Оценка эффективности расширения производства на примере ООО "Санфлор"

Предприятие ООО «Сан-Флор» для реализации инвестиционного проекта по расширению производства за счет введения дополнительной линии берёт кредит в банке в размере 1980000 рублей. Процент по кредиту – 23%.

Дополнительный доход от расширения производства будет равен 312561 х 0,1 = 31256 тыс. руб. или 2605 тыс. руб. в месяц

Определим значение NPV для данного проекта:

NPV=å((2605–2371)/1,02t) – 1439 -и за год составит 1035,6 тыс. руб.

Таким образом, через год реализации проекта он окупает себя.

Определим значение IRR для данного проекта.

Значение IRR определяем, приравнивая формулу NPV к нулю и выставляя за неизвестное ставку дисконта.

IRR по данному проекту равно 1,44, что говорит о высоком запасе финансовой прочности.

Сравнение эффективности вариантов и выбор оптимального плана расширения деятельности предприятия

Для отбора проекта проведем их сравнительную характеристику с использованием рассчитанных показателей эффективности проектов. Для этого составим таблицу 3.15.

Таблица 3.15

Как видим, более эффективным является Вариант 2, однако он требует больших первоначальных вложений. При существующем положении предприятия, когда значение Z-счета Альтмана свидетельствует о возможном банкротстве, банк может не предоставить предприятию столь значительный кредит. В этом случае необходимо будет осуществлять реализацию расширения производства по Варианту 1, который является менее доходным, однако требует меньших первоначальных вложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение данной работы необходимо сделать некоторые выводы и обобщения.

Объект анализа – ООО «Санфлор», занимающееся производством метталообрабатывающего оборудования. Для реализации проекта расширения производства создана стабильная команда управления предприятием, способная понимать и реализовывать поставленные задачи. Перед предприятием встали следующие задачи по расширению производства: увеличение объемов производства; увеличение прибыли предприятия; повышение качества и уровня выпускаемой продукции; повышение технического уровня производства

Руководству было предложено 2-а варианта проектов расширения производства, из которых необходимо провести выбор: Вариант 1. Расширение деятельности предприятия в смежной области – открытие на территории предприятия цеха по ремонту оборудования. Вариант 2. Расширение производства отдельных видов продукции через частичную реконструкцию предприятия (отдельные цеха и технологические линии).

По итогам сравнения вариант №2 оказался более эффективным. Такой результат получен благодаря следующим более лучшим характеристикам: срок внедрения мероприятий более короткий; уровень риска более низкий; срок использования более длительный; приведенная величина общей прибыли более высокая.

При этом необходимо отметить, что Вариант №2 требует больших первоначальных затрат, поэтому возможно придется первоначально реализовать проект по Варианту №1 с тем, чтобы улучшить финансовое состояние предприятия и улучшить его показатели в глазах кредиторов.

В целях совершенствования методологии отбора проектов в данном ООО предлагается широкое использование автоматизированных средств разработки и управления проектами.

Приложения

Приложение 1

Баланс на 01.01.2008

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках за 2007 год.

[1] Комаров В. В. Инвестиции и лизинг в СНГ. М.: Финансы и статистика 2007. С. 14.

10 Вознесенская Н. Н. Иностранные инвестиции: Россия и мировой опыт. М.:ИНФРА-М, 2007. С. 41.

[3] Игошин Н. В. Инвестиции. Организация управления и финансирование / Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 82.

[4] Инвестиции. // Деловой экспресс 2007, № 1 (32), 2007. С. 12.

[5] Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. СПб.: Питер, 2007. С. 132.

[6] Пасс К., Лоус Б., Пендлтон Э., Чедвик Л. Большой толковый словарь бизнеса. — М.: «Вече», АСТ. 2005. С.327.

[7] Зайко А. Возвращательный момент // Энергия промышленного роста, №3 – 2007.

[8] Доклад Министерства Промышленности и энергетики Российской Федерации «О текущей ситуации развития промышленного производства (январь – июль 2007). М., 2007.

 Скачать реферат