Одним из важных показателей объема производства является численность работников, которая 2004 году резко сократилась (на 58 человек). Это объясняется тем фактом, что в 2004 году сократилось поголовье животных, а также сократилось количество производимых культур, которые требуют много затрат труда. Следует отметить еще одну причину снижения численности работников – это повышение производительности. Также некоторое число работников уволилось по личным причинам, которые выражаются в неудовлетворенности уровнем заработной платы. В 2005 году наблюдается пополнение штата, которое является следствием расширения производства. Госконюшня испытывает недостаток в рабочей силе: как служащих (в настоящее время осуществляется поиск бухгалтера), так и рабочих.
Основным средством производства выступает земля. Землепользование ФГУ ГЗК "Калужская" расположено в пригороде г. Калуга по обе стороны дороги Калуга - Малоярославец. Южная часть землепользования госконюшни примыкает к городу Калуга. Близость областного центра сказывается на конфигурации землепользования следующим образом: границы не прямолинейны, имеются вклинивания других землепользователей.
По данным госучета общая площадь анализируемой организации составляет на 2005 год 3252 га, из которых сельскохозяйственные угодья занимают 1737 га или 53,56%, пашня– 1404 га, сенокосы – 56 га, пастбища – 277 га. Следует отметить, как видно из представленной таблицы, такая ситуация имела место ив 2004 году, и в 2003.
На госконюшне земля используется рационально. Однако, на 2005 год, согласно годовому отчету, имеется много незадействованной земли, а именно 5 га залежей, 1373 га лесного массива, 41 га древесно-кустарниковых растений, 44 прудов и водоемов, 3 болота. И если вырубка леса и осушение водоемов может нанести вред окружающей среде, то выкорчевка кустарников, распашка залежей и осушение болот даст дополнительные гектары сельскохозяйственных угодий, которые можно засадить зернобобовыми (это единственные культуры, которые приносят прибыль).
Специфической чертой сельскохозяйственного производства является то, что одним из основных материальных ресурсов выступают животные. В связи с этим, важно проанализировать поголовье животных.
Как видно из таблицы, несмотря на то, что деятельность госконюшни направлена на развитие отрасли коневодства, большинство животных приходится на КРС. Число крупного рогатого скота год из года уменьшается за счет снижения числа животных на выращивании и откорме, содержание которых нерентабельно для хозяйства. Количество лошадей незначительно за данную динамику лет увеличивается. Следует отметить, что содержание лошадей в данной организации оставляет желать лучшего: конюшни сильно изношены, людей по уходу за скотом не хватает.
Далее проанализируем объемы реализации. Для чего рассмотрим размер и структура товарной сельскохозяйственной продукции в ценах фактической реализации (таблица 7).
Анализ данной таблицы показывает, что в предприятии главной отраслью является животноводство, на которую в 2005 году приходится 98,22%. В отрасли животноводства следует выделить скотоводство, где на долю молока в среднем приходится 71%, на долю мяса – 17,6%. Следует отметить, что доля выручки за молоко за данную динамику лет изменяется таким же образом, как и ее производство, а именно с 2003 по 2004 снижается на 12,4%, а затем с 2004 по 2005 возрастает на 10,93%. Тенденция изменения доли выручки мясной продукции обратная.
Отрасль растениеводства в структуре от всей товарной выручки занимает всего 1,77% на отчетный год.
Растениеводство представлена зернопроизводством и прочей продукцией растениеводства. В 2005 году осталось только зернопроизводство. Это связано с тем, что госконюшня в настоящее время занимается производством растениеводческой продукции, главным образом, с целью получения корма для скота.
Реализация зерна ведется лишь в незначительных количествах, причем цены реализации находятся на очень низком уровне.
Следовательно, отрасль скотоводства является главной, а отрасль растениеводства является вспомогательной и служит в основном для производства кормов и удовлетворения внутрихозяйственных потребностей. Таким образом, предприятие имеет молочно-мясное направление, и рассчитанные показатели полностью соответствуют его производственному направлению. Коэффициент специализации незначительно изменяется за анализируемый период и составляет 0,68 в среднем, что говорит об углубленном уровне специализации.
Таблица 7
Размер и структура товарной продукции в ценах фактической реализации
Отрасли и виды |
Размер денежной |
Структура денежной |
Изменения(+,-) | |||||
продукции |
выручки, тыс |
:. руб. |
выручки, тыс |
руб. |
в структуре | |||
2005г. | ||||||||
2003 |
2004 |
2005 |
2003 |
2004 |
2005 |
2003 |
2004 | |
1. Растениеводство |
60 |
231 |
149 |
0,93 |
2,90 |
1,77 |
0,84 |
-1,25 |
всего: их них | ||||||||
-зернопроизводство |
40 |
163 |
149 |
0,62 |
2,07 |
1,77 |
1,15 |
-0,30 |
-прочая продукция | ||||||||
растениеводства |
20 |
68 |
--- |
0,31 |
0,86 |
--- |
--- |
--- |
2. Животноводство | ||||||||
всего: из них |
6129 |
6795 |
8246 |
95,6 |
86,6 |
98,22 |
2,62 |
11,62 |
в т. ч. молоко |
4875 |
5000 |
6266 |
76,1 |
63,7 |
74,63 |
-1,46 |
10,93 |
мясо |
1016 |
1795 |
1271 |
15,8 |
22,8 |
15,13 |
0,66 |
-7,77 |
-прочая продукция | ||||||||
животноводства |
238 |
813 |
496 |
3,7 |
10,3 |
5,91 |
2,21 |
-4,39 |