Источник: собственная разработка автора на основании данных предприятия.
По данным табл. 2.8 наблюдается увеличение общей численности работников к предыдущему 2006 году на 7 человек, но в сравнении с 2005 численность работников снизилась на 17 чел. Явно выражено увеличение численности всех категорий работников в 2007 году (за исключением рабочих - положительный момент) в сравнении с 2006 годом (руководители - на 6 чел., специалисты – на 4 чел., продавцы – на 9 чел.). Однако в 2006 году было уменьшение численности работников в сравнении с 2005 годом и в 2007 году не достигнут уровень численности работников 2005 года.
При анализе изучается состав работающих по отдельным категориям и группам как в абсолютном, так и в относительном выражении. Для этого строится таблица, в которой определяется структура кадров: процент динамики численности в целом и по группам работников; выявляется излишек или недостаток обеспеченности кадрами.
Таблица 2.9
Структура среднесписочной численности работников ОАО «Продсервис»
Категории персонала |
2005 год |
2006 год |
2007 отчетный год |
Изменение удельного веса по сравнению, % | ||||
человек |
% |
человек |
% |
человек |
% |
с 2005 годом |
с 2006 годом | |
Всего |
649 |
100 |
625 |
100 |
632 |
100 | ||
в том числе основной вид деятельности |
603 |
92,9 |
584 |
93,44 |
590 |
93,35 |
-0,44 |
-0,09 |
из них - руководители |
40 |
6,6 |
33 |
5,65 |
39 |
6,6 |
+0,95 | |
- специалисты |
76 |
12,6 |
63 |
10,8 |
67 |
11,36 |
-1,24 |
+0,57 |
- продавцы |
307 |
50,9 |
279 |
47,8 |
288 |
48,8 |
-2,1 |
+1 |
- рабочие |
180 |
29,9 |
209 |
35,8 |
196 |
33,22 |
+3,3 |
-2,6 |
не основная деятельность |
46 |
7 |
41 |
6,56 |
42 |
6,6 |
-4,3 |
+0,9 |
Источник: собственная разработка автора на основании данных предприятия.
Данные табл. 2.9 показывают, что в анализируемой организации самый большой удельный вес в общей численности работников составляют продавцы. Выше было отмечено, что в 2007 году численность продавцов ниже в сравнении с 2005 годом. Однако удельный вес в общей численности увеличился. Это является положительным моментов, так как от них зависит в основном рост объема продажи товаров. Следует отметить, что рост удельного веса руководителей (в сравнении с 2006 годом удельный вес увеличился на 0,95% и остался на уровне 2005 года) – негативное явление, т.к. растет численность рабочих, не участвующих непосредственно в процессе реализации. В целом отклонение в структуре ОАО «Продсервис» по сравнению с прошлым периодом не значительное. Привлекает внимание снижение удельного веса рабочих, что является положительным для ОАО «Продсервис».
Данные о движении работников по ОАО «Продсервис» отражены в табл. 2.10.
Таблица 2.10
Информация о приеме и увольнении работников ОАО «Продсервис».
Наименование показателя |
2005 год |
2006 гол |
Отчетный 2007 год |
Отклонение 2007 года от предшествующего |
2007 год к предшествующему, % | ||
2005 года |
2006 года |
2005 году |
2006 году | ||||
1.Среднесписочная численность работников, чел. |
649 |
625 |
632 |
-17 |
+7 |
97,4 |
101,1 |
2.Количество принятых работников за год, чел. |
239 |
242 |
237 |
-2 |
-5 |
99,2 |
97,9 |
3.Количество выбывших работников за год, чел. |
253 |
235 |
232 |
-21 |
-3 |
91,7 |
98,7 |
4.В том числе увольнение за нарушение трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой, сокращению штатов |
177 |
175 |
179 |
+2 |
+4 |
101,1 |
102,3 |
5.Общее число принятых и уволенных работников, чел. |
488 |
477 |
469 |
-19 |
-8 |
96,1 |
98,3 |
6.Коэффициент по приему работников (стр2/стр1*100),% |
36,8 |
38,7 |
37,5 |
+0,7 |
-1,2 |
101,9 |
196,9 |
7.Коэффициент по увольнению работников (стр3/стр1*100),% |
38,9 |
37,6 |
36,7 |
-2,2 |
-0,9 |
94,3 |
97,6 |
8.Коэффициент текучести кадров (стр4/стр1*100),% |
27,3 |
28 |
28,3 |
+1 |
+0,3 |
103,7 |
101,1 |
9.Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр5/стр1*100),% |
75,2 |
76,3 |
74,2 |
-1 |
-2,1 |
98,7 |
97,2 |
10.Доля работников, проработавших на торговом предприятии более года, % |
65,3 |
63,5 |
62,8 |
-2,5 |
-0,7 |
96,2 |
98,9 |