Совершенствование организационной структуры типографии "Суворовский натиск"
13
Из таблицы 2.9 можно сделать следующие выводы:
- рентабельность основных средств в организации снизилась в 2003 году на 2,8 %, а в 2004 году – еще на 8,3%. Это свидетельствует об изношенности основных фондов и ухудшении эффективности их использования в организации;
- рентабельность собственного капитала в организации в 2003 году снизилась на 8,3%, а в 2004 году – еще на 15,4% , что свидетельствует об ухудшении эффективности использования собственного капитала в организации;
- фондоотдача в организации в 2003 году выросла на 0,6 , а в 2004 году – на 3,7, что является положительной тенденцией;
- общая рентабельность организации в 2003 году упала на 6,9%, а в 2004 году – на 2,6%, что является отрицательной тенденцией;
- оборачиваемость оборотных средств в организации в 2004 году увеличилась на 0,6., что свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств в организации;
- численность персонала в организации в 2003 году выросла на 69 человек, а в 2004 году – снизилась на 9 человек;
- выработка на одного работника в 2003 году снизилась на 0,3 тыс. руб.\чел, а в 2004 году – выросла на 2,: тыс. руб. \чел., что свидетельствует о повышении организации труда.
В целом на основании данных финансового анализа можно сделать вывод, что финансовая ситуация в «Суворовский натиск» в 2003 году несколько ухудшилась, а в 2004 году – снова улучшилась.
Анализ трудового потенциала
Для анализа трудового потенциала организации в таблице 2.10 представим систему общеэкономических и кадровых показателей.
Таблица 2.10 - Система общеэкономических и кадровых показателей «Суворовский натиск» в 2002- 2004 годах
|
№ п\п |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Динамика по годам | ||
|
2002 |
2003 |
2004 | |||
|
Общеэкономические показатели | |||||
|
1 |
Объем производства |
тыс. руб. |
3920,0 |
4472,0 |
5588,0 |
|
2 |
Величина основных фондов |
тыс. руб. |
878,0 |
877,0 |
634,0 |
|
3 |
Удельный вес основных фондов непроизводственного назначения |
% |
100 |
100 |
100 |
|
4 |
Производительность труда |
тыс. руб. |
9,8 |
9,5 |
12,1 |
|
5 |
Прибыль чистая |
тыс. руб. |
462,0 |
297,0 |
350,0 |
|
6 |
Удельный вес фонда потребления в прибыли |
% |
45 |
45 |
49 |
|
Кадровые показатели | |||||
|
7 |
Численность персонала , всего |
чел. |
400 |
469 |
460 |
|
в том числе по категориям | |||||
|
8 |
рабочие |
чел |
235 |
276 |
271 |
|
9 |
руководители |
чел |
110 |
129 |
126 |
|
10 |
специалисты |
чел |
43 |
51 |
50 |
|
11 |
прочие служащие |
чел |
12 |
14 |
14 |
|
12 |
Коэффициент текучести |
0,12 |
0,11 |
0,13 | |
|
Образовательный состав персонала |
чел |
400 |
469 |
460 | |
|
неполное образование |
4 |
5 |
5 | ||
|
общее образование |
8 |
9 |
5 | ||
|
среднеспециальное |
20 |
23 |
5 | ||
|
незаконченное высшее |
28 |
33 |
23 | ||
|
высшее |
340 |
399 |
423 | ||
|
13 |
Возрастной состав персонала |
чел. |
400 |
469 |
460 |
|
до 18 лет |
0 |
0 |
0 | ||
|
18 - 25 лет |
0 |
0 |
0 | ||
|
26- 36 лет |
40 |
47 |
41 | ||
|
37- 50 лет |
180 |
211 |
239 | ||
|
свыше 50 лет |
180 |
211 |
179 | ||
|
14 |
Средний возраст работающих |
лет |
40 |
40 |
40 |
|
15 |
Структура персонала по полу |
% | |||
|
женщин |
90 |
85 |
90 | ||
|
мужчин |
10 |
15 |
10 | ||
|
16 |
Распределение по стажу |
чел |
400 |
469 |
460 |
|
до 1года |
12 |
14 |
14 | ||
|
1-3 года |
8 |
9 |
9 | ||
|
3-5 лет |
40 |
47 |
51 | ||
|
5- 10 лет |
60 |
70 |
41 | ||
|
более 10 лет |
280 |
328 |
345 | ||
|
17 |
Уровень профессиональной подготовки |
% | |||
|
рабочие | |||||
|
до 1года |
10 |
10 |
5 | ||
|
1- 2 года |
20 |
20 |
5 | ||
|
более 2 лет |
70 |
70 |
90 | ||
|
руководители и специалисты | |||||
|
высшее образование |
95 |
98 |
99 | ||
|
среднее специальное образование |
4 |
1 |
0,5 | ||
|
Практики |
1 |
1 |
0,5 | ||
|
Показатели, характеризующие мотивацию трудовой деятельности | |||||
|
19 |
Фонд заработной платы |
тыс. руб. |
1858,0 |
1643,0 |
1548,0 |
|
20 |
Средняя заработная плата на одного работника ППП |
тыс. руб. |
4,6 |
3,5 |
3,4 |
|
21 |
Затраты на обучение персонала, повышение квалификации |
тыс. руб. |
25,6 |
28 |
45 |
|
22 |
Затраты на осуществление льгот для персонала |
тыс. руб. |
37 |
39 |
44 |
|
23 |
Количество прогулов на одного работника |
час |
5 |
5 |
7 |
Скачать реферат