Табл.3.8.
Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
ЦЕЛИ:
1. Развитие высокотехнологичных перспективных видов медицинской помощи и их оперативная стандартизация.
2. Внедрение системы платных услуг на базе стандартов оказания высокотехнологичных и перспективных видов медицинской помощи для российских и иностранных граждан.
3. Планирование областного рынка объемов оказания медицинских услуг на базе анализа итогов диспансеризации сельского населения.
ЗАДАЧИ:
1. Организация системной работы по привлечению медицинских кадров из ВУЗов других регионов.
2. Разработка мероприятий по организации привлечения кадров первичного звена.
3. Разработка системы прогнозирования спроса на рынке медицинских услуг. Переход от реактивного к активному управлению отраслью.
Развитие инфраструктуры здравоохранения в связи с созданием особой экономической зоны.
5.Анализ развития трудовых ресурсов Липецкой области по принципу SWOT.
Табл. 3.9.
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)
Сильные стороны (S) 1. Высокий уровень квалификации кадров. 2. Неполная занятость квалифицированных кадров. 3. Организована подготовка кадров по всем массовым профессиям и специальностям, востребованным предприятиями области. 4. Наличие в области нормативно-правовой базы для планирования и организации подготовки кадров: – распоряжение администрации области “О порядке определения объемов и профилей ежегодного приема учащихся в образовательные учреждения начального профессионального образования Липецкой области” от 29.07.2005 г. № 560-р; – распоряжение администрации области “О состоянии трудовых ресурсов и мерах по развитию кадрового потенциала области” от 14.09.2005 г. № 687-р; – программ: “Развития системы подготовки кадров для предприятий промышленности Липецкой области на 2005-2010 гг.”, “Подготовка журналистских кадров для средств массовой информации Липецкой области на 2004-2009 годы”, “Программа развития системы подготовки специалистов с высшим и средним медицинским и фармацевтическим образованием на 2006-2010 г.г.” |
Слабые стороны (W) 1. Отток кадров в регионы с более высоким уровнем заработной платы (г. Москва, Московская область). 2. Уровень учебно-материальной базы профессиональных образовательных учрежде-ний не соответствует требованиям производств, внедряющих новые технологии. 3. Отсутствие кадров рабочих профессий. |
Возможности (О) 1. Наличие резервов трудовых ресурсов для развития производства. 2. Возможность привлечения предприятиями трудовых ресурсов из других населенных пунктов за счет развитого транспортного сообщения и небольших расстояний между населенными пунктами. 3. Наличие резерва наращивания объемов подготовки кадров без значительных финансовых затрат на базе существующих профессиональных образовательных учрежде-ний. 4. Принятие Государственной программы по оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом. |
Угрозы (T) 1. Невостребованность части избыточно подготовленных специалистов на рынке труда Липецкой области. 2. В связи с созданием особой экономической зоны промышленно-производ-ственного типа дефицит кадров усугубится. |
Табл.3.10.
Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами