Методы управления на предприятии
15
Генеральный директор, исполняющий обязанности Генерального директора, а равно управляющая организация (управляющий) несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
Производственное направление и специализация
ОАО «Авиалинии Дагестана»
Специализация производства - в широком смысле, форма общественного разделения труда; это сосредоточение производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах на специализированных предприятиях. Специализация производства способствует увеличению производства продукции, повышению ее качества, росту производительности труда
Специализация производства, это сосредоточение основной деятельности предприятия, компании на производстве узкого круга продукции, товаров, услуг.
Специализация авиационного предприятия - это один из главных путей интенсификации и повышения эффективности деятельности авиационных предприятий. Данные о структуре оказываемых услуг предприятия перевозчика представлены в таблицах 3, 4 и 5.
Как видно из данных, представленных в таблицах 3, 4 и 5, наибольший удельный вес в структуре перевозок занимает перевозка пассажиров – 54,3%, перевозка грузов занимает 44,2%, перевозка почты 1,5%.
Наиболее доходным видом перевозок является перевозка пассажиров. Принесли предприятию за последние три года 1703267 тыс. руб.
Вторым видом продукции по удельному весу в структуре реализованной продукции ОАО «Авиалинии Дагестана» является перевозка грузов. Выручка от перевозки составила 782011 тыс. руб.
Третьим по значимости видом перевозки является почта. За три года ее было перевезено на сумму 25549,0 тыс. руб. Ввиду незначительности удельного веса в реализованной продукции авиапредприятия далее учитывать эту статью будем совместно с грузоперевозками.
Структура и состав выполненной работы воздушных судов
ОАО «Авиалинии Дагестана»
Отчет о работе воздушных судов ОАО "Авиалинии Дагестана" за 2005г. Таблица 3
|
Тип ВС |
Пассажирооборот (тыс. пасс-км.) |
Перевезено |
Грузооборот (тыс.т-км.) | |||||||
|
Факт |
Предел |
Пасс.(чел) |
Поч.(тн.) |
Груз(тн.) |
Пасс. |
Почтов. |
Грузов. |
Всего |
Предел | |
|
Международные ВЛ (регулярные) | ||||||||||
|
Ту-154 |
28211,13 |
44867,92 |
15205 |
0,00 |
42,16 |
2539,13 |
0,00 |
76,69 |
2615,82 |
4451,20 |
|
Ту-134 |
3744,36 |
4854,66 |
2154 |
0,00 |
7,81 |
336,88 |
0,00 |
13,59 |
350,47 |
531,16 |
|
Итого: |
31955,49 |
49722,58 |
17359 |
0,00 |
49,97 |
2876,01 |
0,00 |
90,28 |
2966,29 |
4982,36 |
|
Международные ВЛ (нерегулярн.) | ||||||||||
|
Ту-154 |
21747,42 |
47952,52 |
9364,0 |
0,00 |
31,78 |
1957,20 |
0,00 |
53,40 |
2010,60 |
5190,92 |
|
Ту-134 |
14,70 |
43,80 |
47,0 |
0,00 |
0,00 |
1,30 |
0,00 |
0,00 |
1,30 |
5,00 |
|
Итого |
21762,12 |
47996,32 |
9411,0 |
0,00 |
31,78 |
1958,50 |
0,00 |
53,40 |
2011,90 |
5195,92 |
|
Внутренние ВЛ (регулярные) | ||||||||||
|
Ту-154 |
166249,92 |
207761,63 |
98298 |
199,84 |
1746,78 |
14962,54 |
334,46 |
2938,79 |
18235,79 |
20186,80 |
|
Ту-134 |
24628,46 |
37845,04 |
15780 |
1,92 |
114,24 |
2216,75 |
3,55 |
178,84 |
2399,14 |
4131,94 |
|
Ан-24 |
322,67 |
842,16 |
332 |
0,00 |
0,65 |
29,05 |
0,00 |
0,65 |
29,70 |
84,24 |
|
Итого: |
191201,05 |
246448,83 |
114410 |
201,76 |
1861,67 |
17208,34 |
338,01 |
3118,28 |
20664,63 |
24402,98 |
|
Внутренние ВЛ (нерегулярные) | ||||||||||
|
Ту-154 |
4050,60 |
7231,00 |
1930 |
0,00 |
28,70 |
364,60 |
0,00 |
56,70 |
421,30 |
698,00 |
|
Ту-134 |
491,16 |
2201,19 |
513 |
0,00 |
4,10 |
44,20 |
0,00 |
7,70 |
51,90 |
238,74 |
|
Ан-24 |
0,00 | |||||||||
|
Итого: |
4541,76 |
9432,19 |
2443 |
0,00 |
32,80 |
408,80 |
0,00 |
64,40 |
473,20 |
936,74 |
|
ВСЕГО: |
249460,42 |
353599,92 |
143623 |
201,76 |
1976,22 |
22451,65 |
338,01 |
3326,36 |
26116,02 |
35513,00 |
Скачать реферат