Особенность анализа производительности труда выражается в широком применении многофакторных корреляционных моделей. Объективность результатов анализа производительности труда, как показало дальнейшее исследование, зависит от правильного выбора системы факторов. Все факторы производительности труда объединяются в три основные группы:
– совершенствование техники и технологии;
– улучшение организации производства;
– совершенствование организации труда.
Обеспеченность трудовыми ресурсами и производительность труда изучаются во взаимосвязи с объемом выпуска и реализации продукции, показателями использования других видов производственных ресурсов.
Заключение
Учет расчетов по оплате труда – наиболее сложный и трудоемкий участок бухгалтерии, организация которого требует обеспечить правильное и своевременное начисление заработной платы и выдачу ее в установленные сроки. Оплата труда – это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции предприятия. Вопросы оплаты труда довольно сложны. Здесь много тонкостей и особенностей, связанных с характером труда, измерением и оценкой трудовых затрат и результатов. Поэтому выбранная тема работы является всегда актуальной.
В данной работе описана методика ведения бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда в ООО «Утро Петербурга». Рассмотрены существующие на ООО «Утро Петербурга» формы и системы оплаты труда, приведены счета, с помощью которых ведется учет, перечислена документация, используемая в учете, представлены конкретные примеры удержаний и вычетов из заработной платы работников. Также изучены различные методики анализа использования трудовых ресурсов. На основе данных о структуре и составе трудовых ресурсов ООО «Утро Петербурга» произведен анализ использования трудовых ресурсов, рассчитаны необходимые показатели, характеризующие состояние трудовых ресурсов предприятия в 2011 году и по отношению к 2010 году.
В работе использованы законодательно – правовые акты, литературные источники, а также практические материалы ООО «Утро Петербурга». На основе изученного литературного материала, проведенных исследований и полученных результатов, можно сделать следующие выводы.
В ООО «Утро Петербурга» для оплаты труда применяются повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда. Бухгалтерский учет заработной платы ведется автоматизированным способом с использованием бухгалтерской программы 1С: «Предприятие». Все начисления, удержания и выплаты производятся в соответствии с трудовым, налоговым законодательством и нормативными документами по ведению бухгалтерского учета.
Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Утро Петербурга» показал, что на предприятии в 2010 году имеется относительный перерасход в использования трудовых ресурсов. Поэтому ООО «Утро Петербурга» необходимо добиваться повышения объема продаж и относительного повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Выбор системы оплаты труда – важный шаг для любой организации. Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой заработной платой. Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии оплаты простого и сложного труда, труда требующего уровня квалификации. В рыночной экономике система соотношений в ставках и окладах в зависимости от сложности, условий и значимости сфер приложения труда является неотъемлемой частью всей системы организации заработной платы. Чтобы заинтересовать работников в улучшении трудовых показателей, нужно выплачивать им достойную заработную плату. А для того чтобы работники были довольны своей заработной платой и могли влиять на ее повышение, добиваясь лучших результатов, необходимо правильно выбрать систему оплаты труда. Для совершенствования форм и систем оплаты труда в ООО «Утро Петербурга» для начала создается рабочая группа, которая будет оценивать эффективность различных систем оплаты труда для разных категорий работников данного предприятия. Затем персонал организации распределяется по группам, для которых устанавливается система оплаты труда и определяется сфера ответственности каждой группы персонала. В зависимости от сферы ответственности организация выбирает несколько приемлемых систем оплаты труда для каждой группы. Затем оцениваются качественные показатели каждой из выбранных систем оплаты труда. Выбираются системы оплаты труда с максимальными оценками и выбранные системы оплаты труда для каждой группы персонала ООО «Утро Петербурга» фиксируются в специальных документах.
В числе мер, которые можно предложить по улучшению рациональности использования фонда оплаты труда, можно выделить:
– совершенствование управленческого учета;
– профессионализм нанимаемых работников (обращать внимание на опыт труда в должности, на которую работник претендует);
– совершенствовать поощрение и мотивацию работников, действующих грамотно и производительно;
– проводить тренинги;
– ввести квалификационные экзамены, с призами за лучшие результаты;
– проводить конкурсы на лучшего работника;
– отправлять перспективных работников на курсы повышения квалификации.
Для снижения себестоимости продаж и обеспечения более высокой прибыли оплата труда должна быть минимальной, но достаточной для нормального функционирования предприятия. Излишек оплаты труда ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль и снижает рентабельность. В то же время недостаток, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров и другим негативным последствиям. Также необходимо установление правильных соотношений в уровнях заработной платы по подразделениям предприятия и категориям работающих с учетом характера работы, различий в уровне квалификации, условий труда.