Факторы, формирующие отношение к труду работников промышленных предприятий
13
Таким образом, состояние удовлетворенности на предприятиях, где они являются в какой-то степени совладельцами, ниже, чем на государственном и частном предприятиях.
Приведенные цифры свидетельствуют о том, что участие в собственности предприятий оказывает незначительное влияние на степень удовлетворенности непосредственно трудом и работой в целом по сравнению с работой на государственном предприятии. Положительное воздействие на удовлетворенность работой на частном предприятии оказывают более высокая оплата труда, несколько лучшая его организация.
Отношение к труду
Анализ ответов рабочих показывает, что они свое реальное отношение к труду оценивают как довольно хорошее по многим показателям, указанным в табл. 12. Так, на вопрос «Всегда ли Вы работаете на своей работе в полную меру сил и способностей?», - «почти всегда» ответили 62,5% рабочих арендного, 68,8% - акционерного и 71,9% - частного предприятия, «не всегда» - соответственно 37,5%, 29,7% и 28,1 % и «почти никогда» - только 1,6% рабочих акционерного предприятия. На всех трех предприятиях высок удельный вес стремящихся всегда добиваться лучших результатов в работе: на арендном предприятии – 75% рабочих, на акционерном – 81,1%, на частном – 78,7%.
Можно предположить, что рабочие в какой-то мере завысили оценки своего отношения к труду. Думается, что не очень значительно. Во всяком случае собственную инициативность в улучшении труда в своем трудовом коллективе они оценки довольно низко. А это, с одной стороны, явное свидетельство пассивного отношения к труду, а с другой стороны – объективности их ответов.
Различия в индексах ответов на абсолютное большинство вопросов, связанных с реальным отношением к труду, очень невелики – табл. 12.
В целом отношение к труду на всех предприятиях несколько выше среднего уровня (равного 4,0). Его общий индекс колеблется всего лишь от 4,38 до 4,45.
Приведенные данные свидетельствуют о том, что отношение к труду далеко от оптимального уровня, участие в собственности по существу в нынешних условиях не оказывает на него воздействия.
Таблица 12
Индексы отношения к труду рабочих обследованных предприятий Москвы (по оценке самих рабочих; минимальное значение индекса – 3, максимальное - 5)[48]
| Вопросы | Предприятия | ||
| арендное | акционерное | частное | |
|
Всегда ли Вы работаете в полную меру сил и способностей? | 4,63 | 4,67 | 4,72 |
|
Успешно ли Вы справляетесь с выполнением сменного задания (норм выработки)? | 4,42 | 4,42 | 4,47 |
|
Как Вы оцениваете качество своего труда? | 4,77 | 4,69 | 4,59 |
|
Стремитесь ли Вы добиваться лучших результатов в своей работе? | 4,66 | 4,77 | 4,70 |
|
Предпринимали ли Вы какие-либо действия для улучшения организации труда? | 3,84 | 3,30 | 3,32 |
|
Бывали ли у Вас опоздания на работу и преждевременный уход с нее? | 4,39 | 4,66 | 4,39 |
|
В среднем | 4,45 | 4,41 | 4,38 |
Ценностные ориентации и мотивы труда
Таблица 13
Ценностные ориентации и мотивы труда рабочих московского
швейного предприятия[49]
|
Вопросы | 1993 г. | 1996 г. |
|
Число обследованных | 89 | 230 |
|
Ценности жизни: Труд на предприятии - постоянная | 26,7 | 88,3 |
|
Повышение образования, квалификации | 5,8 | 9,6 |
|
Семья, ее благополучие, воспитание детей | 78,9 | 70,4 |
|
Отдых, развлечение, общение | 24,7 | 22,2 |
|
Здоровье | 42,7 | 61,7 |
|
Приработки | - | 4,8 |
|
другое | 1,1 | 0,4 |
|
Мотивы труда: Иметь хороший заработок | 52,8 | 93,4 |
|
Реализовать свои способности и умения | 55,1 | 17,5 |
|
Приносить пользу людям | 23,6 | - |
|
Иметь общественное признание труда | 13,5 | 14,0 |
|
Иметь возможность встречаться с людьми | 28,1 | 39,3 |
|
Участвовать в управлении производством | 23,6 | - |
|
Гарантия занятости | - | 47,8 |
|
другое | - | 0,4 |
Скачать реферат