Анализ аттестации управленческого персонала среднего звена

4. Отдел управления качеством (ОУК) был создан в 2006 году с целью внедрения Системы менеджмента качества.

Общие для всех организаций требования к системам менеджмента качества изложены в международном стандарте ISO 9001:2000. В 2007 году система менеджмента качества ОАО "ЧЭМК" была сертифицирована на соответствие этим требованиям органом по сертификации ООО "ТЮФ Интернациональ Рус ООО - Предпринимательская группа ТЮФ Рейнланд/ Берлин-Браденбург". Получение международного сертификата способствовало повышению конкурентноспособности предприятия. ( сертификат)

Использование эффективных технологических процессов, аттестованных средств измерительной техники и методов контроля качества сырья и конечного продукта создает надежную основу для закрепления и расширения позиций комбината на рынке ферросплавной продукции.

Анализ системы аттестации управленческого персонала среднего звена

Аттестация персонала ОАО "ЧЭМК" осуществляется в соответствии с Положением об аттестации работников ОАО "ЧЭМК", утвержденным приказом генерального директора от 31.12.2009 № 662.

В соответствии с ним аттестация – это метод оценки Работников ОАО "ЧЭМК", используемый Работодателем для определения квалификации, уровня знаний, практических, навыков, деловых качеств работников и установление степени их соответствия занимаемой должности.

В соответствии с положением аттестации подлежат руководители, специалисты и служащие акционерного общества, за исключением лиц, аттестуемых в специально предусмотренном порядке.

Целями аттестации работников являются:

Формирование высококвалифицированного кадрового состава акционерного общества;

Общая оценка профессиональной компетентности работников;

Определение уровня реального соответствия профессиональной подготовки руководителей, специалистов и служащих занимаемой должности;

Определение необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки руководителей и специалистов;

Стимулирование работников к росту профессиональной компетентности

Определение кандидатов для включения в кадровый резерв акционерного общества;

Установление перспектив развития карьеры и подготовка предложений руководителям по перемещению или продвижению по службе работников, исходя из их профессионально-деловых и личностных качеств.

В основе аттестации лежат следующие принципы: законность, объективность, гласность, всеохватность персонала, коллегиальность в принятии решений.

Аттестация подразделяется на следующие виды:

периодическая аттестация работников предприятия, которая проводится не реже одного раза в 5 лет;

внеочередная аттестация, проводимая при рассмотрении вопроса о соответствии занимаемой должности (пункт 3 части первой статьи 81 Трудового Кодекса РФ), производится по инициативе заместителей генерального директора, директоров, главных специалистов, руководителей подразделений и утверждается приказом генерального директора акционерного общества.

Для проведения периодической аттестации приказом по предприятию формируются аттестационные комиссии:

общекомбинатская - для координации работы по аттестации работников в целом по акционерному обществу и аттестации заместителей генерального директора, директоров, главных специалистов, начальников управлении, и других руководителей, состоящих в прямом подчинении генеральному директору акционерного общества;

структурная - по функциональному направлению, под председательством заместителей генерального директора, директоров, главных специалистов, начальников управлений для аттестации руководителей и их заместителей подведомственных подразделений и служб акционерного общества;

цеховая — под председательством руководителя подразделения для аттестации линейных руководителей, специалистов и служащих подразделения.

В приказе о проведении аттестации отражаются:

– перечень подразделений, групп работников, отобранных по определенным признакам (должность, специальность, и др.), подлежащих аттестации;

– сроки и графики проведения аттестации;

– состав аттестационной (ых) комиссии (ий);

– форма аттестации;

– ответственные за проведение аттестации.

О проведении аттестации уведомляется профсоюзный комитет ОАО "ЧЭМК". Все работники, подлежащие аттестации, на позднее, чем за две недели до дня проведения аттестации должны быть ознакомлены с документами, предоставляемыми для проведения аттестации (ответственные - председатели комиссий).

Председатели аттестационных комиссий назначаются генеральным директором акционерного общества. Составы аттестационных комиссий определяются председателями комиссий и утверждаются приказом генерального директора акционерного общества. В состав комиссий в обязательном порядке включаются представители отдела кадров, службы организации охраны труда и промышленной безопасности, учебного центра обучения и развития персонала, специалисты по профилю работы аттестуемого работника.

Аттестации не подлежат:

лица, проработавшие в занимаемой должности менее 1 года;

молодые специалисты в период срока обязательной работы после окончания учебного заведения, установленного договором на обучение; их аттестация проводится непосредственно после окончания этого срока;

беременные женщины и женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам, работники, имеющие детей в возрасте до 3-х лет и находящиеся в отпуске по уходу за ребенком; аттестация указанного работника проводится не ранее, чем через год после выхода их из отпуска.

В графике аттестации указывается: наименование структурного подразделения, в котором работает аттестуемый, его фамилия, имя, отчество, должность, дата, время и место проведения аттестации; дата представления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием ответственных руководителей.

Внеочередная аттестация проводится в аттестационной комиссии в порядке, установленном приказом генерального директора акционерного общества и Положением.

Аттестация проводится в форме собеседования, экзамена, тестовых испытаний или в сочетании этих форм, а в отсутствии работника на аттестации без уважительной причины - в форме обсуждения документов, представленных аттестационной комиссии, с учетом мнения руководителя аттестуемого. Форма проведения аттестации определяется председателем аттестационной комиссии и указывается в приказе о проведении аттестации.

Ответственным за подготовку, организацию и проведение аттестации являются председатели аттестационных комиссий. Методическое руководство осуществляет служба по труду и кадрам.

Аттестация проводится в три этапа:

– подготовка к аттестации;

– проведение аттестации;

– выработка решения и рекомендаций по результатам аттестации.

На каждого работника, подлежащего аттестации, его непосредственный руководитель готовит и направляет в аттестационную комиссию за две недели до начала аттестации представление (Приложение Д), содержащее характеристику соответствия работника по занимаемой должности, оно включает также оценку отношения к работе и качеству выполнения должностных обязанностей, а также сведения о результатах работы за период, предшествующий аттестации.

 Скачать реферат