Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"
4
6. Оценка успеха или неудач проста, так как тесно связана с показателями деятельности.
В таблице 3 представлена смета расходов на данные мероприятия.
Таблица 3 Смета расходов мероприятий стимулирования сбыта
|
Мероприятие |
Расходы, тыс. руб. | |||
|
I кв. 2006г. |
II кв. 2006г. |
III кв. 2006г. |
IV кв. 2006г. | |
|
розыгрыш призов |
17,0 |
15,0 |
11,0 |
10,0 |
|
скидки на групповые заказы |
35,0 |
35,0 |
30,0 |
40,0 |
|
конкурсы и игры |
45,0 |
45,0 |
40,0 |
40,0 |
|
различные скидки |
30,0 |
52,0 |
76,0 |
72,0 |
|
ИТОГ |
127,0 |
147,0 |
157,0 |
162,0 |
Доходы фирмы составляют:
- прибыль от проданного туристического продукта;
- прибыль от помощи в оформлении виз;
- прибыль от покупки билетов;
- прибыль от приёма иностранных граждан;
- прибыль от предоставления гостиничных номеров в домах отдыха;
- прибыль от лечебно-оздоровительной деятельности.
Расходы фирмы составляют:
- аренда офисов;
- расходы на пополнение МТБ;
- оплата телефона, электроэнергии;
- оплата Интернет-услуг;
- выплата заработной платы работникам;
Анализ кадрового состава
В процессе анализа численности работников устанавливается:
- соответствие фактической среднесписочной численности предусмотренной в штатном расписании,
- динамика численности работников в сравнении с динамикой товарооборота,
- движение и текучесть рабочей силы в отчетном периоде,
- изменения в профессионально-квалификационном составе,
- использование календарного фонда рабочего времени,
- влияние на изменение численности работников внедрения мероприятий по механизации трудоемких процессов, рационализации рабочих мест и др.
Следовательно, имеет смысл проанализировать состав и структуру кадрового персонала ООО «Полярная звезда», для этого рассмотрим табл. 4.
Таблица 4 Кадровый состав
|
№ п/п |
Наименование должности |
Кол-во штатных единиц |
|
1. |
Генеральный директор |
1 |
|
2. |
Директор по внутреннему туризму |
1 |
|
3. |
Директор по выездному туризму |
1 |
|
4. |
Директор по лечебно-оздоровительной работе |
1 |
|
5. |
Главный бухгалтер |
1 |
|
6. |
Бухгалтер |
2 |
|
7. |
Менеджер по продажам |
8 |
|
8. |
Менеджер по рекламе |
2 |
|
9. |
Переводчик |
2 |
|
10. |
Водитель |
2 |
|
11. |
Сторож |
2 |
|
12. |
Уборщики помещений |
1 |
|
ВСЕГО |
24 |
По состоянию на 1.12.2004 г. среднесписочная численность работников составила 24 человека, из которых 5 человек относятся к административно-управленческому персоналу.
Далее рассмотрим укомплектованность кадрами с высшим и средним специальным образованием и определим их удельный вес в общей численности персонала (табл. 5).
Таблица 5 Структура работников с высшим и средним специальным образование
|
Образование |
Должность |
Кол-во, чел. |
Удельный вес, % |
|
Высшее |
Генеральный директор Директор по внутреннему туризму Директор по выездному туризму Директор по леч.-оздор. работе Главный бухгалтер Менеджер по продажам Менеджер по рекламе Переводчик |
1 1 1 1 1 2 1 1 |
- |
|
Всего с высшим образованием |
9 |
37,5 | |
|
Среднее специальное |
Бухгалтер Менеджер по продажам Менеджер по рекламе Уборщица |
2 4 1 1 |
- |
|
Всего со средне-специальным образованием |
8 |
33,3 | |
|
Средне-техническое образование |
Менеджер по продажам Сторож Водитель Переводчик |
2 2 2 1 |
- |
|
Всего со средне-техническим образованием |
7 |
29,2 | |
|
Всего |
24 |
100 | |
Скачать реферат