рефераты по менеджменту

Теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда завода "СИ и ТО" ("Серп и Молот")

Страница
17

Критерии изменения значений Кi

Увеличение Кi

Уменьшение Кi

 

Для руководителей, специалистов

 

Стаж работы

не менее 5 лет (0,1)

не менее 10 лет (0,2)

Внедрение новых прогрессивных технических и организационных решений (0,2)

Обеспечение стабильных экономических показателей (0,1)

Командировки (0,1)

снижение качества продукции (0,2)

снижение объемов продукции (0,1)

 

Для рабочих

Стаж работы

не менее 5 лет (0,1)

не менее 10 лет (0,2)

перевыполнение плана (0,1)

работа в нерабочие дни (0,1)

работа сверхурочно (0,1)

нарушение трудовой дисциплины (0,1)

прогулы (0,1-0,2)

нарушение правил техники безопасности (0,1)

нарушение норм технологического режима (0,1)

По состоянию на 1.01.2001 на заводе работало 160 человек, из них:

1) производственные рабочие – 84 чел;

2) вспомогательные рабочие – 34 чел;

3) руководители – 16 чел;

4) специалисты – 24 чел;

5) служащие – 2 чел.

Фонд оплаты труда за год – 315080 грн.

Общий Кi составил – 37,4.

Общий коэффициент по рабочим составил – 86,8.

Сумма значений по всем работникам составит 37,4 + 86,8 = 124,2.

Среднемесячный фонд оплаты труда – 26256,3 грн.

Планирование технико-экономических показателей работы предприятия

Планирование численности работников и производительности труда

Планирование численности работников является важным аспектом эффективности производства. Невозможно достичь высоких показателей деятельности предприятия, эффективности труда при спонтанной, импульсивной реакции на изменения и возникающие проблемы.

Основой для реализации плановых трудовых показателей работников является производственная программа.

Планируемую численность работников можно определить с помощью нормативного метода, основанного на трудоемкости изготовления продукции.

В результате внедрения бестарифной системы оплаты труда, условное уменьшение численности рабочих в плановом периоде определяется по формуле:

∆n = (Тп – Тф)/Фр.в., (3.2)

где ∆n – условное уменьшение численности рабочих;

Тп – планируемый фонд рабочего времени, ч;

Тф – базовый фонд рабочего времени, ч;

Фр.в. – фонд рабочего времени на 1 рабочего, ч.

Планируемый фонд рабочего времени определяется по формуле:

Тп = t • Vф, (3.3)

где Тп – планируемый фонд рабочего времени;

t – трудоемкость производства продукции;

Vф – базовый объем производства.

Трудоемкость определяется по формуле:

t = Тф/Vф, (3.4)

где Тф - базовый фонд рабочего времени, ч;

Vф – базовый объем производства.

Объем производства на предприятии планируется увеличить на 20% по отношению к базовому.

Vп = 758,28 + (758,28 • 20/100) = 909,94 (тыс.грн.)

Планируемая трудоемкость равна:

t = 269412/758280 = 0,355 (ч./грн.).

Плановый фонд рабочего времени равен:

Фп = 0,355 • 909940 = 323028,7 (ч.).

Условное изменение численности персонала:

∆n = (323028,7 – 269412)/2226,5 = 11 (чел.).

Планируемая численность определяется по формуле:

nп = nф - ∆n . (3.5)

Плановая численность рабочих равна:

nп = 121-24=97 (чел.).

Уменьшение численности на 24 человек, при увеличении объемов производства на 20 %, обеспечивается за счет увеличения фонда рабочего времени и производительности труда.

Планирование производительности труда определяется сопоставлением плановой выработки на 1-го рабочего с соответствующим показателем базисного периода.

Темп прироста производительности определяется по формуле:

∆W = (∆n/(nп - ∆n)) • 100 %, (3.6)

где ∆n – условное уменьшение численности рабочих;

nп – плановая численность рабочих;

∆W = (24/(121-24)) • 100 = 21,7 %

Базовая производительность труда определяется по формуле:

ПТф = Vф/Пф, (3.7)

где Vф – базовый объем производства;

Пф – Базовая численность рабочих.

ПТф = 758280/121 = 6267 (грн./чел.).

Плановая производительность труда составит:

Vпл = 6267 • (1 + 21,7/100) = 7626,9 (грн./чел.).

Увеличение производительности труда за счет введения БСОТ составит:

7626,9 – 6267 = 1359,9 (грн./чел.).

Планирование фонда оплаты труда

Фонд оплаты труда в условиях рыночной экономики составляется из индивидуальных заработных плат и определяется элементами организации оплаты труда, а также совокупностью результатов труда каждого работника.

Плановый фонд оплаты труда – это вся сумма средств, выделяемых для оплаты труда работников в планируемом периоде. Планирование фонда основной зарплаты определяется нормативным методом, используя формулу:

ФОТп = ФОТб • (100 + Н∆ • ∆V) / 100 , (3.8)

где ФОТб – базовый фонд оплаты труда, грн.;

Н∆ - норматив прироста исходного фонда основной оплаты за каждый процент прироста объема продукции, %;

∆V – прирост продукции, %.

Норматив прироста фонда основной оплаты на каждый процент прироста объема произведенной продукции рассчитывается по следующей формуле:

Н∆ = (((100 +∆V) • (100 + ∆ПТ • Кс)/(100+∆ПТ))-100)/ ∆V , (3.9)

где ∆V – прирост объема производства, %;

∆ПТ – планируемый прирост производительности труда, %;

Кс – планируемое соотношение прироста средней заработной платы на каждый процент прироста производительности труда.

Прирост объема производства определяется по формуле:

∆V = (Vп • 100/Vб) – 100 , (3.10)

где Vп – планируемый объем производства, грн.;

Vб – базовый объем производства, грн.

Планируемый прирост производительности труда определяется по формуле:

∆ПТ = (ПТп • 100/ПТб) – 100 , (3.11)

где ПТп – планируемая производительность труда;

ПТб – базовая производительность труда.

Прирост объема производства составляет 20 %.

Прирост производительности труда 21,7 %.

Норматив прироста равен:

∆Н = ((100+20) • 100)/(100+21,7) – 100 = -1,397 %.

Фонд оплаты труда:

ФОТ = 315080 • (100+(-1,397) • 20) /100 = 227046(грн.).

Экономия на фонде оплаты труда составит: 315080 – 227046 = 88034 (грн.), т.е. 28% .

Планирование затрат на производство и прибыли

Фонд оплаты труда в результате проведенного мероприятия уменьшится на 28 %, значит в затратах на производство продукции расходы на оплаты труда снизятся на 28 %. Затраты на производство представлены в табл.3.6.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту