рефераты по менеджменту

Совершенствование системы моделей стимулирования труда персонала предприятия

Страница
10

Ежегодно на предприятии происходит снижение среднесписочной численности работников, связано это, прежде всего, с модернизацией и реконструкцией завода. Среднесписочная численность работников завода БК за 2007 – 2009 гг. представлена в таблице 6.

Таблица 6 – Среднесписочная численность за 2007 – 2009 гг. завода БК ОАО «НКНХ»

Среднесписочная численность

Количество человек

2007 год

2008 год

2009 год

Руководители

155

152

139

Специалисты

65

68

64

Служащие

16

16

14

Рабочие

1025

997

965

Всего

1261

1233

1182

В Приложении Д показана диаграмма роста среднесписочной численности персонала завода БК ОАО «НКНХ».

По данным о наличии и движении кадров в целом, а также по категориям и группам персонала по заводу БК ОАО «НКНХ» построим баланс ресурсов рабочей силы, которые предоставлены в таблицах 7 – 8.

Таблица 7 – Анализ состава принятых на работу за 2007 – 2009 гг. на заводе БК ОАО «НКНХ»

Наименование показателя

Количество человек

2007 год

2008 год

2009 год

Принято (чел.), в т.ч.

116

103

83

Переводом из др. подразделений

34

20

32

Принято из ПЛ, НХК, НХТ, НХТИ

62

60

30

Принято по квоте из РА

4

2

16

Прием предприятием

16

21

5

Из таблицы 7 видно, что на заводе БК ОАО «НКНХ» по анализируемым годам количество принятых на работу сотрудников сократилось, это связано с реорганизацией рабочих мест, позволяющий повысить производительность труда. Текучесть кадров за 2008 и 2009 год снизилась с 3% до 1,2%.

Таблица 8 – Анализ состава уволенных за 2007 – 2009 гг. на заводе БК ОАО «НКНХ»

Наименование показателя

Количество человек

2007 год

2008 год

2009 год

Выбыло (чел.), в т.ч.

86

197

63

Перевод в др. подразделения ОАО

26

77

11

Увольнение на пенсию

18

60

15

Увольнение за нарушение трудовой дисциплины

3

4

2

Увольнение в связи с осуждением работника

1

0

2

Увольнение в связи с окончанием срочного договора

9

3

9

Увольнение в порядке перевода (в УАТ)

0

1

0

Увольнение в связи с переводом на выборную должность (профком ОАО)

1

0

0

Увольнение по собственному желанию

18

33

12

Увольнение в ряды армии

7

15

9

Увольнение в связи сокращением штатов

0

1

0

Увольнение в связи со смертью

3

3

3

Из таблицы 8 видно, что количество уволенных работников в 2009 году уменьшилось по сравнению с 2008 годом на 134 человека и составило 63 человека. Уменьшение увольнений среди работников на заводе БК ОАО «НКНХ» говорит о том, что на анализируемом заводе ведется грамотная кадровая политика, работники предприятия чувствуют себя социально защищенными и дорожат своим рабочим местом.

На основе баланса движения кадров рассчитывается система показателей, характеризующих интенсивность движения кадров.

К ним относятся:

- коэффициент оборота по приему ():

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту