Планирование и использование персонала

Из данных таблицы 1 видно, что в 2008 году по отношению к 2007 г. в связи с расширением основной деятельности было произведено увеличение персонала предприятия на 1 человек, или 0,8%. Однако годом ранее состоялось сокращение численности персонала на 5 человек, поскольку число уволившихся превысило число принятых на работу.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом улучшились все основные показатели деятельности, кроме показателей рентабельности, которые уменьшилась.

Конечный результат деятельности предприятия - чистая прибыль, которая в 2008 году составила 29 млн. руб., что на 2 млн. руб. больше чем в 2007 году, или на 7,41%.

Среднегодовая стоимость собственного капитала за последний год выросла на 11,3%, что указывает на изменение структуры баланса в сторону увеличения веса оборотных активов.

На протяжении всего анализируемого периода у предприятия достаточно высокие показатели рентабельности продаж и собственного капитала.

Таким образом, в целом основные показатели деятельности МУП «Теплоэнерго» улучшились и являются хорошими. Предприятие прибыльное и наращивает объем своей деятельности.

Чтобы быть рентабельным, немаловажно повышение эффективности во всех сферах - технологии, администрировании, и т.д. для того, чтобы снизить затраты на топливо, техобслуживание, персонал, количество сбоев в производстве и работе распределительной системы. Факторы успеха должны вести к выполнению определенных действий и мероприятий. Обычный способ определить, какие действия необходимо выполнить - разработка стратегий, учитывающих факторы достижения успеха.

Анализ кадрового планирования и использования персонала в МУП «Теплоэнерго»

Характеристика кадровой работы в организации

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в МУП «Теплоэнерго» являлся отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. По структурной схеме заместитель директора по кадрам и общим вопросам контролирует работу отдела кадров, хозяйственного отдела, медсанчасть, цех по пошиву спецодежды. Работу службы непосредственно координирует начальник отдела.

Использование персонала в МУП «Теплоэнерго» регламентируется:

1. Уставом предприятия;

2. Должностными инструкциями;

3. Положением о службе персонала;

3.1. Положениями о подразделениях;

4. Трудовым договором;

5. Договором о материальной ответственности.

К основным задачам отдела кадров можно отнести следующие:

1) создание целостной системы работы с кадрами, неразрывно связанной с ключевыми задачами, стоящими перед МУП «Теплоэнерго»;

2) осуществление мероприятий по подбору, перемещению, увольнению работников;

3) организация мероприятий по обучению, профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников организации;

4) аттестация работников;

5) обеспечение соблюдения трудового режима;

6) формирование установленной отчетности по предмету деятельности отдела;

7) согласование деятельности отдела с другими службами МУП «Теплоэнерго».

Таблица 2 - Основные направления работы с кадрами МУП «Теплоэнерго»

Использование персонала в МУП «Теплоэнерго» направлено на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих осуществлять технологический процесс, эффективно использовать производственные и другие площади, оборудование и персонал МУП «Теплоэнерго», создавать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечивать высокий уровень обслуживания населения.

Одной из важнейших задач кадровой и организационной работы в МУП «Теплоэнерго» сейчас является сохранение традиционно высокого уровня квалификации персонала, обеспеченность компании кадрами. Принятие любого управленческого решения немыслимо без тщательного и сбалансированного анализа.

Численность работающих предприятия «Теплоэнерго» на данный момент составляет 1206 человек. Численность персонала, размеры производственной деятельности и регионального значения позволяет отнести предприятие к числу средних предприятий в масштабе страны и крупных - в масштабе г. Новгорода. Предприятие работает в сфере услуг и является монополистом на рынке услуг г. Новгорода. Производственная деятельность, тем не менее, предполагает непрерывное технологическое совершенствование в целях снижения себестоимости предоставляемых услуг.

На предприятии на 1 января ежегодно составляется штатное расписание. Штатное расписание утверждает генеральный директор МУП «Теплоэнерго». В нем указывается наименование должностей, число штатных единиц, должностной оклад, всего в месяц.

Характеристика персонала МУП «Теплоэнерго» по образованию представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Характеристика персонала МУП «Теплоэнерго» по образованию

 Скачать реферат