Отчет по производственной практике в ЗАО "Тираспольский электроаппаратный завод"
9
· исполнение и контроль;
· корректировка проводимых мероприятий в зависимости от поведения конкурентов и изменения общей экономической ситуации.
В связи с проведением грамотной маркетинговой политики Обществу удалось сохранить в жестких условиях конкуренции свои лидирующие позиции. Кадровая политика Общества определяется решением следующих задач:
· подбора и расстановки кадров, способных управлять производством;
· вовлечение всего персонала в работы по совершенствованию деятельности общества;
· поддержание квалификационного потенциала персонала на должном уровне путем обучения и повышения квалификации кадров.
2002 год для ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» стал годом стабильной работы предприятия, упрочилась финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия.
В 2002 году завод произвел товарной продукции в сопоставимых ценах на 125,4% больше, чем за соответствующий период прошлого года. Темп роста оборота от реализации (Приложение 7, табл.3) составил 129,79%.
Анализ показателей финансовой устойчивости организации (Приложение 7, табл.1) показал достаточно высокую степень ее финансовой независимости. За год заемные средства уменьшились на 669,6 тыс.руб. Завод полностью рассчитался с кредитом АКБ «Ипотечный».
На 1.01.03 г. положительным фактором можно считать (Приложение 7, табл.1):
- повышение коэффициента автономии до 0,9568;
- увеличение коэффициента соотношения мобильных и иммобилизованных средств;
- коэффициент обеспеченности собственными средствами увеличился на 12,5 пунктов.
Рост коэффициента банкротства (Приложение 7, табл.1) свидетельствует об улучшении финансового положения организации. Его увеличение на 2,89 пунктов показывает увеличение доли чистого оборотного капитала в общей сумме актива предприятия.
Анализ платежеспособности предприятия выражается через коэффициенты ликвидности (Приложение 7, табл.2). Коэффициенты критической ликвидности и текущей ликвидности намного выше нормативных значений. Значение коэффициента утраты платежеспособности (3,33) показывает, что предприятие не утратит платежеспособность в течение 3 месяцев при неизменности всех остальных условий.
Анализ структуры прибыли (Приложение 7, табл.3) показывает, что вся прибыль состоит из прибыли (результата) от реализации. Увеличилась рентабельность хозяйственной деятельности с 24% до 29% и рентабельность реализованной продукции с 32% до 41%.
В анализируемом периоде произошло незначительное снижение рентабельности используемого в производстве капитала. Это объясняется более быстрыми темпами роста используемого в процессе производства капитала 189% по сравнению с темпами роста результатов от реализации продукции 129%. На это повлияла переоценка основных средств на 1.01.2002 года.
В заключение о проведенном анализе финансового состояния предприятия за 2002 год можно сказать, что ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» показал достаточно высокий уровень его финансовой устойчивости. Значение коэффициентов, характеризующих финансовую зависимость организации от внешних источников финансирования и его обеспеченность собственными средствами для осуществления нормального производственного процесса, а в анализируемом периоде выше нормативных значений. Показатели ликвидности свидетельствуют о высоком уровне платежеспособности организации. Балансовая прибыль в отчетном периоде по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличилась на 2,95 млн. руб. Показатели рентабельности находятся на высоком уровне.
За отчетный период январь – февраль 2003 г. анализ финансовой устойчивости ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» (Приложение 8) показал высокую степень ее финансовой независимости. Это подтверждается значениями коэффициентов автономии и соотношения собственных и заемных средств. Доля собственных средств в формировании имущества организации на конец отчетного периода составила 94,46% (Приложение 8, табл.1).
Положительным является тот факт, что в анализируемом периоде произошел рост коэффициента соотношения мобильных и иммобилизованных средств на 4,7 пунктов (Приложение 8, табл.1). Рост коэффициента банкротства свидетельствует об улучшении финансового положения организации. Его увеличение на 1,04 пункта показывает увеличение доли чистого оборотного капитала в общей сумме актива организации (Приложение 8, табл.1).
Анализ платежеспособности осуществляется путем наличия и поступления средств. Платежеспособность выражается через коэффициенты ликвидности.
Проведенный анализ коэффициентов ликвидности за отчетный период (Приложение 8, табл.2) показал:
- коэффициенты критической ликвидности и текущей ликвидности намного выше нормативных значений.
- значение коэффициента утраты платежеспособности (2,69) показывает, что предприятие не утратит платежеспособность в течение 3 месяцев при неизменности всех остальных условий.
Анализ структуры прибыли (Приложение 8, табл.3) показывает, что прибыль состоит из прибыли (результата) от реализации.
В заключение о проведенном анализе финансового состояния предприятия за отчетный период январь – февраль 2003 года можно сказать, что значение коэффициентов, характеризующих финансовую независимость организации от внешних источников финансирования и производственного процесса, в анализируемом периоде были выше нормативных значений. Показатели рентабельности (Приложение 8, табл.3) снизились из-за уменьшения объемов реализации, которое было вызвано:
1) постоянным увеличением цен на материалы: с начала года часть производителей материалов повысила цены на 3-20%;
2) введения с 1.01.2003 года Молдовой 20% НДС на ввозимое сырье и как следствие увеличение цены на готовую продукцию;
3) поддержкой зарплаты на уровне прожиточного минимума согласно принятого закона.
блокадой.
Показатели ликвидности свидетельствуют о высоком уровне платежеспособности организации.
Решая задачу создания эффективного, стабильного и развивающегося бизнеса, учитывая ограниченность платежеспособного спроса на рынке и необходимость укрепления позиций на внешних рынках, усилия организации ЗАО «Тираспольский электроаппаратный завод» были направлены на повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения качества до европейского уровня. Наша система качества сертифицирована в системах сертификации Госстандарта РФ, Украины, Молдовы, также ведется работа над сертификацией международного стандарта ИСО.
Безусловно, мы многого добились, но это явилось результатом борьбы за выживание в трудных условиях. Останавливаться на достигнутом уровне мы не собираемся. Сегодня речь идет о совершенно новом этапе развития, о создании полноценной компании международного уровня с соответствующей капитализацией. Нам необходимо стать такой компанией, на которую все равняются. Автор считает, что такая перспектива отвечает и государственным интересам, и интересам всех акционеров ЗАО "Тираспольский электроаппаратный завод". В этом он видит фундамент улучшения производственно – хозяйственной деятельности предприятия, а профессионализм и ответственность персонала помогут в достижении таких целей.
Скачать реферат