орган - Генеральный директор. ОАО «Протон-ПМ» имеет довольно сложную и громоздкую структуру, что объясняется большим размером предприятия, уникальностью выпускаемой продукции и т.д.
Вывести предприятие из непростой экономической ситуации, в которой находится ОАО «Протон-ПМ», возможно лишь с помощью повышения квалификации существующего персонала и привлечения в компанию сильнейших специалистов и квалифицированных рабочих. Именно за счет повышения качества трудовых ресурсов, повышения эффективности управления персоналом, можно обеспечить развитие бизнеса и повысить его прибыльность.
Для того чтобы дать конкретные рекомендации ОАО «Протон-ПМ» в этом направлении необходимо провести анализ процесса управления трудовыми ресурсами в целом на предприятии, анализ кадрового состава, а также анализ движения рабочей силы. Именно качество трудовых ресурсов и стабильность их состава является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства.