ВВЕДЕНИЕ
Целью данной курсовой работы является изучение организации труда персонала на конкретном предприятии, а именно производственно-рекламной компании «УРА!», существующей с 1996г.
Основными целями создания ООО «УРА!» является предоставление услуг предприятиям города Перми по производству различного вида полиграфической, сувенирной продукции, наружной и интерьерной широкоформатной печати, наружного и внутреннего оформления помещений, оформление выставочных площадей, размещение информации на магистральных конструкциях, а также услуг по дизайну и разработке фирменного стиля.
Основными заказчиками продукции ООО «УРА!» являются предприятия всех форм собственности и физические лица города Перми и Пермской области, а именно промышленные предприятия (ОАО «Суксунский оптико-механический завод», «Новомет», «Тепловые системы», «Пермглавснаб»), торговые организации («Семья», «Агат»), управляющие компании (УК «Столица»), кредитные учреждения (ОАО «Урал ФД», «Роспромбанк», «Банк Прикамье»), федеральные и муниципальные учреждения (РОСТО ДОСААФ) и проч.
О динамике развития предприятия можно судить исходя из основных технико-экономических показателей его работы за 2 года:
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели
Основные показатели |
2006 |
2007 |
ОТКЛ, руб |
ОТКЛ, % |
Объем реализации |
43 752 363 |
46 096 196 |
2 343 833 |
5,4% |
Переменные затраты |
21 638 790 |
22 691 640 |
1 052 850 |
4,9% |
Постоянные затраты |
14 220 315 |
14 171 629 |
-48 686 |
0% |
Полные затраты |
35 859 105 |
36 863 269 |
1 004 164 |
3% |
Балансовая Прибыль |
7 893 258 |
9 232 927 |
1 339 669 |
17% |
Налог |
1 075 086 |
1 250 829 |
175 743 |
16% |
Чистая прибыль |
6 818 173 |
7 982 098 |
1 163 925 |
17% |
Рентабельность производства |
22% |
25% |
- |
3% |
Как показывает таблица 1, на ООО «Ура!» наблюдается рост по всем технико-экономическим показателям, причем объемы реализованной продукции увеличиваются гораздо быстрее, чем переменные и постоянные затраты, поэтому наблюдается рост прибыли и рентабельности. Показатель рентабельности более 20% свидетельствует о высокой эффективности работы предприятия.
В качестве объекта исследования на ООО «Ура!» выбрана должность экономиста, поскольку именно этот специалист в процессе своей работы может выявить резервы производства, разработать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда и снижению издержек.
Для такой аналитическо-проектной работы требуется время, свободное от ежедневных текущих обязанностей. Поэтому очень важно выявить, насколько хорошо организована и спланирована работа экономиста, нет ли непроизводительных и излишних трудозатрат, соответствуют ли условия труда эффективной работе?
В случае выявления недостатков в организации работы экономиста, необходимо предложить мероприятия по совершенствованию и оценить их социальный, организационный и экономический эффект.
Часть 1. Анализ работы
Работа выполняется в соответствии с утвержденным в ООО «Ура!» регламентом, и для анализа будет использоваться должностная инструкция экономиста (см. приложение 1).
Должностные обязанности экономиста:
o Осуществлять разработку бюджета (плана доходов и расходов) предприятия и его структурных подразделений: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет общехозяйственных и накладных расходов, расчет фонда оплаты труда
o Выполнять работу по осуществлению экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выявлять резервы производства, разрабатывать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции.
o Выполнять работу по расчету цен на выпускаемую продукцию.
o Осуществлять расчет, внедрение и анализ систем оплаты труда, тарифов и расценок на оплату труда, систем премирования.
o Подготавливать исходные данные и составлять проекты планов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличение прибыли.
o Выполнять расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.
o Осуществлять контроль за исполнением бюджета предприятия.
o Организовывать маркетинговые исследования, осуществляет сравнительный анализ конкурентоспособности продукции.
o Подготавливать экономическую отчетность в установленные сроки.
Используя должностную инструкцию, составим схему, отражающую структуру задач и функций работы экономиста:
«Рис.1. Анализ информации о работе экономиста ООО «Ура!»
К контексту работы относятся контакты, ресурсы, подчиненность, подотчетность, полномочия и ожидаемые результаты. Можно выделить следующие основные контакты экономиста: