Планирование и использование персонала
7
Как следует из данных, представленных в таблице 3, среди руководителей преобладают лица с высшим образованием, среди специалистов - со среднетехническим образованием, а среди рабочих - имеющие среднее образование.
В целях повышения образовательного уровня в МУП «Теплоэнерго» уделяется большое внимание подготовке обучению персонала. Комплексная подготовка персонала является одним из направлений квалификационного и личностного роста персонала, а так же фактором социально-экономического статуса предприятия.
Для регулирования движения рабочей силы на предприятии и нормирования работы отдела кадров, оценки кадровой политики на предприятии и выявлении ее недостатков применяется нормативный показатель текучести кадров. Норматив текучести кадров составляет 5%. За снижение этого показателя на предприятии не предусмотрены специальные вознаграждения, однако данный показатель является важным при оценке хозяйственной деятельности предприятия, превышение фактического показателя над нормативным свидетельствует о недочетах в кадровой политике.
Таблица 4 - Характеристика движения персонала на предприятии
| Показатель | 2006г. | 2007г. | 2008г. | Отклонение 2008 г. к 2006 г., % |
|
Списочное число работников на начало периода, чел (РН) | 1210 | 1210 | 1200 | -0,83 |
|
Среднесписочная численность работников на предприятии (РСР), из них: | 1210 | 1205 | 1206 | -0,33 |
|
Молодежь | 387 | 388 | 389 | 0,52 |
|
Специалисты | 99 | 97 | 97 | -2,02 |
|
Рабочие | 1023 | 1019 | 1020 | -0,29 |
|
Общее число часов, пропущенных работниками в течение года по болезни, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе администрации, ч (Рп) | 81184 | 82200 | 82584 | 1,72 |
|
Общий баланс рабочего времени организации за год, ч (Р) | 1754936 | 1783760 | 1785490 | 1,74 |
|
Принято, чел | 57 | 56 | 70 | 22,81 |
|
Уволено, чел (РВ), из них: | 57 | 66 | 59 | 3,51 |
|
Число работников, выбывших с предприятия по собственному желанию (РСЖ) | 27 | 27 | 27 | 0,00 |
|
молодежь | 19 | 20 | 22 | 15,79 |
|
специалисты | 3 | 3 | 3 | 0,00 |
|
рабочие | 35 | 43 | 34 | -2,86 |
|
Коэффициент текучести кадров (КТ), % | 4,71 | 5,45 | 4,92 | 4,37 |
|
Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (КУ) | 0,98 | 0,98 | 0,98 | -0,01 |
|
Коэффициент интенсивности текучести молодежи (КИТ) | 4,91 | 5,15 | 5,66 | 15,19 |
|
Коэффициент интенсивности текучести специалистов (КИТ) | 3,03 | 3,09 | 3,09 | 2,06 |
|
Коэффициент интенсивности текучести рабочих (КИТ) | 3,42 | 4,22 | 3,33 | -2,57 |
|
Показатель абсентеизма (А), % | 4,63 | 4,61 | 4,63 | -0,02 |
Как следует из анализа полученных в таблице 4 данных, на предприятии достаточно высокая текучесть кадров, которая выросла по сравнению с 2006 г. на 4,37%. Коэффициент текучести кадров в 2008 году составил 4,9%.
Самые высокие показатели текучести отмечены у молодежи, которая в 2008 году превысила нормативный показатель на 0,66% с негативной тенденцией неуклонного роста. Очевидно, молодежь менее других групп довольна условиями работы в МУП «Теплоэнерго». Текучесть специалистов и рабочих не превышает нормативные показатели.
Скачать реферат