Выбор стратегии деятельности предприятия
28
VIII Расчет точки безубыточности
Точкой безубыточности называется объем производства продукции, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков. Данные для расчета взяты из отчета о себестоимости единицы товарной продукции по тракторам.
Исходные данные :
Постоянные затраты на выпуск (Свып): 59753,16 тыс.грн.
Переменные затраты на единицу продукции (Vед) : 62,211 тыс.грн.
Средняя оптовая цена одного трактора (Цед) : 93,235 тыс.грн.
Критический объем выпуска тракторов расчитывается по формуле :
Nкр = Свып
-------------
Цед - Vед
Nкр = 59753,16
----------------------- = 1926 (шт)
93,235 –62,211
Из проведенных расчетов можно сделатьвывод о том , что ОАО «ХТЗ» не будет получать ни прибыли , ни убытков от производства тракторов при выпуске их в количестве 1926 штук.
IX Финансовый план
Таблица 6.10 – Расчет плановой прибыли на 2001 год
Рентабельность всей реализуемой продукции составит
41274,7 * 100
----------------- = 13,1%
315035,02
Х Риски
Предпринимательская деятельность напрямую связана с различными рисками. Существуют две группы факторов – внешние и внутренние, которые влияют на конечный результат и всегда существует опасность, что цели ,. Поставленные в плане могут быть полностью или частично не достигнуты. В таблице 6.11 приведен присмерный перечень наиболее вероятных рисков для ОАО «ХТЗ» и их возможные последствия.
Таблица 6.11 – Возможные виды рисков
| № п | Вид риска | Баллы | Отрицательное влияние |
| 1 | Неплатежеспособность заказчика | 95 |
Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов |
| 2 |
Непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции | 75 |
Увеличение объема заёмных средств |
| 3 |
Несвоевременная поставка комплектующих | 90 |
Увеличение сроков производства |
| 4 |
Неустойчивость спроса | 50 |
Падение спроса с ростом цен |
| 5 |
Снижение цен конкурентами | 10 |
Снижение цен |
| 6 |
Увеличение производства уконкурентов | 0 |
Падение продаж или снижение цен |
| 7 |
Рост налогов | 25 |
Уменьшение чистой прибыли |
| 8 |
Неплатежеспособность потребителей | 100 |
Падение продаж |
| 9 |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки | 75 |
Снижение прибыли из-за роста цен |
| 10 |
Зависимость от поставщиков , отсутствие альтернатив | 85 |
Снижение прибыли из-за роста цен |
| 11 |
Недостаток оборотных средств | 100 |
Увеличение кредитов |
| 12 |
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы | 40 |
Увеличение затрат на комплектование |
| 13 |
Недостаточный уровень зарплаты | 60 |
Текучесть кадров,снижение производительности |
| 14 |
Квалификация кадров | 25 |
Снижение ритмичности, рост брака |
| 15 |
Социальная инфраструктура | 50 |
Рост непроизводственных затрат |
| 16 |
Изношенность оборудования | 75 |
Увеличение затрат на ремонт |
| 17 |
Нестабильность качества сырья | 25 |
Уменьшение объемов производства и материалов из-за переналадки оборудования, снижения качества продукции |
| 18 |
Новизна технологий | 70 |
Увеличение затрат на освоение , снижение объемов производства |
| 19 |
Недостаточная надежность | 50 |
Увеличение аварийности технологии |
| 20 |
Близость населенного пункта | 90 |
Увеличение затрат на очистные сооружения |
| 21 |
Складирование отходов | 25 |
Удорожание себестоимости |
Скачать реферат