Организация, нормирование и экономика труда на примере МУ САХ

Максимально возможное повышение показателя сменной выработки (производительности труда) при условии устранения всех потерь лишних и непроизводительных затрат времени в течении смены можно определить по формуле:[3]

ППТ = (ТнОП – ТОП) / ТОП*100%

ППТ = (437– 370) /370 * 100% = 18,11

При условии устранения всех потерь, лишних и непроизводственных затрат времени в течении смены производительность труда можно повысить на 18,11%.

Разработка норм и предложений по нормированию труда

Разработка норм будет осуществляться на основе хронометражных исследований для конкретных рабочих, обслуживающих автотранспорт, специализирующихся на установке колес (2 колеса + запасное колесо). Для этого было проведено 15 наблюдений.

ОПср=(2,2+2,1+2,4+2,3+2,2+2,5+2,1+2,3+2,3+2,1+2+2,4+2,2+2+2,3)/15=2,227мин.

Для расчета нормы времени на операцию и сменной нормы выработки необходимо воспользоваться следующими формулами:

Нвыр = (Тсм – (Тпз + Тобс + Тотл))/Топ и Нвр = Тсм/Нв

Нормы времени на обслуживание рабочего места, подготовительно – заключительное время, а так же на отдых и личные надобности следует взять с нормативного баланса рабочего времени . => ПЗ=10мин., ОБС=13 мин., ОТЛ=20 мин.

Внедрение мероприятий необходимо для увеличения коэффициента использования рабочего времени. В силу многих объективных причин, невозможно устранить все потери рабочего времени, однако при правильном подходе сократить их можно. В связи с этим возможно предложить следующие мероприятия, направленные на сокращение потерь и излишних затрат рабочего времени:

- провести хронометражные исследования, с целью делегирования работ работникам с низким коэффициентом загрузки для того, чтобы у них не оставалось времени на посторонние дела.

- улучшение трудовой дисциплины.

Экономика и социология труда

Анализ динамики основных трудовых показателей

К основным трудовым показателям на предприятии относятся численность работающих, производительность их труда и заработная плата.

Основные трудовые показатели по предприятию представлены в таблице, далее рассчитаны индексы роста каждого трудового показателя.

Таблица 12

Динамика трудовых показателей

Индекс роста объема произведённой продукции определяется по формуле:

QОТ – объём услуг, оказанных в отчётном году;

QБ – объём услуг, оказанных в базисном году.

JQ = 6607350/ 3670750 = 1,8

Из расчета видно, что прирост объема услуг, оказанных в отчетном периоде по сравнению с базисным вырос на 80%.

Так как на рост объема оказываемых услуг решающее значение оказывают два момента: рост численности технического персонала и рост производительности труда, необходимо рассчитать их значения и соотнести между собой полученные при расчётах коэффициенты.

Индекс динамики численности технического персонала рассчитывается по формуле:

где ЧОТ – среднесписочная численность персонала в отчётном году;

ЧБ – среднесписочная численность персонала в базисном году.

JЧ = 332 / 214= 1,55

Динамика численности показывает, что произошло значительное увеличение численности.

Индекс динамики производительности труда, рассчитывается по формуле:

где ПТОТ – производительность труда за отчётный год;

ПТБ – производительность труда в базисном году.

ПТОТ = 6607350/332=19901,66; ПТБ =3670750/214=17153,04

JПТ = 19901,66 / 17153,04 = 1,16

Производительность труда выросла на 16%.

Так как на рост объёма оказанных услуг решающее значение оказывают два момента: рост численности ППП и рост производительности труда, необходимо рассмотреть следующую зависимость:

JQ = JЧ * JПТ

1,8 = 1,55* 1,16

Можно сказать, что рост объема оказываемых услуг на 80% был достигнут за счет роста производительности труда на 16% и роста численности персонала на 55%.

По плану рост производительности труда в отчетном периоде должен был составить 9 %, но фактически она выросла на 16 %. Это связано с тем, что поломки оборудования в цеху были минимальны. При росте производительности труда на 16 % , то и объем выпущенной продукции вырос так же на 16 %.

Пофакторный анализ производительности труда

В экономике выделяются следующие основные группы факторов роста производительности труда:

А – повышение технического уровня производства;

Б – совершенствование организации производства труда и управления;

В – изменение объема и структуры производства;

Г – социально-психологические факторы.

Для проведения пофакторного анализа изменения производительности труда в отчетном периоде необходимо подсчитать изменение производительности труда за счет каждого из факторов.

Группа А.

За счет приобретения более современных машин, произошло высвобождение – 23 чел.

ΔПТ%=(23*100)/(332-23)=7,4

Группа Б.

За счет совершенствования организации труда произошло высвобождение – 9 чел.

ΔПТ%=(9*100)/332-9)=2,8

Группа В.

Также индекс производительности труда можно найти, используя индексы фондов эффективного использования рабочего времени.

Реальный фонд рабочего времени в 2006 году составил – 44512 чел/дней, а в 2007 – 73040 чел/дней.

ПТ=((73040/332)/(44512/214))=1,058

 Скачать реферат