Разработка предложений по усовершенствованию стратегического планирования современного станкостроительного предприятия
8
- за классность водителям автомобилей,
- бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадами;
- персональные надбавки;
- руководителям, специалистам, служащим за высокие достижения в труде или за выполнение особо важных заданий на срок их выполнения;
- за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;
- доплаты к среднему заработку в случаях, предусмотренных законодательством;
- за работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях;
- за работу в многосменном режиме производства (включая доплаты за работу в выходные дни, являющиеся рабочими днями по графику),
- в ночное время (с 22.00 до 6.00, кроме сторожей);
- за рабочий день с разделением смены на две части (с перерывом в работе более двух часов);
- другие надбавки и доплаты, предусмотренные законодательством.
Регулирование размеров фонда оплаты труда осуществляется путем установления норматива не единицу объемов производства.
Основные технико-экономические показатели по работе ОАО "КЗТС" представлены в таблице 2.1
В 2006 году продаже подлежало 63 станка на сумму 52,4 млн. грн. или 85,5 % общей суммы реализации.
Основными причинами невыполнения плана продаж явилось: отсутствие платежеспособных заказчиков.
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели работы ОАО "КЗТС" за 2006 год.
|
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
2005 г. отчет |
2006 год |
% выполнения плана 2006 г. |
% 2006 г. к отчету 2005 г. | |
|
План |
Отчет | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Товарная продукция в действующих ценах |
Тыс. грн |
57100 |
62300 |
61250 |
98,3 |
107,3 |
|
2 |
Металлорежущие станки, шт. |
Шт. |
56 |
69 |
63 |
91,3 |
112,5 |
|
3 |
Станочная продукция в действующих ценах |
Тыс. грн. |
47400 |
53200 |
52400 |
98,4 |
110,5 |
|
4 |
Запчасти к станкам |
Тыс. грн. |
1815 |
2103 |
2077 |
98,7 |
114,4 |
|
5 |
Кооперированные поставки |
Тыс. грн. |
2400 |
1500 |
1318 |
87,8 |
54,9 |
|
6 |
Товары товарно-бытового назначения в оптовых ценах |
Тыс. грн. |
574 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
Прочая продукция |
Тыс. грн. |
6600 |
6210 |
6000 |
96,6 |
90,9 |
|
8 |
Затраты на 1 грн. Товарной продукции |
Коп. |
97,92 |
85,27 |
80,32 |
94,1 |
82,0 |
|
9 |
Численность ППП |
Чел. |
2974 |
2819 |
2825 |
100,2 |
94,9 |
Затраты на 1 грн. товарной продукции составили 80,32 коп.
Среднемесячная заработная плата 1 работника ППП в месяц увеличилась в 2006 году против прошлого года на 57,1 % и составила 458,7 грн.
За 2006 год полностью погашена сумма задолженности по заработной плате работникам предприятия.
Фактический уровень заработной платы за 2006 год по категориям работников составил, грн.:
·руководителей – 668,7
·специалистов – 359,0
·технических служащих – 257,0
·рабочих – 386,6, в т.ч. сдельщиков – 549,1.
Предприятие оплачивало, в зависимости от финансовых возможностей, все социальные льготы, установленные обязательствами коллективного договора.
За счет средств предприятия было отчислено в фонд социального обеспечения и на содержание социальной сферы 1549,7 тыс. грн.
Во время приватизации завода (1995 год) значительная часть технологического и подъемно-транспортного оборудования была официально списана с целью уменьшения балансовой стоимости основных фондов.
По оценкам отдела главного механика, степень износа ОПФ (за исключением компьютеров) составляет от 30 до 90 %.
В настоящее время в связи с низким уровнем производства товарной продукции загрузка оборудования составляет лишь около 30 – 35 % (работа в 1 смену).
В соответствии с изданными приказами по ОАО за 2006 год уволено по сокращению штатов 149 работников. Среднесписочная численность работников составила 2825 чел.
За 2006 год отработано 5362972 часов, что на 1 штатного работника составило 1582,9 часов или 79,3 % от нормы времени (2005 ч.) на этот период.
Скачать реферат