рефераты по менеджменту

Трансформация компаний: современные методы и тенденции

Страница
22

Инновационность проекта может быть охарактеризована следующим образом:

¨ Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать производство клееных изделий из массивной древесины, которые используются при производстве мебели, оконных и дверных блоков и различных строительных материалов (подоконных досок, лестниц, панелей и т.д.). Производство таких изделий давно освоено в Европе, но пока не заняло достойного места в Украине в целом и в Донецком регионе в частности.

¨ Необходимым условием выпуска так называемой экологически-чистой мебели является применение клееного щита из массивной древесины. Клееный брус из массивной древесины применяется как заменитель целиковой древесины при производстве оконных блоков.

¨ Важной особенностью проекта является то, что выбранное оборудование позволит одновременно выпускать и мебельный щит и клееный брус при одном и том же составе оборудования.

Для реализации проекта привлекаются следующие ресурсы:

Табл. 3.2. Необходимые ресурсы

Финансовые

200 тыс. грн., из них:

¨ 55 тыс. грн вклад учредителя;

¨ 10 тыс. грн. из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;

¨ 135 тыс. грн. - заемные средства

Людские

На разных стадиях реализации проект потребуется от 6 до 18 человек (подробные сведения о количественном и качественном составе персонала будут приведены ниже).

Земельные и другие природные ресурсы

Поскольку проектом предусмотрена аренда цеха площадью 230 м2, земельный участок под строительство не требуется. Специальное использование водных и каких-либо других природных ресурсов технология не предусматривает

Материально-технические ресурсы

1. Торцовочный станок (его называют и углозарезным и просто маятниковой пилой) для вырезки, "выторцовки" де­фектов — сучков, синевы, гнили, червото­чин - $2тыс. (про­изводят "маятники" отечественный "Киверцыспецлесмаш") - 2 шт.

2. Линия сращивания фрагментов, прошедших выторцовку, в длину - $20 тыс. (самую дешевую можно скомпоновать самостоя­тельно, но и такая вряд будет стоить менее $15 тыс.).  

 

Продолжение табл. 3.2.

 

Собственно сращивающий пресс (цены: "Горлуш Ко", г. Киев — $10 тыс.)

3. Строгально-фрезерный агрегат для чистовой калибровки - с комплектом итальянских фрез Freud для "чистового" че­тырехстороннего строгания стоит около $3-3,5 тыс.

4. Вайма (производство - Литва) - $4 тыс.

Итого стоимость оборудования около 31,5 тыс. долларов США (Эквивалент в гривнах по курсу Нацбанка на момент закупки оборудования.  

Продукт проекта:

¨ организация нового для Донбасса и относительно нового для Украины товара - клееных деревянных изделий;

¨ диверсификация деятельности предприятия - кроме строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ предприятие начнет производить стройизделия, что позволит избежать существенных сезонных колебаний спроса на продукцию (услуги) предприятия;

¨ в результате будет стабилизировано финансовое положение предприятия.

Тип проекта - в результате вышеизложенного проект может быть отнесен к инвестиционным.

Общая характеристика предприятия

3.2.1. Общая характеристика ЧП "Донтехстрой"

Частное предприятие "Донтехстрй" было создано в 2001 году и в установленном порядке зарегистрировано исполкомом Калининского районного Совета г. Донецка. Учредителем предприятия является гражданин Украины.

Основной целью создания и деятельности предприятия является реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов учредителя и трудового коллектива.

Предприятие является юридическим лицом в соответствии с действующим законодательством Украины, имеет самостоятельный баланс, расчетный и валютный счета, печать и штамп со своим наименованием, товарный знак.

Предприятие является самостоятельной, независимой хозрасчетной организацией и действует на принципах самоокупаемости и самофинансирования, несет ответственность по своим обязательствам всем имуществом. При этом, учредитель не несет ответственности по обязательствам предприятия, а предприятие - учредителя.

Для осуществления своей деятельности частное предприятие в порядке, установленном законодательством Украины, в соответствии с целями и предметом деятельности, определёнными уставом, имеет право:

· основывать дочерние предприятия, представительства и филиалы,

· сотрудничать с отечественными и международными общественными и другими организациями и фондами,

· открывать счета в иностранных банках в соответствии с действующим законодательством,

· осуществлять внешнеэкономическую деятельность,

· привлекать для работы украинских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, размеры, системы и виды оплаты труда.

Основной целью создания и деятельности предприятия является реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов учредителя и трудового коллектива.

За счет прибыли предприятия формируются:

· единый фонд производственного и социального развития,

· страховой фонд,

· фонд материального поощрения.

Основной вид деятельности предприятия - проведение стрительно-монтажных и ремонтных работ.

Согласно уставу предприятие имеет право заниматься оптовой и розничной торговлей, производственной деятельностью, включая переработку промышленных отходов.

Управление предприятием осуществляется директором, назначаемым на должность учредителем.

Учредитель определяет:

· стратегию и направление деятельности предприятия,

· хозяйственные финансовые, правовые формы взаимодействия со сторонними организациями, другими субъектами предпринимательской деятельности и гражданами,

· рассматривает и утверждает планы экономического и социального развития предприятия,

· рассматривает и и утверждает отчеты предприятия по итогам хозяйственной деятельности,

· определяет порядок формирования фондов предприятия, решает другие вопросы, касающиеся стратегического развития.

Директор предприятия:

· определяет структуру и штаты предприятия,

· осуществляет текущее руководство предприятием,

· определяет пути достижения поставленных целей,

· распоряжается имуществом предприятия,

· принимает решения по вопросам управления предприятием,

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту