Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации

Отсюда следует, что добыча углеводородов с каждым годом растет.

Таблица 1.3

Операционные показатели ООО «РН-Юганскнефтегаз»

Решающим внешним фактором, определяющим стратегию деятельности РН- Юганскнефтегаз является резкое падение мировых цен на нефть. Цены на нефть скачут то вверх то вниз, это связанно с бурным развитием финансового кризиса в России и далеко за его пределами В настоящее время цены становятся меньше 50 долларов за баррель. Цены на черное золото дешевеют для западных стран, 25-30 % объема нефти предприятия шли за границу. Заработную плату работники получали за счет экспорта. А с федеральным бюджетом, подрядчиками, поставщиками «Юганскнефтегаз» рассчитывался в основном бартером. В результате падения мировых цен на нефть все нефтяные компании России вынуждены будут повернуть экспортную нефть на внутренний рынок. Но избыток нефти на внутреннем рынке приведет либо к падению цен на нефтепродукты, либо к уменьшению их выпуска. В данное время идет уменьшение цены на бензин и сокращение добычи нефти по всей территории РФ. А сокращение объемов добычи нефти заставит сократить рабочие места или заработную плату. Что в данный момент уже и происходит: уменьшение заработной платы на 30- 40% и сокращение в основном молодых специалистов. Падение мировых цен на нефть может привести к потери конкурентоспособности нефти РН ''ЮНГ''. Но ко всему прочему имеется переизбыток нефти на мировом рынке, государства ОПЕК собираются снижать объемы добычи нефти и газа по словам премьер министра Владимира Путина, Россия собирается в ступать в ОПЕК. У них для такой политики есть резервы, связанные с низкой себестоимостью добычи нефти. Среди российских нефтедобытчиков наибольшие преимущества имеют ''ЛУКОЙЛ'' и НК’ ‘РОСНЕФТЬ'', уступает им в затратах, связанных с добычей нефти, а следовательно, и в ее цене.

Еще одним немало важным фактором внешней среды, значительно ограничивающим деятельность нефтяных компаний, является высокий уровень налогов на добычу нефти. На сегодняшний день основными налогами, уплачиваемыми российскими нефтяными компаниями являются НДС, акциз, платежи за право пользования недрами, налог на воспроизводство минерально-сырьевой базы, а также налог на прибыль, налог на имущество и другие налоги уплачиваемые с оборота. Общая доля налоговых платежей в товарной продукции (отгруженной нефти ) ООО «РН-Юганскнефтегаз» составляет в настоящее время порядка 65% , а в реализованной продукции (фактической выручке от отгруженной нефти) этот показатель значительно выше. Такое огромное налоговое бремя не только снижает стимулирование предприятий к вложению средств в разработку новых месторождений и совершенствование технологий, но и заставляет компании искать пути ухода от налогов. Усугубляет ситуацию тот факт, что большая доля налогов, в первую очередь, акцизы, не зависят от результатов хозяйственной деятельности и являются жестко фиксированными. В целом налоговая система является штрафной и на колебания рынка не реагирует. При низких мировых ценах и действующею налогообложения уровень добычи нефти в России может снизиться на 250-270 млн. тонн еще до 2000 года. Ко всему прочему в начале 1998 г. правительство приняло антикризисную программу, в которой государство, декларируя необходимость уменьшения налогов, фактически еще больше усилило налоговый процесс на нефтяную отрасль. Общая налоговая нагрузка возросла еще на 10-12%. Единственным положительным моментом в налоговой сфере для ООО «РН-Юганскнефтегаз» является включение Приобского в список месторождений, разрабатываемых по Соглашению о разделе продукции. СРП предусматривает значительные налоговые льготы в разработке подобных перспективных, но сложных месторождений и позволит получить прибыль от реализации данного проекта в размере 15,3 млрд. долларов.

К остальным факторам макросреды, влияющим на выбор стратегии ООО «РН-Юганскнефтегаз», относятся:

· тяжелое финансовое положение поставщиков, смежников и потребителей, несвоевременность расчетов, цепочка взаимных неплатежей;

· резкое снижение государственных централизованных инвестиций в отрасль;

· ухудшение горно-геологических условий: истощение недр и повышение обводненности добываемой нефти.

На выбор стратегии также повлияло тяжелое финансовое положение поставщиков, потребителей, несвоевременность расчетов, резкое снижение государственных централизованных инвестиций в отрасль, ухудшение горно-геологических условий: истощение недр и повышение обводненности добываемой нефти. И благодаря этим фактор РН-Юганскнефтегаз вынужден сокращать добычи нефти (рис. 1.4).

Рис 1.4. Объем добычи нефти

Отсюда появляется недостаток финансовых средств на покрытие текущих расходов и осуществления капиталовложений.

Состояние ООО «РН-Юганскнефтегаз» характеризуется снижением объемов добычи, уменьшением прибыли и невыплатой заработной платы. Руководствуясь низкими финансовыми показателями, предприятие выбирает стратегию, способствующую восстановлению своей деятельности.

Содержание стратегии деятельности

Стратегия - это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения главной цели.

Стратегическое планирование - это управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами. Это набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы добиться долгосрочных конкурентных преимуществ с целью обеспечения высокой рентабельности. В нефтяных компаниях характеризуются неустойчивостью и существенным влиянием изменения многих экономических параметров: темпов инфляции, динамики валютного курса, колебаний мировых цен на нефть, кризисом неплатежей, спадом производства в крупных секторах экономики, проблемами в отрасли и т.д. При этом реализация возможностей экономического роста в значительной степени зависит от выбора эффективной стратегии и организационной структуры управления, обеспечивающих конкурентоспособность нефтяных компаний в новых условиях.

 Скачать реферат