Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")
17
Рис. 18. Уровень мобильного капитала ООО "Строймаш"
Как видно из табл. 5 наибольшую долю в структуре активов к концу 1999 г. занимают основные средства:
dОС1999 = 0,66 * 0,647 = 0,427 = 42,7%,
где
dОС1999 – доля основных средств на конец 1999 г.
Вместе с тем, необходимо отметить, что доля основных средств в общей структуре активов снизилась, что является достаточно благоприятным моментом. Снижение доли составило:
dОС1996 = 0,662 * 0,789 = 0,522 = 52,2%,
DdОС1999-1996 = 42,7% – 52,2 = -9,5%,
где
dОС1996 – доля основных средств на конец 1996 г.;
DdОС1999-1996 – изменение доли основных средств в 1999 г. по сравнению с 1996 г.
Таблица 5
Структура активов ООО "Строймаш"
| 01.01.1996 | 01.01.1997 | 01.01.1998 | 01.01.1999 |
01.01.2000 | |
|
СТРУКТУРА ПОСТОЯННЫХ АКТИВОВ | |||||
|
Нематериальные активы |
0,0% |
0,0% |
0,1% |
0,0% |
0,0% |
|
Основные средства |
66,2% |
61,3% |
63,3% |
64,3% |
64,7% |
|
Незавершенные капитальные вложения |
33,1% |
35,7% |
36,4% |
35,2% |
34,8% |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
0,1% |
0,5% |
0,3% |
0,4% |
0,5% |
|
Прочие внеоборотные активы |
0,6% |
2,5% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
|
=== Итого |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
|
Доля в общих активах |
78,9% |
75,5% |
72,5% |
65,3% |
66,0% |
|
СТРУКТУРА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ | |||||
|
Незавершенное производство |
15,2% |
15,6% |
18,6% |
25,4% |
19,0% |
|
Авансы поставщикам |
15,5% |
7,3% |
8,1% |
11,1% |
1,6% |
|
Производственные запасы и МБП |
24,6% |
14,5% |
23,8% |
17,6% |
24,7% |
|
Готовая продукция и товары |
26,8% |
12,2% |
10,3% |
5,6% |
13,7% |
|
Дебиторская задолженность (счета к получению) |
9,5% |
33,8% |
23,1% |
22,2% |
21,5% |
|
Денежные средства |
1,3% |
0,9% |
3,8% |
1,3% |
1,8% |
|
Прочие оборотные активы |
7,1% |
15,7% |
12,2% |
16,8% |
17,7% |
|
=== Итого |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
|
Доля в общих активах |
21,1% |
24,5% |
27,5% |
34,7% |
34,0% |
Скачать реферат