Рассмотрение данных таблицы показывает, что общая численность персонала за последний год увеличилась на 7 человек. Рост произошел в численности рабочих – на 6 человек, а так же был принят на работу секретарь. Число руководителей и специалистов осталось прежним.
Анализ уровня образования работников предприятия представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3
Уровень образования за 2002 - 2003 годы
Наименование категории работающих |
Уровень образования | |||||||
Высшее |
Средне-специальное | Среднее (практики) | Итого | |||||
2002 | 2003 | 2002 | 2003 | 2002 | 2003 | 2002 | 2003 | |
1. Руководители 2. Специалисты 3. Служащие 4. Рабочие | 2 1 - 5 | 2 1 - 6 | - 1 - 17 | - 1 1 20 | - - - 9 | - - - 11 | 2 2 - 26 | 2 2 1 32 |
Состав работников по образованию характеризуется следующими данными: все руководители имеют высшее образование, среди них 1 человек является кандидатом наук. Среди специалистов имеют высшее образование - 50%, среднее специальное - 50%. Средний возраст руководителей и специалистов 48 лет. На руководящих должностях работают специалисты с большим практическим опытом работы по данному профилю, обладающие необходимыми организационными, деловыми, профессиональными и личностными качествами, умеющие принимать правильные решения. Служащий имеет средне-специальное образование. Среди рабочих 16,2% имеют высшее образование, 54,1% имеют среднее специальное образование, 29,7% - среднее образование.
Таким образом, профессионально-квалификационный уровень работников завода достаточно высокий, позволяющий решать поставленные задачи.
Негативным моментом является быстрое старение коллектива и отсутствие притока молодых специалистов.
Оплата труда работников завода производилась на основании Единой тарифной сетки и «Положения по оплате труда подразделений ООО “Орбита-М”». Рассмотрим динамику средней заработной платы работников объединения за период 2002-2003 годов, которая представлена в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Фонд оплаты труда ООО “Орбита-М” за 2002-2003гг.
Год | Фонд оплаты труда, млн. руб. | Среднесписочная численность работников, чел. | Средняя заработная плата за год, руб. | Изменение средней зарплаты, к предыдущему периоду |
2002 2003 | 1 375 434 1 794 042 | 30 37 | 45847,8 48487,6 | - + 5,7% |
Таким образом, из данной таблицы видно, что в 2003 году средняя заработная плата увеличилась на 5,7%. Увеличение объясняется повышением должностных окладов и тарифных ставок работников при росте объема работ. Это говорит о достаточной мотивированности работников к труду.
Для анализа любой структуры необходимо сравнение с эталоном. В данном случае этим эталоном будет являться типовая структура организации.
Типовая структура управления разрабатывается для данного предприятия в зависимости от объемов производства, которые конкретизируют состав и подчиненность производственных и функциональных подразделений.
Так как предприятие ООО “Орбита-М” является малым, поэтому одним функциональным звеном предприятия осуществляется не только одна функция управления или часть ее, но совмещается несколько функций. Соответственно, общая численность ИТР и служащих по данному предприятию определяется не суммированием нормативной численности по каждой функции управления, а путем логического закрепления нескольких функций за отдельным звеном.
Одним из направлений морфологического анализа ОСУ является оценка структуры аппарата управления. Следует отметить, что в настоящее время усиливается внимание к изучению возможности организационной структуры с точки зрения реализации принципа «централизация – децентрализация управления». В связи с этим для численной оценки степени централизации управления, самостоятельности элементов системы может быть предложена методика, которая предусматривает расчет информационных оценок собственной сложности, системной сложности и взаимной сложности системы.
Системная сложность характеризует содержание системы как целого (сложность использования):
Cc = log2 n,
где Сс – системная сложность структуры, коэфф.;
n – число подразделений самого низшего уровня структуры.
Сс = log22=1- системная сложность существующей структуры.
Cc = log23 = 1,73 - системная сложность типовой оргструктуры.
Собственная сложность представляет собой суммарную сложность элементов системы вне связи их между собой:
Co = ∑ Coi и Coi = log2ni,
где Со – собственная сложность структуры, коэфф.;
Соi – собственная сложность i-го элемента структуры, коэфф.;
ni- число подразделений самого низшего уровня в i-ом элементе структуры;
i – номер элемента структуры.
Таким образом, по существующей оргструктуре:
Со ген.д. = log22 = 1,
Со мастера = log21 = 0
Со менеджера = log21 = 0