Анализ использования рабочей силы

Анализ данных о численности работающих по категориям показывает, что в отчетном периоде по сравнению с прошлым численность медицинского персонала 354 ОВКГ уменьшилась на 39 человек или на 6,63% (550/589*100-100); в т.ч. уменьшилась численность работников, не имеющих квалификационной категории (молодые специалисты) на 12 человек или на 25,53% (35/47*100-100). Численность работников с 1 и 2 категорией также уменьшилась на 14 и 21 человек (на 17,94% и 14,89% соответственно). В тоже время численность работников с высшей категорией увеличилась на 6 человек или на 1,9% (321/315*100-100). Наблюдается незначительное изменение по численности совместителей – увеличение на 2 человека или на 25%.

Структурный анализ численности показывает, что доля работников без категории составляет в прошлом периоде 7,97%, в отчетном периоде 6,36%, т.е. произошло снижение на 1,61%. Численность работников с 1 и 2 квалификационной категорией в общей численности медицинских работников составляет в предыдущем периоде 13,24% и 23,96%, в отчетном периоде 11,63% и 21,84%, т.е. произошло снижение на 1,61% и 2,12% соответственно. Численность медиков с высшей категорией составляет в предыдущем периоде 53,48%, в отчетном периоде 58,36%, т.е. произошло увеличение на 4,88%.

Рисунок 3. Квалификационный состав медицинского персонала 354 ОВКГ

На следующем этапе работы необходимо провести анализ половозрастной структуры кадров.

Таблица 6.

Анализ половозрастной структуры кадров 354 ОВКГ.

Рисунок 4. Возрастная структура персонала 354 ОВКГ

По данным анализа самая большая возрастная группа 35 лет и младше, составляющая в прошедшем периоде 402 человека или 41,84%, в отчетном периоде – 361 человек или 40,29%. Наблюдается абсолютное снижение на 41 человека или на 10,19% (361/402*100-100). Самая минимальная возрастная группа – это работники в возрасте 49-36 лет. Данная группа в 2006 году составляла 254 человека, а в 2007 году 224 человека или 26,43% и 25% соответственно, т.е. произошло снижение на 30 человек или на 11,81% (224/254*100-100). За анализируемый период произошло увеличение персонала в возрасте от 50 лет и старше на 6 человек или на 1,96% (311/305*100-100). По структуре также произошли изменения в данной группе. В прошедшем периоде она составляла 31,73% или 305 человек, в отчетном периоде – 34,71% или 311 человек, т.е. произошло увеличение на 4,88%.

В 354 ОВКГ в общей численности работников преобладают женщины, что видно по данным таблицы 7.

Таблица 7.

Структура персонала по половому признаку.

Рисунок 5. Структура по половому признаку работников 354 ОВКГ.

По данным анализа доля женщин в общей численности персонала занимает большую часть. Так, в прошедшем периоде она составляла 85,53% или 822 человека, в отчетном периоде – 745 человек или 83,14%. Наблюдается абсолютное снижение на 77 человек или (745/822*100-100) на 9,36% (311/305*100-100). Численность мужчин значительно ниже. Данная группа в 2006 году составляла 139 человек, а в 2007 году 151 человек или 14,47% и 16,86% соответственно, т.е. произошло увеличение на 12 человек или на 8,63% (151/139*100-100). По структуре также произошли изменения в данной группе. В прошедшем периоде она составляла 14,47% , а в отчетном периоде – 16,86%, т.е. произошло увеличение на 2,39%. Доля женщин, напротив, сократилась на 2,39%.

Пути повышения эффективности управления персоналом

Управление персоналом как средство повышения эффективности работы 354 ОВКГ до сих пор не имело достаточно широкого, соответствующего современным социально-экономическим условиям и потребностям современного рынка труда распространения. К сожалению, тезис «сохранить работника здравоохранения любой ценой» не способствует повышению качества оказания медицинской помощи. Это касается как рядовых сотрудников, так и руководителей госпиталя. Ошибка в одном кадровом звене может привести к изменению всей команды единомышленников в сообщество приспособленцев.

 Скачать реферат