Таким образом, рассчитанные показатели свидетельствуют об ухудшении хозяйственной деятельности предприятия, что обусловлено падением объемов производства – на 18%, в связи с чем уменьшились расходы на производство – на 9%, снизилась численность работников – на 8%, производительности труда – на 5%, фонд оплаты труда уменьшился на 1,5%. Также значительно уменьшилась выручка от реализации продукции – на 53%. Все эти проблемы имеют негативное влияние на мотивацию труда.
2.3.1 Анализ количественного и качественного состава персонала
Оценка количественного и качественного состава персонала проводится на основе формы №6-ПВ «Отчет о количестве работников, их качественный состав и профессиональная учеба».
Анализируя использование трудовых ресурсов на предприятии, необходимо рассмотреть структуру работающих по категориям в динамике (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Структура работников на ХКБД
Категории работников |
в 2007 г., лиц |
Удельный вес, % |
в 2008 г., лиц |
Удельный вес, % |
Отклонение | |
абс., лиц |
отнс., % | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Руководители |
18 |
1,19 |
18 |
1,16 |
- |
- |
Специалисты |
876 |
57,82 |
859 |
5.49 |
-17 |
-2 |
Служащие |
93 |
6,14 |
90 |
5,82 |
-3 |
-3 |
Рабочие всего |
528 |
34,85 |
581 |
37,53 |
53 |
10 |
в том числе рабочие, которые занимаются производством продукции |
348 |
22,97 |
405 |
26,16 |
57 |
16 |
обслуживающие рабочие |
180 |
11,88 |
176 |
11,37 |
-4 |
-2 |
Общая численность работников |
1515 |
100 |
1548 |
100 |
33 |
2 |
Рассматривая структуру работников предприятия, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в общей численности занимают рабочие и специалисты – 93,02% (наблюдается тенденция к росту), что на 16% меньше, чем удельный вес рабочих. Это обусловливается спецификой работы данного предприятия – промышленная отрасль, где основная масса работников – специалисты, рабочие и обслуживающие рабочие, которые занимаются изготовлением продукции и предоставлением услуг. В 2008 г. общая численность работников на предприятии увеличилась на 33 лица или на 2%. Увеличение количества работников на предприятии является позитивным явлением и обусловливается отсутствием мотивации к труду.
Для определения на предприятии баланса между мужчинами и женщинами, а также их возрастной состав, необходимо рассмотреть половозрастную структуру, которая представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2. Половозрастная структура
Возраст, лет |
в 2007 г. |
в 2008 г. | ||||||
всего, лиц |
Удельный вес, % |
мужчин, лиц |
Женщин, лиц |
всего, лиц |
Удельный вес, % |
мужчин, лиц |
Женщин, лиц | |
15 -24 |
167 |
11,02 |
131 |
36 |
67 |
4,33 |
49 |
18 |
25–34 |
251 |
16,57 |
186 |
65 |
207 |
13,37 |
141 |
66 |
35 -54 |
199 |
13,14 |
114 |
85 |
180 |
11,63 |
91 |
89 |
55 – 59 |
189 |
12,48 |
123 |
66 |
157 |
10,14 |
99 |
58 |
Св. 59 |
709 |
46,79 |
482 |
227 |
937 |
60,53 |
690 |
247 |
Общая численность |
1515 |
100 |
1036 |
479 |
1548 |
100 |
1070 |
478 |