Управление человеческим капиталом с применением аналитического механизма в ООО "Астарта"

На анализируемом предприятии прибыль на одного работника (табл.9) увеличилась против 2005 года на 1,45 тыс. руб. Причем, темпы роста этого показателя (126,4%) опережают темпы роста выручки (116,6%) и темпы роста численности (100,4%). Данное обстоятельство, следует признать положительным фактом в деятельности руководства завода по улучшению его финансового положения.

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы завершается обобщением выявленных резервов роста производительности труда и экономии фонда заработной платы. В данной организации план производительности труда за отчетный период выполнен, фактическая заработная плата на 1 руб. продукции ниже установленного норматива. В то же время имеются резервы увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости за счет сокращения простоев, ликвидации нарушений в оплате труда, которые вызвали рост средней заработной платы.

Заключение

Проведенные в ходе исследования аналитические процедуры, позволяют сделать вывод, что ООО «Астарта» практически полностью обеспечено трудовыми ресурсами.

Однако, в использовании рабочего времени на предприятии имеются следующие недостатки и положительные моменты:

- среднее число дней, проработанных одним рабочим, меньше планового показателя на 1,8 дня, или на 0,8%;

- продолжительность рабочего дня сократилась против предусмотренного по плану на 0,1 часа, или на 1,2%, то есть согласно плану предусматривалось сохранить продолжительность рабочего дня на уровне прошлого года (8,2 часа), но фактически она составила 8,1 часа;

- один рабочий за год проработал на 19 часов, или на 1%, меньше, чем предусматривалось планом, что оказало отрицательное влияние на выполнение плана по объему производства.

Уменьшение объема выпуска продукции в расчете на одного рабочего составило за счет целодневных потерь -579,1 руб., а за счет внутрисменных потерь – 880,5 руб.

В расчете на 1 рабочего потери по выпуску продукции в общей сумме равны 1459,6 руб.

Анализ использования рабочего времени показал, что на предприятии имеется резерв повышения производительности труда на 1,95% за счет устранения непроизводительных затрат.

На абсолютный перерасход фонда заработной платы повлияло, в основном, два фактора: изменение численности персонала организации и средней заработной платы. Для определения влияния каждого фактора нами произведены расчеты по промышленно-производственному персоналу, которые показали: следующее:

а) за счет сокращения численности персонала абсолютный фонд заработной платы уменьшился на 1,8 тыс. руб.;

б) за счет увеличения средней заработной платы общий фонд заработной платы увеличился на 9,2 тыс. руб. Таким образом, абсолютный перерасход фонда заработной платы составил 7,4 тыс. руб.

Показатель прироста средней заработной платы на 1% прироста производительности труда в 2006 году уменьшился на 0,02 пункта, что свидетельствует об улучшении в отчетном периоде соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы и о снижении себестоимости продукции за счет этого фактора.

На анализируемом предприятии прибыль на одного работника увеличилась против 2005 года на 1,45 тыс. руб. Причем, темпы роста этого показателя (126,4%) опережают темпы роста выручки (116,6%) и темпы роста численности (100,4%). Данное обстоятельство, следует признать положительным фактом в деятельности руководства общества по улучшению его финансового положения.

С целью снижения расходов на оплату труда в ООО «Астарта» предлагаем:

1) использовать различные схемы заключения трудовых договоров с работниками предприятия, которые позволят снизить налоговую нагрузку на фонд оплаты труда. Последняя, как известно, создается в основном двумя налогами (НДФЛ, и ЕСН). К примеру, можно использовать в хозяйственной практике расчетных отношений заключение договоров гражданско–правового характера; договоров о предоставление персонала. Поскольку в обществе в течение года возникают работы временного характера, постольку в таких случаях лучше заключать гражданско–правовой договор. При этом организация сэкономит на «зарплатных налогах» в части уплаты страховых взносов;

2) прописать в учетной политике ООО «Астарта» на будущий год создание резерва на оплату отпусков работникам, который позволит в дальнейшем уменьшить налоговые платежи с прибыли, так как на сумму созданного резерва разрешается организации уменьшать налогооблагаемую прибыль;

3) в отдельных случаях целесообразнее заключать договоры на оказание услуг вместо трудовых договоров. В этих случаях соответствующие расходы будут относиться не на фонд оплаты труда, а, на счет 76, как расходы с разными кредиторами, при этом организация не начисляет ЕСН;

4) усилить связь между фондом оплаты труда и ростом производительности труда, с целью недопущения опережающего роста расходов на оплату труда по сравнению с ростом выработки на одного работающего.

Приложение 1

Бухгалтерский баланс на 1 января 2007 г.

 Скачать реферат