Анализ использования рабочей силы
5
Рисунок 1. Среднесписочная численность работников 354 ОВКГ
Резкое снижение численности в 2007 году обусловлено сокращением койко-мест госпиталя (на 100 штук) и введением нового штатного расписания с 01.07.07г. (сократили 55 человек).
Таким образом, представленные данные и расчет показателей позволяют сделать вывод о стабильном в целом кадровом составе работающих. Дальнейший анализ может быть направлен на выявление причин увольнения работников по собственному желанию и при нарушении трудовой дисциплины. Более глубокий анализ этих причин и работа по их устранению – одно из условий повышения эффективности работы предприятия. Причины увольнений отдельных работников или профессиональных групп можно объединить следующим образом:
1. неудовлетворенность производственно-экономическими условиями (условиями и организацией труда, режимом работы, размером заработка, отсутствием возможностей для повышения образования и квалификации);
2. неудовлетворенность жилищно-бытовыми условиями (жильем, медицинским обслуживанием, обеспеченностью детскими дошкольными учреждениями, транспортом);
3. мотивы личного характера (вступление в брак, рождение ребенка, переезд на другое местожительство);
4. прочие причины.
Анализ обеспеченности предприятия кадрами
Анализ обеспечения предприятия персоналом начинают с исследования использования персонала по категориям.
Группировка персонала по категориям облегчает определение потребности в работниках соответствующей профессии и квалификации, установление форм и систем оплаты труда, организацию подготовки и переподготовки кадров, способствует оптимальному использованию персонала.
Для проведения анализа обеспеченности предприятия персоналом строятся аналитические таблицы, анализ проводится по уровню и динамике по следующим формулам:
+êЧ = Чф – Чпл (чел.)
+êЧ = Чф/ Чпл * 100 – 100 (%)
Определение абсолютного отклонения численности персонала.
Анализ начинается с расчета абсолютного отклонения фактической численности от плановой в целом и по категориям персонала. Данные анализа занесены в таблицу 2.
Таблица 2.
Абсолютное отклонение фактической численности персонала от плановой.
Скачать реферат