рефераты по менеджменту

Система стимулирования и мотивация персонала

Страница
18

S - площадь помещения, S = 15 м2;

h - расчетная высота подвеса, h = 2.92 м;

A - ширина помещения, А = 3 м;

В - длина помещения, В = 5 м.

Подставив значения получим:

Зная индекс помещения I, по таблице 7 находим n = 0,22

Подставим все значения в формулу для определения светового потока F:

300·1,5·1,1

F= ¾¾¾¾¾¾¾ =2109, 4л

0,22·8·2

Для освещения выбираем люминесцентные лампы типа ЛДУ-40 световой поток которых F = 2100 лк.

300·1,5·15·1,1

N = ¾¾¾¾¾¾¾¾ =8,03 N=8 шт.

0,22·2·2100

При выборе осветительных приборов используем светильники типа ОД. Каждый светильник комплектуется двумя лампами.

В данном разделе дипломной работы были изложены требования к рабочему месту инженера - программиста. Созданные условия обеспечивают комфортную работу. На основании изученной литературы по данной проблеме, были указаны оптимальные размеры рабочего стола и кресла, рабочей поверхности, а также проведен выбор системы и расчет оптимального освещения производственного помещения, а также расчет уровня шума на рабочем месте. Соблюдение условий, определяющих оптимальную организацию рабочего места инженера - программиста, позволит сохранить хорошую работоспособность в течение всего рабочего дня, повысит как в количественном, так и в качественном отношениях производительность труда программиста, что, в свою очередь, будет способствует быстрейшей разработке и отладке программного продукта.

Заключение

Тема стимулирования работников предприятия весьма актуальна. Малое предприятие сумеет выжить в жёсткой конкурентной борьбе, если оно будет обеспечено квалифицированной рабочей силой, сотрудниками, ориентированными на максимальные достижения в труде, инициативными и предприимчивыми, берущими на себя ответственность, знающие свои права и рассчитывающие на собственные силы.

Эффективное управление кадрами, прежде всего, основывается на систематическом учёте и анализе профессиональных, а также социальных и психологических качеств личности и психологического климата коллективе в целом

В представленной работе проведён комплексный анализ персонала ООО фирма «БЕЛАЯ». Выявлены особенности на современном этапе.

Для проведения исследований использованы анкетирование, опрос, методика оценки труда на основе коэффициента соответствия занимаемой должности.

Получены результаты тестирования сотрудников, выявившие их потребности и систему жизненных ценностей. Для определения потребностей был использован опросник А.Маслоу «Диагностика потребностей работников организации». На основе полученных данных сделаны выводы.

Сотрудники фирмы опрошены на предмет выявления и совместимости психологических типов личности. Получены интересные результаты о внутреннем состоянии фирмы. Даны рекомендации по применению теорий мотивации персонала на практике, по увязке оценки результатов труда с размером оклада, по усилению роли расстановки, обучения, мотивации и оценки персонала, а так же влияния на психологический климат. Практике проведены мероприятия по повышению квалификации и профессиональных навыков конкретного работника фирмы.

Повышение качества обслуживания неизбежно ведёт к росту авторитета фирмы в глазах пользователей справочно-правовых программ, заинтересованности клиента в дополнительных программах и услугах, устойчивой конкурентоспособности предприятия по показателям качества обслуживания, т.е отсутствию желания пользователя перейти на обслуживание в другую фирму.

Для рассматриваемого предприятия вследствие применения предложенных мероприятий можно ожидать увеличение ежегодных объёмов допродаж дополнительных справочно-правовых программ «КонсультантПлюс», а также формирование устойчивых показателей конкурентоспособности в области качества информационного сопровождения компьютерных систем.

Экономический эффект будет составлять 186 тыс. руб.

Приложение 2

Опросник

Просим оценить Ваши желания и стремление, побуждающие Вас к определённым действиям, по 7- бальной шкале следующим образом:

- если – ОТРИЦАТЕЛЬНО, то поставьте цифру «2»

- если – НЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНО, то поставьте цифру «3»

- если – НЕ ИМЕЕТ НИКАКОГО ЗНАЧЕНИЯ, то поставьте цифру «4»

- если - ОПРЕДЕЛЁННОЕ ЗНАЧЕНИЕ, то поставьте цифру «5»

- если – ВАЖНО, то поставьте цифру «6»

- если – ОЧЕНЬ ВАЖНО, то поставьте цифру «7»

Во время работы полезно к каждому утверждению проговаривать фразу «Для меня сейчас (ваша оценка) …»

1. заниматься изучением новых веяний в моей профессиональной деятельности.

2. учиться, получая при этом удовольствие.

3. постоянно интересоваться новыми методами обучения и воспитания детей в семье.

4. участвуя в общественной жизни, взаимодействовать с опытными людьми.

5. завоевать уважение у людей благодаря своему увлечению.

6. всегда достигать намеченных спортивных разрядов и званий.

7. не испытывать чувства досады, когда высказываешь мнение, противоположное моему.

8. получать удовольствие не от результатов моей работы, а от её процесса.

9. создавать что-то новое в изучаемой мною области знаний.

10. быть лидером в моей семье.

11. учиться, чтобы «не зарывать свой талант в землю».

12. чтобы мои общественно-политические взгляды совпадали с мнением моих авторитетов.

13. в своём увлечении быстро достигать намеченных целей.

14. участвуя в различных соревнованиях завоевать какой-либо приз, вознаграждение.

15. не испытывать колебаний, когда кому-то нужно помочь в беде.

16. вместе с семьёй посещать концерты, театры, выставки.

17. применять свои собственные методы в общественной деятельности.

18. увлекаться чем-то в свободное время, общаясь с людьми, увлекающимися тем же.

19. чтобы окружающие замечали мою спортивную подтянутость.

20. внимательно слушать собеседника, кто бы он ни был.

21. изобретать, совершенствовать, придумывать новое в своей профессии.

22. повышать уровень своего образования, чтобы быть вхожим в круг умных интересных людей.

23. иметь супруга (супругу) из семьи высокого социального положения.

24. достигать поставленной цели в своей общественной деятельности.

25. чтобы моё увлечение помогало укрепить моё материальное положение.

26. чтобы физическая подготовленность делала меня независимым в любых ситуациях.

27. чтобы семейная жизнь исправила некоторые недостатки моей натуры.

28. быть полезным для общества.

29. в свободное время создавать нечто ново, ранее не существовавшее.

30. чтобы среди членов моей спортивной секции (клуба, команды) было много друзей.

31. не думать, когда у людей неприятности, что они получили по заслугам.

32. чтобы во время работы постоянно была возможность общаться с сослуживцами.

33. учиться, чтобы не отставать от людей своего круга.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту