Управление продажей образовательных услуг

Данная система оплаты труда сотрудников Учебного Центра, несмотря на обилие переменных, достаточно проста и имеет ряд преимуществ: она ориентирует работников на повышение своей квалификации, дальнейший творческий и профессиональный рост, содержит обоснованные элементы риска, что способствует росту интереса к трудовой деятельности, влечет за собой заинтересованность в результатах как индивидуального труда, так и деятельности организации в целом, способствует повышению уровня дисциплины. Кроме того, она «прозрачна» для персонала и отражает многие корректоры, о необходимости учета которых при проектировании системы мотивации труда было сказано выше.

[1] Доцент, директор Центра международных образовательных программ РЭА им. Г.В. Плеханова

[2] В частности, исследовательский проект "Стиль жизни среднего класса",реализуемого журналом "Эксперт" с 1999 года

[3] К среднему классу исследователи в рамках названного проекта относят семьи, имевшие в 2001 году доход в пределах от 150 до 1000 долларов в месяц в расчете на одного члена семьи. По различным оценкам такой доход в 2001 году имели от 15 до 25% российских семей.

[4] Утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 26 июня 1995 г. №610

[5] В последнее время в педагогике даже выделилось особое направление – адрагогика (от греч. зрелый, взрослый) - теория и практика обучения взрослых, основа которой - учет особенностей взрослых учащихся, контекста их обучения.

[6] Копия данной лицензии представлена в прил. 2.1.

[7] География организационной структуры Учебного Центра ФКЦ «Земля» представлена в прил. 2.3.

[8] Наглядно изложенная иерархическая структура представлена в прил 3.6.

[9] Исследования компаний, профессионально работающих в сфере создания и продвижения Интернет проектов показывают, что 90% пользователей не смотрят более 30 первых результатов поиска [19].

[10] Здесь мы приводим примерную структуру типовой должностной инструкции. На практике же количество и содержание разделов данного документа может варьироваться в зависимости от специфики организации. [11] «Единственное предназначение нормативного документа – ответить на вопрос исполнителя «Что делать?» перед началом работ и на вопрос руководителя «Кто виноват?» в случае, когда полученный результат не совпал с задуманным. Все остальное должно быть самым безжалостным образом вычищено из должностной инструкции», - замечает в своей статье Бахтерев Б.В. [3].

[12] Высокая скорость адаптации – низкая скорость адаптации

[13] Пониженная чувствительность к окружающим воздействиям внешней среды – повышенная чувствительность к ним.

[14] Напомним, что фонд оплаты труда рассчитывается стандартным способом как сумма различного рода выплат (заработная плата, премии, надбавки, доплаты, оплата отпусков и др.), включаемых в соответствии с действующим законодательством в себестоимость продукции (работ, услуг).

[15] Здесь указаны округленные до целых десятков полученные в результате расчетов значения месячных вознаграждений.

 Скачать реферат