С учетом анализа финансово-экономического положения предприятия сложившегося по состоянию на 01.01.2008г. и в целях повышения эффективности производства, повышения финансовой устойчивости и платежеспособности авиапредприятия проводятся мероприятия в соответствии с программой деятельности на 2008г. По следующим направлениям:
- укрепление материально-технической базы ОАО «Авиалинии Дагестана»
- обеспечение стабильного авиатранспортного обслуживания в РД поддержание и развитие авиасвязей с другими регионами России и странами ближнего и дальнего зарубежья;
- создание благоприятных условий и надлежащей инфраструктуры по повышению эффективности авиатранспортного бизнеса в регионе с целью удовлетворения развивающегося платежеспособного спроса в условиях динамичного развития экономики республики и улучшения уровня жизни населения.
- повышение эффективности использования государственного имущества, закрепленного за авиапредприятием на праве хозяйственного ведения;
- усиление и развитие рекламной и маркетинговой работы, улучшения качества и сервиса оказываемых услуг на борту ВС, и в целях повышения конкурентоспособности авиаперевозок;
- открытие новых маршрутов, расширение географии полетов;
- сокращение непроизводительных расходов, экономия материальных, трудовых и финансовых затрат в целях снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности производства;
- осуществление эффективной тарифной политики;
- совершенствование системы договорных отношений с заказчиками и потребителями работ и услуг.
ОАО «Авиалинии Дагестана» функционирующая как единый производственный комплекс, в составе которого находится Международный аэропорт Махачкала и авиакомпания «Авиалинии Дагестана», нуждается в проведении комплекса мероприятий по обновлению парка ВС и основных производственных фондов. В 2008г. Планируется приобретения ВС Боинг в собственность предприятия и ВС Ту-204 на условиях лизинга.
В ОАО «Авиалинии Дагестана» мероприятия по развитию (обновлению) материально-технической базы производственной сферы предприятия, предусматривается осуществить по следующим направлениям:
- ремонт и реконструкция покрытий РД, ИВПП, МС и перрона;
- обновления и расширения парка ВС;
- поддержание летной годности ВС;
- строительство наземных производственных объектов;
- строительство и реконструкция сооружений электрохозяйства;
- строительство и реконструкция объектов коммунального хозяйства;
- корректировка проектно-сметной документации по реконструкции и модернизации искусственных покрытий аэродрома и реконструкция аэровокзального комплекса;
- реконструкция и модернизация гостиничного комплекса.
Развитие авиаперевозочной, аэропортовой и технической деятельности предприятия, значительное увеличение пассажиро - и грузоперевозок из аэропорта Махачкала, требует развития производственной и социальной инфраструктуры, необходимой для обслуживания пассажиров в аэропорту, включая транзитные.
В таблице 1 приведены данные о составе и структуре воздушных судов предприятия.
Как видно из представленных данных, состав и структура воздушных судов ОАО «Авиалинии Дагестана» за последние три года незначительно изменилась и увеличилась на 25%. В среднем за 3 года Ту-154 занимает 40% всего состава воздушных судов. На долю Ту-134 приходится 30% всех воздушных судов, на Ан-24 10%, и на Ми-8 Т/МТВ – 20 %. Численность воздушных судов типа Ми-8Т/МТВ и Ан-24 за указанный период не изменилась.
Таблица 1
Состав и структура воздушных судов в ОАО «Авиалинии Дагестана»
Виды ВС |
Годы |
В среднем за 3 года | |||
2005 |
2006 |
2007 |
Среднее кол-во |
В % к итогу | |
Всего ВС, ед. ТУ-154М/Б, ед. ТУ-134Б/А-3, ед. АН-24РВ, ед. МИ-8Т/МТВ, ед. |
8 3 2 1 2 |
9 4 2 1 2 |
10 4 3 1 2 |
9 3,66 2,33 1 2 |
100 40 30 10 20 |
Количество Ту-134 увеличилось на 1 единицу, количество Ту-154 увеличилось в 1,25 раза, и достигло 4 единиц. Общая численность воздушных судов ОАО «Авиалинии Дагестана» достигла в 2007г. 10 единиц. Причем надо заметить, что Ту-154 имеются на предприятии в двух модификациях Ту-154Б и Ту-154М, в соотношении 1 и 3 соответственно. Следует отметить что модификация «М» по сравнению с «Б» имеет более экономичные двигатели, а также «моложе по возрасту», что немаловажно для предприятия, т.к. экономится значительное количество топлива и благоприятно сказывается на экологии. Различаются и воздушные суда Ту-134 на «А-3» и «Б». Но отличие их заключается в основном в компоновке самолета, и на конструктивные и экономические показатели не влияют. Различаются по составу и вертолеты Ми-8 на «Т» и «МТВ», у Ми-8МТВ увеличена мощность двигателей, что конечно сказывается на расходе топлива и загрязнению воздуха в районе предприятия, в сторону увеличения.
Размеры производства ОАО «Авиалинии Дагестана» представлены в таблице 2.
Таблица 2
Размеры производства ОАО «Авиалинии Дагестана»
Показатель |
Годы | ||
2005 |
2006 |
2007 | |
Выручка от продажи билетов, перевезенных грузов и обслуживания, всего тыс. руб. |
539562 |
636823 |
700505 |
В том числе от продажи билетов, тыс. руб. |
457479,0 |
554129,0 |
692184,0 |
От перевозки груза, почты. |
82083,0 |
82694,0 |
83271,0 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
496170 |
554651 |
565421 |
Среднегодовая численность работников, всего, чел. |
770,2 |
752,6 |
762,3 |
Работников списочного состава (без внешних совместителей), чел. |
756,7 |
737,0 |
753,7 |
В том числе внешних совместителей |
3 |
2,8 |
1,8 |
В том числе работников выполнявших работы гражданско-правового характера, чел. |
10,5 |
12,8 |
6,8 |
Среднегодовая численность работников управленческого аппарата, чел. |
29,1 |
34,3 |
39,9 |
Воздушных судов - всего, ед. |
8 |
9 |
10 |
В том числе: ТУ-154, ед. |
3 |
4 |
4 |
ТУ-134, ед. |
2 |
2 |
3 |
АН-24, ед. |
1 |
1 |
1 |
МИ-8, ед. |
2 |
2 |
2 |
Автотранспортный парк, ед. |
49 |
65 |
71 |
Всего энергетических мощностей, кВт. |
107000 |
132515 |
133250 |