рефераты по менеджменту

Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия

Страница
13

Для увеличения коэффициента критической ликвидности необходимо увеличивать дебиторскую задолженность и краткосрочные финансовые вложения и уменьшать краткосрочные финансовые обязательства. Так как это в чистом виде в большинстве случаев невозможно, то необходимо, чтобы темпы роста дебиторской задолженности и краткосрочных финансовых вложений опережали темпы роста краткосрочных финансовых обязательств.

Таким образом, ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности обусловлено ростом выручки от продажи и снижением размеров среднегодовой дебиторской задолженности. Увеличение числа оборотов и соответственное сокращение продолжительности одного оборота дебиторской задолженности свидетельствует об усилении контроля за ее погашением со стороны бухгалтерии.

2.3 Оценка действующей на ООО «Машснаб» системы управления дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями

Рассмотрим действующую на анализируемом предприятии систему управления дебиторской задолженностью.

ООО «Машснаб» закупает крупные партии товара у поставщика ОАО «Промтрактор» на условиях предоплаты с последующей их розничной реализацией с рассрочкой платежа. Отчеты, которые позволяет сформировать система бухгалтерского учета, представлены в сводной таблице 10.

Таблица 10. Сводные данные по текущей задолженности ООО «Машснаб» на 12.02.2007 г.

Документы

Дата

Сумма, тыс. руб.

Счета-фактуры

103

25.12.06

100

109

27.12.06

600

141

03.01.07

650

Итого

   

1350

Платежные поручения

245

18.01.07

16

252

20.01.07

20

265

22.01.07

50

278

23.01.07

14

300

06.01.07

200

312

16.01.07

200

321

22.01.07

100

345

23.01.07

50

356

29.01.07

50

362

22.01.07

450

370

30.01.07

150

Итого

   

1300

Такой отчет по своему содержанию соответствует отчетам, составляемым наиболее типичными бухгалтерскими системами. Очевидно, что на основании этих данных можно определить только суммарный остаток дебиторской задолженности покупателя. Но это не дает никакой информации о том, какая часть дебиторской задолженности просрочена и когда следует ожидать поступления платежей.

Стандартное условие отгрузки продукции в рассрочку в компании ООО «Машснаб» – оплата поставленной продукции в течение установленного в договоре количества дней от даты поступления товара на склад покупателя или от даты отгрузки товара со склада. В соответствии с типовыми условиями предоставления отсрочки платежа в системе управления дебиторской задолженностью была реализована возможность учета периода отсрочки платежа и времени нахождения товаров в пути (табл. 11).

Таблица 11. Критический срок оплаты по выставленным счетам для ООО «Машснаб» на 12.02.2007 г.

№ счета-фактуры

Дата

Сумма, тыс. руб.

Дата отгрузки

Стоимость отгруженной продукции,

тыс. руб.

Условия оплаты

Время в пути, дн.

Отсрочка по договору, дн.

Критический срок оплаты

103

25.12.06

100

27.12.06

100

От даты получения

12

5

13.01.07

109

27.12.06

600

29.12.06

200

От даты отгрузки

-

10

08.01.07

29.12.06

200

-

15

13.01.07

29.12.06

150

-

20

18.01.07

29.12.06

50

-

25

23.01.07

141

03.01.07

650

08.01.07

650

От даты получения

2

10

20.01.07

09.01.07

150

12

10

31.01.07

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту