Организация оплаты труда на предприятии

Введение.

Заработная плата является очень важным вопросом для каждого предприятия, так как от её размера, принципов её организации, премирования работников и прочих составляющих зависит эффективность управления трудом. Что в свою очередь влияет на результаты деятельности предприятия, производительность труда, так как заработок работника является стимулом к труду и стремление к его увеличению заставляет человека добросовестно выполнять свои должностные обязанности и прилагать усилия к достижению высоких показателей производительности.

В качестве объекта своего исследования я выбрала фирму ЗАО «Ланга», которая специализируется на оказании компьютерных услуг.

Это, прежде всего:

o продажа компьютеров и различных периферийных устройств

o ремонт любой компьютерной техники и оргтехники, контрольно-кассовых аппаратов

o продажа, установка компьютерных программ, а также первоначальное обучение работе с программами серии «1С» и «Консультант – Плюс»

o локальные вычислительные компьютерные сети

o различного рода услуги

o гарантийное и послегарантийное обслуживание

Среди клиентов фирмы в основном преобладают мелкие организации – строительные управления, малые предприятия и, конечно же, частные лица.

На предприятии используется тарифная система оплаты труда, а именно повременная форма.

Заработная плата как основной мотив производственной деятельности.

В условиях переходного формирования новых механизмов хозяйствования встаёт необходимость работать по-новому, считаться с законами и требованиями рынка. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач в этих условиях – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является мотивация.

Мотивация рассматривается как процесс формирования у работников мотивов к деятельности для достижения личных целей или целей хозяйствующего субъекта.

Управление социальной системой и человеком, в отличие от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент, согласование целей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объекта управления, и в конечном итоге, определённый результат трудовой деятельности.

Для управления трудом на основе мотивации необходимы такие предпосылки, как равное выявление склонностей и интересов работника с учётом его персональных и профессиональных способностей.

В основе зарплаты лежит цена труда, как фактора производства, который сводится к его предельной производительности, согласно которой, работник должен произвести продукт, возмещающий его зарплату, следовательно, зарплата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работника.

Для работника заработная плата является главной и основной статьёй его личного дохода, средством благосостояния его семьи. Стимулирующая роль заработной платы заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения.

Для работодателя заработная плата работника представляет собой издержки производства, и он стремится их минимизировать, особенно на единицу продукции.

Заработная выполняет мотивационную и воспроизводственную функцию, так как зарплата является формой платы за труд и важным стимулом для работников.

Принципы и механизм организации заработной платы.

Принципы организации зарплаты:

1. Государственное регулирование заработной платы осуществляется Трудовым Кодексом Российской Федерации, Налоговым Кодексом Российской Федерации. Также к средствам регулирования относится минимальный размер оплаты труда. В данный момент МРОТ составляет 720 руб.

2. Заработная плата зависит от квалификации работника и сложности его труда.

3. Заработная плата работника состоит из основной и дополнительнойзаработных плат. Основную зарплату работник получает в виде вознаграждения за труд.

4. Выплата заработной платы работнику гарантирована.

5. Заработная плата должна быть увеличена соответственно росту темпа инфляции.

6. Рост средней заработной платы должен быть меньше роста производительности труда на предприятии.

7. Заработная плата работника состоит из основной и дополнительной зарплат. Основную заработную плату работник получает в виде вознаграждения за труд. Дополнительную заработную плату выплачивают работнику за неотработанное время в соответствии с действующим законодательством.

8. Заработная плата организуется на основе тарифной или бестарифной систем.

Механизм организации зарплаты:

Существует 5 этапов организации заработной платы:

· Установление обоснованных норм времени, обслуживания, численности.

· Определить выбор тарифной или бестарифной системы оплаты труда.

· Определить формы и системы оплаты труда для каждой категории работников.

· Разработать систему премирования работников.

· Рассчитать фонд заработной платы предприятия.

Основы планирования заработной платы.

Формы и системы оплаты труда рабочих; факторы, влияющие на их выбор.

На основании ст.135 ТК РФ системы заработной платы, размеры тарифных ставок, окладов, различного вида выплат устанавливаются:

-работникам организаций, финансируемых из бюджета, соответствующими законами и иными нормативными правовыми актами;

- работникам организаций со смешанным финансированием (бюджетное финансирование и доходы от предпринимательской деятельности) – законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций;

- работникам других организаций – коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.

Система оплаты и стимулирования труда, в том числе повышение оплаты за работу в ночное время, выходные и праздничные нерабочие дни, сверхурочной работы и в других случаях, устанавливается работодателем с учётом мнения выборного профсоюзного органа данной организации.

При разработке системы оплаты труда и материального стимулирования (в том числе премирования) необходимо помнить, что:

- условия оплаты труда, определённые трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными Трудовым кодексом РФ, законами, иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями (ст.9 ТК РФ);

- условия оплаты труда, определённые коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами организации, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными Трудовым кодексом РФ, законами и иными нормативными правовыми актами (8 и 9 ст. ТК РФ);

Для оплаты труда работников могут применяться различные системы:

ü Тарифная

ü Бестарифная

ü Смешанные

Тарифная система оплаты труда

Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости:

 Скачать реферат